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合同管理有哪些难点为什么要进行合同管理

12月05日 编辑 fanwen51.com

[合同管理系统的手工合同管理难点]采用手工管理合同,由于涉及的部门众多,需要管理的合同要素也各不相同,因此造成信息不集中,实时性不强,导致各部门协作,业务流程组建,监控制度执行方面效率不高,费时费力等问题,具体表...+阅读

合同管理有哪些难点为什么要进行合同管理

1)文档管理困难:传统纸质合同与电子版合同共存,但对于不同的人员想阅读参考合同时,存在查找不方便的问题。尤其是领导需要了解合同文本时需要耗费很多时间。

2)进度控制困难:由于合同数目多,参与人员多,合同进度的控制基本靠手工和普通word、excel管理已很难满足公司发展需要,并且当领导想全局或全程了解合同情况时存在很大障碍。财务人员的付款依据也与进度密切相关,但同样存在障碍。

3)信息汇总困难:采用手工或EXCEL管理时,由于不同部门的数据格式不统一,采集也不能够及时继续,汇总工作需要耗费大量时间还不一定准确。对于领导的决策时间有一定的影响。

4)缺少预警机制:缺少对合同进度、结款等关键节点的预警,不能准确地预测近期可能的收支项目,不能帮助公司进行财务规划,掌控现金流,更好地发挥资金运作。

劳动合同管理的职位都做什么

劳动合同管理是指根据国家法律、法规和政策的要,运用组织、指挥、协调、实施职能对合同的订立、履行、变更和解除、终止等全过程的行为所进行的一系列管理工作的总称。劳动合同管理是人力资源管理中重要的一个环节。加强劳动合同管理,提高劳动合同的履约率,对于提高劳动者的绩效,激发劳动者的积极性,维护和谐的劳动关系,促进企业的健康发展来说具有十分重要的意义。

劳动合同管理员的岗位职责通常包括:

1、严格执行党和国家有关劳动合同管理方面的政策、法律、法规及企业内部的管理制度,严禁违规操作。

2、按时准确做好新参加工作员工的劳动合同、岗位合同的签订工作。按规定要为公司员工办理劳动用工备案手续。

3 、及时办理合同到期员工的合同续订工作,并做好相关员工合同的变更、解除、终止工作,规范企业的用工秩序。

4 、遵守工作纪律,履行请销假手续,保证出勤率,无迟到、早退脱岗现象。

5、保持工作场所、宿舍干净整洁。

6、积极组织参加站内的文体活动,义务劳动等活动。

7、提高服务意识,自觉站在大局立场。爱岗敬业,做好协调工作。

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