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安防合同的范文

02月28日 编辑 fanwen51.com

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安防合同的范文

闭路监控系统施工工程合同 委托方(甲方): 承包方(乙方):四川意锐电子科技有限公司 根据《中华人民共和国合同法》及国家有关规定,结合工程的具体情况,经双方充分协商,签订本合同。

一、工程项目:

1、工程内容:

2、交货及安装工程地点:

3、承包方式和承包范围:本工程以 包工包料 形式由乙方承包,乙方必须按照甲方满足甲方确定的设计方案、系统功能、设备材料要求,承包整个系统的设备供应及安装和调试,并包通过甲方的验收。

二、系统总造价及其支付: 系统总造价

1、本监控系统含税总造价为人民币 ,总工程优惠价 ¥ 元整。 (大写: 元)

2、付款方式:现金、支票或电汇。

3、整个系统根据甲方的要求设计报价,以甲方审定的设计、施工方案为标准,在此基础上价格不再作任何调整(甲方要求增加的工程除外)。

(二)工程款支付 甲方根据乙方的工程进度向乙方支付工程款:

1、自合同签订之日起,甲方付总工程款的 %;¥ 元整。 (大写: 元)。

2、通过甲方有关部门验收合格,并且系统运行3个工作日后,再支付乙方全部剩余款项 ¥ 元整。 (大写: 元)

三、工期:

1、本合同签订后,乙方于 年 月 日进场,到 年 月 日止。 完成安装调试(以通过用户及甲方代表验收合格)。

2、在履约过程中,因为甲方变更设计、工程施工所影响的工期或不可抗力自然力等造成延期的,经甲、乙双方签证认可后作出工期调整,以此商定更改竣工日期。

四、供货及安装:

1、本工程必须严格按照国家《民用闭路监控电视系统技术规范》施工安装规范进行施工。

2、乙方工程使用的材料、设备必须符合甲方认可的设计方案的规定,否则,甲方有权要求乙方更换,有关费用由乙方承担。

3、乙方保证本项目所供产品均为合同中指定的产品,且包装为原厂包装。

4、设备规格、型号见系统报价单,乙方必须遵照执行,否则视为违约。

五、维修保养:

1、本监控系统保修期为1年,自工程完工并通过甲方及有关部门验收合格之日起计。保修期内,如系统发现故障,乙方必须在接到甲方通知之日起2小时内派专业技术人员维修,若非因甲方人为损坏,乙方免收一切费用。

2、保修期届满后,甲乙双方另签订技术维护协议,乙方应对系统提供优惠的有偿技术维护。

3、甲方要求软硬件功能的改进、扩容不在保修之列内,但乙方应继续为甲方提供最优惠的服务。免费维修期内人为或自然灾害引起的故障或损坏,仅收取维修成本费。以下情况不属保修范围:自行拆卸改换机内任何部分(如:线路、零件)后造成损坏;非乙方指定的专业技术人员指导安装而引起的故障。

六、双方责任:

(一)甲方责任:

1、审核乙方提供的设计方案、安装施工方案,在签订合同以前完成。向乙方提供必要的场地。

2、甲方按工程进度向乙方支付工程款。

3、甲方有义务派现场管理代表,监督、检查工程质量、进度。处理并协调甲乙双方在施工中发生的有关事宜。

4、在乙方供货后,甲方可以组织人员对器材进行验收。

5、组织对工程进行竣工验收和办理竣工结算。

(二)乙方责任:

1、按施工安全规范做好施工质量、安全管理,凡施工期间发生的施工质量、安全事故,均由乙方负责并报告甲方及有关部门。

2、施工中因乙方责任造成的停工、返工、材料、器材损失等均由乙方承担。所有设备和器材验收前均由乙方妥善保管,如有损坏和遗失均由乙方负责。

3、对竣工验收后保修期内发现的施工质量问题负责免费返修。

4、对现场所有已完工的设备、器材有保护的责任,施工时如损坏甲方或住户财产,由乙方负责赔偿。

5、遵守甲方有关场地管理的规定并办理有关的手续。

6、免费为甲方培训系统操作管理人员。

(三) 约定事项

1、合同如需变更,甲、乙双方另行协商确定变更事宜,双方签字、盖章生效,并作为本合同的附件。

2、乙方必须严格按合同要求按时、按质、按量完成供货与安装调试完毕并交付甲方使用。

七、违约责任: 1 、本监控系统若由于系统器材质量问题而影响工程验收,乙方必须无偿更换、返修。

2、甲方如未按本合同的进度付款,每延迟一日,按应付而未付金额的0.1 %计付违约金。

3、由于乙方原因不能按工期竣工的,每逾期一日,按工程总造价的 0.1%向甲方计付违约金。

八、其他事宜:

1、本合同如有未尽事宜,经双方友好协商,另签补充协议。

2、双方在执行本合同中发生纠纷,双方应先行协商,若协商不成时,任何一方可以向甲方所在地人民法院提起诉讼。

3、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,经双方签订之日起生效,具有同等法律效力。

九、其它约定事项: 1. 甲方确定的设计方案及设备材料报价清单作为本合同附件,与本合同具有同等法律效力。 2. 3. 甲方(公章): 乙方(公章):四川意锐电子科技有限公司 签约代表: 签约代表: 联系电话: 联系电话: 开户银行: 开户银行: 帐 号: 帐 号: 签约时间: 年 月 日 签约时间: 年 月 日

