求网吧综合策划方案

[2012年网吧圣诞节活动策划方案]一、活动安排预设： 1、圣诞节当天举行“充值抽奖”活动。 2、25日圣诞新年网友网吧游戏主题活动。 3、25日当天安排员工扮演圣诞老人在网吧来回巡演，限量赠送合影照片。 4、对...+阅读

求网吧综合策划方案

我以前做过这个方案，捣持了8页。

其实没有那么复杂

抓住关键问题就可以了

不过我的方案真的不是按照你的

1.经验

2.假设

3.类似

的思路写的，你这好像要做学问一样

我能回忆起来的就是：

1、对于所在环境消费人口的调研分析（我们去调查了）。

2、网吧的组装方案，我们几乎跑遍了大一点的电脑经销商，最后确定了25%的首付合同。还有就是装修，我们找了一个以前的同学，做装修。

3、投入产出分析。我们计算着如何运营的问题。包括电信宽带费、工资、每月的电脑月供，还有日常其他费用等等，我们什么时候能够盈利等等

4、开业前后的宣传方案，包括宣传单的发放，我们当时弄了很多活动，效果还是不错的，有些虽然经济效益不怎么样，但是吸引了很多人。

5、其实我们当时主要精力都花的申请那些可怕的证书，最后搬的公安局的副局长才搞定的，现在估计更难，不过可以加盟。

6、再就是实际的运营问题，包括游戏、电影等，对了，还办了了卫生许可证，应为要卖烟酒杂食等，别小看那个，利润不错的。

那个方案在老家的机子上，很多的表格，没有办法在这贴，我就知能想到这么些。

新网吧经营方案

网吧我想硬件一定是跟得上了，那我也不多说，现在已经是买方市场，只有获得消费者的心，要站在他们的角度伟他们着想，给他们想要的，才能长久下去！因为我不知道你们网吧的结构，下面我说一下个人观点，可能有些对你们网吧是行不通的：

1、网吧工作人员的服务态度要好，特别是“窗口”那些！

2、工作效率要高，建议给每个工作人员发放对讲机，方便联系，例如2楼有顾客机子坏了，叫网管，别等了半天没人来，即使网管暂时来不了，工作人员也要不懂装懂，情况，拖延时间，别把顾客晾在那。

3、任何商品都分档次，网吧也不例外，提供多样化服务，例如：大厅普坐、情侣雅座、包间（大包间、小包间）……

4、最好能够分区：吸烟区、禁烟区

5、舍小赚大，我举例说明：某大学城附近网吧众多，但分析发现，周一到周五客流明显少于周末，这时可以制定一项会员制度：加入会员，周一到周五1元/小时，周末2元/小时。

……

我就不一一列举了，太多，总之一句话：细节决定成败！！

我邮箱：zhangjiawei442328yahoo.cn

谁给我个关于创业计划书的详细范文

一公司摘要：

这一部分要说明公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。

二公司业务描述：

这一部分说明公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。

三产品或服务：

说明公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，政府批文等。

四收入：

说明公司的收入来源，预测收入的增长。

五竞争情况及市场营销：

分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。

六管理团队：

对公司的重要人物进行说明，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。

七财务预测：

公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式（公开上市，股票回购、出售、兼并或合并）。

八资本结构：

公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。

九附录：

支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要说明的地方

创业计划书范本

原发布者：kaidaw

创业计划书企业名称：酷酷潮流牛仔店创业者姓名：李三日期：201547;1/5

一、企业概况主要经营范围：主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰（如皮带等）。以零售为主，兼有团购。企业类型： □生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

三、市场评估目标顾客描述：主要针对年轻人（年龄在18----30岁）群体。这些人思想活跃，接触新生事物快，对潮流的事物比较敏感。而且他们大多追求时尚个性，不喜欢在服装方面与人撞衫。市场容量或本企业预计市场占有率：周边有近4万稳定客户群，本店市场占有率预计为40%---50% 市场容量的变化趋势：随着经济和社会的发展，人们对服装的要求并不停留在保暖上面，现在的人追求个性化，自我化。所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店，所以市场容量必然是会增长的竞争对手的主要优势： 1.开设时间长，在信誉上有一定优势 2.有一批忠实顾客 3.已经形成一定规模，有稳定的货源 4.具备经营潮流店的经验竞争对手的主要劣势： 1.固有的风格很难转变 2.不能及时响应顾客需求本企业相对于竞争对手的主要优势： 1.员工有较强的工作热情 2.能够跟随潮流而转变路线3. 周边有集中的目标顾客本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.缺少经营潮流服装店的经验 2.在影响力上弱于一