想开个小便利店面积30平方左右两个门不知道该怎么摆放请高人帮

[便利店促销方案]篇一：便利店促销方案促销是一把利剑，可以有效增加商品销售额，提高市场占有率提升企业知名度和美誉度，增强企业竞争力，是成功与否的一个重要环节。那么该如何利用促销活动实施品...+阅读

想开个小便利店面积30平方左右两个门不知道该怎么摆放请高人帮

这个很简单！本人是零售商业管理公司的。一般2个门的情况，你就用2种选择即可：1、选择靠马路方向是进口，另一侧为出口，但是另一侧必须行走方便。不能说出去是个又窄又细的小胡同吧！

2、为了节省人员或防损、防盗关掉一个门。因为只有30平米，根本没必要开2个门的。

3、商品进货必须以大品牌、快销品为主，附带部分补充性商品和民需性商品即可（补充商品如灯泡、手电。民需商品如盐）。进门口处全部是饮料、膨化食品、休闲食品、副食调料等等。

4、最重要的是：服务。这个不用说了吧。小型便利超市是个勤行，一定要有亲近感，方便感。

社区便利超市很赚钱，竞争者也很多，要做好一定要细心。不能缺断货，不能脏乱差，不能一脸死相，不能太昏暗，不能为钱进假货或者过于杂牌子的商品。这5个“不能”请记牢！

希望生意兴隆！

在不打折的情况下如何做好便利店开业活动

便利店的位置，周边环境，人群情况？

【如何让引爆一家面临8家竞争对手的超市】

超市现状：面临7-8家竞争、生意很惨淡；

超市环境：2000户住户、高档小区、60%都有车；

超市困境：没有差异化，不能很好的吸引小区的业主消费；

超市自主活动：加了话费充值，本来想靠这个不赚钱来吸引业主的，可是这个太容易模仿了效果也不大，打折的话不现实，因为利润大薄了。

这种形式的抓取客户的方法诱惑力太小，只有把礼品的价值方法放大！

如何放大礼品价值？

假如说，在你这里购物满300送400元的礼品，你觉得会不会有更大的竞争优势？

太夸张了吧？利润那么微薄，还送这么多？

假如礼品别人给你免费提供呢？

提供代金券，我们帮别人免费发吗？

不是，是实实在在的礼品，如果是代金券的话就根本没有任何意义了！

想不明白，别人为什么要免费提供，难道是他先提供，然后我再付钱给他？？

别人想不通就模仿不了了。

打个很简单的比方，就拿你小区的车主来说，他们除了要到超市购物，他们还需不需要去消费汽车相关类的服务呢？是不是这些跟汽车服务相关类的商家也需要这些业主？！

好像跟我们超市没什么关联？

表面上没什么关联，但是一旦合作威力就非常大了。假如你找到汽车服务类的商家，跟他们谈：我是**小区的，我在那里经营了一家超市，经常跟这些业主打交道，我统计了一下，有60%的业主都有自己的私家车，我可以帮你对接一下，把他们推荐到你这里来，有没有兴趣合作一下，并且，我还把你的广告打到我们店外面去。

如果我是这个汽车服务商家的话，我肯定有兴趣！！！

然后你再问汽车服务商几个问题：

如果100个目标客户给你对接过来，你有没有可能通过维护，锁定1个？

这个应该没问题吧 100个目标客户锁定一个应该非常容易。

那你再问他，如果花20元的成本吸引一个目标客户进店，100个客户进来，通过维护锁定一个就不亏了是吧？

一般我们的经验是，汽车服务店的老板会拼命证明自己绝对不止留住一个，因为100个才留住一个的话，他的生意也别干了。

那这样是不是留住2个他就赚了2000块，留住10个就赚了2万块。

那他花20块钱的成本吸引一个目标客户是不是非常值？

那跟超市有什么关系？

洗一次车的成本是5块，市场价30块。30元的成本是不是就是6次洗车，然后消毒一次的成本基本上可以忽略不计，但是价值也是60块左右。这样汽车服务商家可以用30元的成本放大到150元的价值。

