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《军队基层建设纲要》中明确规定,要建立一支以党员、士官、班长为主体的思想工作骨干队伍,开展群众性谈心和互学、互帮、互教活动。在基层部队,思想工作骨干的职务虽然不高,权利虽然不大,但地位特殊,在基层各项工作中起著桥梁和纽带作用。因此,在部队经常性教育管理工作能不能发挥好思想工作骨干的作用,对于融洽官兵内部关系,保持部队安全稳定,就显得是尤为重要。 要选准配强思想工作骨干队伍 思想骨干队伍工作能力强不强,整体素质高不高,作用发挥好不好是直接影响做好经常性教育管理工作的关键因素,必须把选好骨干作为加强思想骨干队伍建设的前提和基础。一是要选拔好。在骨干的选拔使用上要坚决改变以往论资排辈、按兵龄选拔的错误做法,按照从严考核、优中选优的原则,坚持班排推荐、民主评议、理论考核、支部审定的选拔程序,打破班长、党员这个界限,在全连范围内挑选政治思想强、作风纪律严、群众基础好、事业心责任感强、敢于坚持原则、有一定工作经验和组织能力的党员、士官和其他骨干担任思想骨干,确保队伍质量。二是要安排好。熟悉掌握每名思想工作骨干的基本情况、能力素质、优点特长和性格弱点,在使用中注重搞好合理搭配,充分考虑到梯次结构、强弱搭配、性格互补、力量均衡、地域影响和阅历经验等方面的因素,把思想工作骨干科学安排到最适合的工作岗位上去,以保证每个班排、值勤点位至少有一名思想工作骨干,使每名思想工作骨干都能起到应有作用。三是要跟踪好。在选配调整思想工作骨干时,注重将群众评议与组织考核相结合,平时表现与工作实绩相结合,个人素质与作用发挥相结合,通过每月听取官兵反映、思想骨干工作汇报等方式,对他们进行跟踪考察,对在工作中责任心不强,自身形象不好,不懂、不会、不愿做思想工作的骨干及时进行调整,确保思想骨干队伍坚强有力。
二、要教好带好思想工作骨干队伍 抓好培训是思想骨干强素质、理思路、明任务的重要手段,也是提高思想骨干做思想工作能力水平的有效途径。一是要加强基础知识学习。要紧密结合思想骨干队伍建设的实际,围绕让思想工作骨干熟悉经常性教育管理工作的有关法律法规、摸清掌握战士综合底数、做好经常性思想工作、妥善处置各种突发问题的基本方法等方面,对思想工作骨干加强基础知识培训,通过集中培训、专题讲座、以会代训等形式掌握基本法规,通过练好“四功”提高开展工作所需的基本技能。二是要加强干部骨干帮带。适时搞好传帮带,采取“一帮
一、一带一”的形式,在支部委员与思想工作骨干之间、老骨干和新骨干之间结成帮带关系,在平时工作中,既交任务又教方法、即压担子又传经验、既给思路又出点子,通过帮带减少他们工作的失误率,提升工作质量效益。三是要加强岗位实践锻炼。坚持在实践中锤炼思想工作骨干,做到信任不放任、放手不撒手、补台不拆台,让思想工作骨干充分参与单位的教育管理工作,增强履行职责的责任感和自觉性。同时,要充分发挥团队优势,及时收集整理思想工作骨干在实际工作中遇到的难点疑点问题,通过专题讨论、集体会诊、体会交流、难点攻关等途径,集思广益、开拓思路,提出具体解决办法,在发现、分析和解决问题的过程中锻炼思想工作骨干的实际工作能力,促进经常性教育管理工作更好地开展。
三、要规范加强思想工作骨干队伍 坚持把制度建设作为打基础、管长远的根本措施,靠制度规范思想工作骨干队伍建设,促进工作的健康有序发展。一是狠抓制度落实。《思想政治教育大纲》和《预防犯罪工作条例》对思想工作骨干的工作职责做出了明确的规定。在日常工作中通过建立健全思想工作骨干承包责任制、思想工作骨干谈心制度、每日思想工作骨干工作汇报讲评制度、每月官兵思想情况分析制度等各项制度规定,进一步明确工作任务、责任和要求,做到随时随地能够把思想工作骨干开展工作的情况掌握和规范起来,促使思想工作骨干认真履行职责,增强了思想工作骨干的责任感和自觉性。二是完善激励机制。思想工作骨干工作干不好容易得罪人,因此工作中也容易出现认识不高、信心不足等现象。针对这一现象,一方面要通过扎实有效的教育引导,帮助他们认清地位作用,增强光荣感和责任感,发挥自身优势,积极做好工作;另一方面要通过给他们交任务、压担子、提要求,充分调动其工作积极性和主观能动性。同时,还要极创造条件,支持思想工作骨干大胆开展工作,在他们遇到困难时,全力帮助解决;碰到阻力时,给予坚强后盾;取得成绩时,及时表扬奖励,为思想工作骨干开展工作解决后顾之忧,营造浓厚氛围。三是严格奖惩机制。为激发思想工作骨干的内在动力,要把他们履职尽责情况与“双争”挂钩,与入党、考学、提干、学技术、选改士官、立功受奖挂钩,对工作认真、成绩突出的,在评比先进和个人成长进步上予以优先考虑;对工作平庸、敷衍了事、自身要求差的及时进行调整;对工作发生严重失误的,在评先中实行一票否决;对失职渎职的,按照有关规定严肃处理。通过严格的奖惩机制,促使思想工作骨干增强...
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