三重一大制度的监管内容有哪些

[小公司简单的规章制度是什么]目录第一章总则第二章员工招聘与培训教育第三章劳动合同管理第四章工作时间与休息休假第五章工资福利与社会保险第六章劳动安全卫生与劳动保护第七章劳动纪律与员工...+阅读

“三重一大”是指企业的重大决策、重要人事任免、重要项目安排和大额度资金的使用。

1、对院里的重大决策坚决贯彻执行：落实传达院里传达的中央、国务院、市委、市政府、国姿委重要文件、会议精神，及结合我院实际做出贯彻落实的具体部署。认真贯彻执行全院发展战略规划、年度计划、经营方针；院与设计部门收益分配方案，制定工作室年度收支计划、工作室3年发展规划、并在日常工作中进行季度、年中、年末检查整改。落实传达全院的投资计划、投资方案、重大资产处置方案；定期清查工作室所有固定资产。支持全院重大改革方案、内部管理机构设置、人员较大规模调整方案；年末制定工作室第二年人员配置计划，上报人力资源部第二年进人计划。贯彻执行全院规章、制度、办法、规定、决定、重大的生产经营和质量管理决策；制定工作室质量管理规定，对工作质量把关进行责任界定。宣传落实职工岗位工资和奖金的调整方案以及职工住房、劳动保护、劳动保险等事关职工切身利益的重大问题。

2、支持院里重要的人事任免。工作室人员调整情况需经过工作室三个领导集体决定。

3、遵循并执行院里规定的大额度资金使用审批权限、履行审批手续。工作室资金使用需经工作室领导集体协商、主任签字审批。

4、关注院决策议题，充分实行职工代表权利，认真听取职工意见，在职代会上客观真实地反映职工心声。

5、坚决执行院里关于监督检查和责任追究制度，明确集体责任或个人责任，对给国家、企业造成重大经济损失或其他严重后果的本人写出检查、追究工作室责任人应承担的责任，并执行院根据事实、性质、情节和影响等做出的决定。