是不是还是不理解，这150元的价值跟我们超市有什么关系？

那你是不是可以拿这150元的礼品帮汽车服务店去到你们小区对接客户？

这时候可不可以到你超市门口挂一块广告宣传：**回馈，购物满100元，送150元的礼品；

消费满100元送价值150元的洗车卡。值不？还去别的超市？

是不是至少可以很好的吸引其中60%有车的业主？

你可以不断的关联和大家生活有关的产品，整合到你的超市，满多少送多少……

是不是除了了汽车服务，其他很多都可以呀？

这可以举一反三！！更多精彩内容——公众号：实体店经营秘籍

如何才能开好小便利店

做好一个超市的因素挺多，就像一个人，首先你有了内涵，自然就会有很多的朋友愿意和你交往。超市也是一样，那么做好一个超市主要有以下几方面的因素：

一、店面形象是否吸引顾客

二、是否有品牌形象，顾客在你这里买东西是否信赖你

三、商品陈列是否美观，是否让顾客喜欢

四、卖场区位结构是否合理，有无死角，是否每个角落都能创造销量

五、商品结构是否合理，一二三线产品的搭配是否能创造最大利润，季节性产品、新品、常规商品是否引起老客户的喜欢

六、系统的进销存管理是否合理，是否严格控制了商场报损

七、服务态度、服务意识是否是最佳的？得罪了客户，能否让这个客户成为你终身的客户。

八、员工的管理是否让顾客满意，卖场清洁卫生是否做到日两清洁，月三大清洁。

九、商品完整性、商品的丰富性是否都能满足90%以上的客户接受。

十、完善以上。接下来就可以搞一场轰轰烈烈的促销。如果以上都有所欠缺，还不如不搞，以免打草惊蛇，自己搞不好，客户来了也留不住，反而让你的竞争对手用更好的促销方式把你的老客户挖走。卖场是需要不断的创新改进的，产品结构的不断更新，样式的不断创新，这样才能留住顾客的心。其实促销不是最大关键，关键的就是内在的东西。所以我们要不断的学习专业的零售业知识，做好一个店，托管给店长，继续通过这个店开连锁。走连锁化、品牌化、规模化、科学化、创新化的发展之路。

联合一百提供，欢迎给我留言

如何开便利店

如何开好便利店、开便利店赚钱吗，下面就个人开便利店的经验与大家探讨一下：

便利店最重要的是位置，位置如果选不好，那赔本是一定的，就算是不赔本，也只能是保本便利店本身的利润不太大，大概在20-30%之间，除了房租每月几千块以外，还有人工算进去，每月的毛利最少得1W五，所以选不好地址，每月的赔本数可想而知。

那么选好了位置，接下来就货源的问题了：

1 货源的难题，看似简单，实际一个小店上千种货品，你如何采购；

2 价格的难题：你每次进货一点点，人家能给你好的价格吗？

3 物流的难题：不同的公司，会为了你一点点货去送过来吗？

4 退货的难题：很多货肯定是卖不出去和过期的，如果你不能退，这都是损失

那么根据以上几点问题，我来做一些解答：

1、小店上千种货品是一定有的，你可以直接去到批发部自选，批发部有很多家基本上都比较集中，选不到合意的可以换第二家、第三家，总有你需要的东西，要开有便利店，最起码你要先去逛下别的便利店都卖些啥东西，记下来，自己列个清单，一一选购，就和你去市场买菜似的，想要啥拿啥。这些货品拿回来后选家可靠点的计费软件电脑系统，一一录入入货价和出货价，然后就可以上架销售了。

2、你想拿到和超市进价相同那是不可能的，不过一般比超市的零售价还是要便宜些，便利店是用来干嘛的，就是用来便利大家的，所以售价一定比超市要贵的，这样才能确定你30%左右的利润（不然就只能喝西北风了），东西贵个五角一块的，正常这些价格大家都还是可以接受的，主要是便利，省了跑超市了。

3、一个批发部有N多品种，正常一个超市就够你一个小店正常运转了，如果没人心意的货品你可以上第二家第三家选，前提是人必需本人去，个人去点货，货多让批发部送就是了，货少自己也能拿回来（我家就是这么做的，所以每个货品我都要看下，是不是我所需要的。

4、退货？这个问题很难回答，正常情况下，如果出现货品有问题道是可以退换，如果是过期食品，不好意思，不是开发商求着你保证可以退货的情况下，你的过期货品只能是内部消化了，没有一家愿意让你退过期货品的，唯一的办法就是每次货品你都别拿太多，少拿些，就算是过期了，自己还是可以承受的。