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必须建立哪些经营管理制度

01月06日 编辑 fanwen51.com

兔场的经营管理,实际上是通过严格执行各项规章制度 来实现的。建立和执行规章制度是兔场实行计划管理和成本 核算的依据和保证。建立健全规章制度,因兔场的性质、规模 不同,可繁可简,但以下制度必不可少:

(1)上班作息(含操作)制度;

(2)生产记录(能繁种兔、后备兔数、产仔数、断奶兔 数、淘汰死亡、上市出售数等)、统计、归档制度;

(3)物资保 管、调拨(含伺料、药品、设备、用具、兔子及其产品)制度;

(4) 财务管理制度;

(5)兔场卫生防疫制度;

(6)技术、经营管理人 员的岗位职责及其奖惩制度。在国营或集体兔场,对伺养员还应积极推行使个人收入 与效益挂钩的“承包制”,定饲养量,定生产指标(如产仔成活 数、断奶重、日增重、产毛量等),定伺料消耗、药物消耗(含笼 具、器械保管),定奖惩指标。

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