急！求办公室搬迁计划方案

[办公室管理制度OK]为规范办公室的日常办公管理，减少不必要的浪费，创造一个良好的办公环境，特制订本制度。第一条：适用范围本制度适用于公司全体员工并严格遵守第二条：职责部门行政部负责全面管理和...+阅读

原发布者：一抹浅笑cheng

搬迁方案办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。一、成立搬迁工作领导小组：总协调：成员：职责：1.组织公司搬迁的全面工作；2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施；3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题；4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。二、搬迁方式：雇佣搬家公司进行搬运三、搬迁的具体工作：1.准备工作：（1）组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定各部门办公室位置（须满足今后部门扩展需求）。（2）确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。（用白板笔在桌面及其他位置标记）（3）寻找合适的搬家公司，商议价格，拟定搬家相应协议。等待确定搬迁的具体时间，并通知搬家公司（4）联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。（5）与联通协调办公电话移机、与网络部协调宽带等事项。（6）其他事项：搬迁物件准备（记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等）；（7）搬家前一天晚上，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门-姓名-物品名称的标签，文件柜及其他物品贴上标有部门-物品名称的标签。（各部门负责与本部相关全部物品，公司只负责搬运电脑以及书柜等大型物品，个人物品需要自行搬运。）提前做好对本部门所有物品的认领鉴定工作。（各部门编写详细物品清单，清单内容为标签纸内容）2.搬迁实施：待定（1）