仓库安防监控工程施工方案

七、详细施工方案 第一部分 施工组织方案 第一节 工 程 概 述 第二节 施工组织布署及管理措施

一、 文件、资料准备 ◆ 项目基础文件 项目部在接受工程任务时,应先阅读、核实以下资料,便于合理组织、精心施工,提高工作效率,确保工程质量,创优质工程。

(1) 项目设计图纸(系统方案、系统前端布点图、系统原理图、系统器材清单)和说明 书及监控系统方案注意事项;

(2) 项目工程承包合同文件;

(3) 土建项目施工进度方案;

(4) 建设单位与监理单位对施工单位的管理文件;

(5) 本监控工程进场施工前有关会审纪要;

二、项目管理组织机构设立: 根据黄河集团厂区监控系统的实际情况,公司确立了项目管理组织机构,作为项目管理的基础条件。

1、设置形式 建立以项目经理为责任人的领导管理层。

2、项目经理部的组成:

3、项目班子组成 3.

1、项目经理部人员组成表: 项目经理: 预埋技术负责人: 预埋测试人员: 设备安装: 调试: 试运行维护:

三、劳动力准备 管理方式:

(1)对分包劳动的管理: ◇ 认真签订和执行合同,并纳入整个施工项目管理控制系统,及时发现并协商解决问题,保证项目总体目标实现。

◇ 保留一定的直接管理权,对违纪不适宜工作的人员,项目经理部拥有辞退权。 ◇ 对施工队伍进行上岗前培训并全面进行项目目标和技术交底工作。 ◇ 对整个系统的施工按预埋、穿线、测试、安装、调试、维护等工序实行以分期落实。

(2)由我司项目经理部直接组织的管理 ◇ 严格项目内部经济责任制的执行,按合同进行管理。 ◇ 严格项目参与人员的培训、考核、奖惩。

◇ 加强劳动保护和安全卫生工作。 ◇ 抓好分项项目管理,加强劳动纪律。 ◇ 明确作业任务及应提供的计划数目、劳动人数、施工进度要求及劳务进退场的时间,保证任务饱满和生产的连续性、均衡性、安全防护措施的落实,及时供应技术资料,保证文明施工所需的一切费用及设施。

四、材料准备

(1)编制项目材料需要量计划 以单位工程为对象归集各种材料需要量,按材料种类,规格分别汇总。

在此基础上考虑施工现场材料管理水平及节约措施,编制项目材料需要量计划,以及主要材料需要量计划。

(2)项目现场材料管理 按下列程序: a. 材料进场验收: 表样: 编号 品名 供应商 质保书/合格证 数量 质量验收 堆放点 送货人 收货人 b. 材料储存与保管: 根据进料计划、送料凭证,质保书或产品合格证,进行数量、质量把关,验收、并实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”,验收后入库,建立台帐,并注意堆放点的必要防火、防盗、防雨、防变质、防破坏措施。

对材料做到日清、月结,定期盘点,帐物相符。 材料领发 建立发料台帐,严格限额发料和按用料计划控制,需事先办理申领手续,填限额领料单,注明项目,经项目经理、技术负责人核实批准后方可领取。 d、 材料收回 及时办理退料手续,并在领料单中登记和扣除,造表上报设施用料、包装物等,在使用周期结束后,组织回收,并建立回收台帐。

五、技术准备 施工项目技术管理包括技术项目基础工作和技术项目主要工作两方面: A、技术管理基础工作(如下):

(1)、技术管理制度 技术责任制度、图纸会审制度、施工组织设计管理制度、技术交底制度、材料设备检验制度、工程质量检查验收制度,工程测量、计量管理制度、合理化建议管理办法。

(2)、建立施工技术日志: 设计变更或施工图修改记录,质量、安全、设备事故分析和处理记录,紧急情况下的特殊措施。

项目经理部及业主等方面领导对工程所做的技术方面的建议或决定等。

(3)、建立工程技术档案: 作为工程交工验收的必备技术资料,同时也是评定工程技术档案质量、交工后对工程维护的技术依据,集中管理、建立相应的包括图纸、技术文件、资料、照片、报表等 B、项目技术管理的主要工作:

(1)、图纸会审: ◇ 监理单位、设计单位、建设单位相关施工交叉单位的代表参加。

◇ 由设计单位介绍设计意图、设计特点、施工要求。我公司提出图纸中存在的问题和对设计单位的要求,讨论与协商解决存在的问题、作出会议纪要。由设计人员将纪要中的问题通过书面形式进行解释,或提交设计变更通知书。 ◇ 设计图纸是否与说明齐全。 ◇ 总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致,表示方法是否清楚。

◇ 电气线路、运输道路、工艺管道与建筑物之间有无矛盾、管线之间的关系是否合理。 ◇ 施工安全是否有保证。

(2)、施工组织计划须根据技术方案编制。

(3)、技术交底: ◇ 设计单位向项目实施单位交底。 ◇ 项目经理向下级技术负责人交底: 工程概况一般性交底;工程特点及设计意图;施工方案施工准备要求;施工注意事项。

◇ 工程技术负责人向各阶段的施工人员技术交底,包括: a、必须满足施工规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准。 b、整个工程施工、各分部分项工程、特殊隐蔽工程。 c、设计图纸具体要求,施工方案实施具体技术措施与施工方法、由我项目专业交叉的协调关系与注意事项、各工种与工序协作、交接质量检查,设计要求、规范、规程、工艺标准、施工质量标准及检验方法,隐蔽工程记录...

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