机关干部职工绩效评核方案

[总经理绩效考核方案]质量控制经理绩效考核指标及评价办法，甲方---乙方---，为明确工作目标和工作责任，公司与质量控制经理签订目标责任书，以确保工作目标的按期完成。一、双方的权限。 1、公司拥有...+阅读

二、工作绩效考核的内容：各站、办、所、线全年日常工作任务完成情况；乡党委、政府安排的中心工作和临时部署的各项突击性任务落实情况；干部职工遵守机关制度的情况；岗位职责履行情况；联村工作情况等。

三、工作绩效考核方法：①平时考核，按照考核内容采取定期与不定期检查，考核结果直接与月绩效工资和加班值班工资挂钩。②年终综合考评，考评结果与年底综合奖金挂钩。

四、年终综合考评。

1、干部、职工全年绩效考核100分。年终综合得分与年底综合奖金挂钩。计算方法为：年终奖金数=奖金基数/100分×年终综合得分。

由县统一发放奖金的干部职工，奖金基数以县确定的为准；由乡发放奖金的干部职工，奖金基数以乡党政联席会议确定的为准。

2、年终绩效考核计分办法：

①平时考核占50%（具体数据以平时工作中履行岗位职责、参加会议、学习活动、上班、值班、完成工作任务、联村等方面情况为依据，由考核领导小组建立台账登记各类扣分情况）。

年终考核时，党政领导班子成员对干部职工表现测评打分，占25%。（党政班子成员由书记、乡长打分。）

年终考核时，全体机关干部职工互相测评打分占25%。

五、平时考核

1、平时考核结果在每月第一周的干部职工会议上通报一次，并与上月绩效工资和值班加班工资挂钩。

2、每扣除绩效考核分1分，扣除当月绩效工资或加班值班工资100元。

3、出勤：迟到或早退一次扣绩效考核分0.3分（以下简称扣×分）；旷工一天扣1分；超过请假总天数规定的，每天扣0.5分；办理虚假病假手续请假的，每天扣1.5分；请假不办理工作移交的，每例扣1分，造成重大工作失误的，视情节加扣分。

5、会议和集中学习：迟到或早退一次扣0.3分；无故缺席扣0.5分；平时检查没有会议记录或学习笔记的扣0.3分；不遵守会议纪律被会议主持人点名的扣0.3分。

6、首问责任制：凡出现有意躲避、无故拖延、态度粗暴、索拿卡要，造成不良影响或群众投诉的，视情节扣0.3-2分。

7、上班纪律：上班时间打牌下棋，上网玩游戏聊天、做与工作无关的事情，或其他履职情况不好的，每查实一次扣1分。

8、无故损坏公物或遗失财物，必须按实赔偿，每例扣0.5分。

9、违反保密制度，视情节扣1-3分。

11、联村工作：对联村工作汇报情况不熟悉，联村工作不到位，每查实一次扣0.5分，下村时间打牌、钓鱼的扣1分。

12、突发事件处置：突发事件处置责任人或临时安排的干部职工，人员不到位，不履行工作责任的，扣1分，造成不良影响或严重后果的，由考核小组视情况扣分。

13、财务制度：公款私用的，采取虚假发票报账，按照发票面额，每100元扣1分。

14、绩效考核领导小组对各办、站、所、线干部职工的岗位职责和履职情况进行不定期考核。

15、平时考核中，出现当月扣分达到2分的干部职工，由分管党政谈话教育；3-5分的由绩效考核小组成员谈话教育；5分以上的由书记、乡长实行诫免谈话。党政成员当月扣分2分以上的，由书记、乡长谈话教育。

六、绩效考核奖励措施

1、奖金