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汽车修理中心党组织工作总结

11月09日 编辑 fanwen51.com

[先进性教育优秀基层党组织申报材料]公司先进性教育活动优秀基层党组织申报材料 今年元月以来,东风设计研究院有限公司建筑设计院党支部在公司党委的领导下,发动全体党员以高度的政治责任感行动起来,并主动征求群...+阅读

汽车修理中心党组织工作总结

今年四月份修理中心新的领导班子组建以来,中心以“三个代表”重要思想指导工作,以加强思想建设为重点,以保持共产党员先进性教育活动为契机,在加强各级领导班子建设,加强党员干部队伍建设,发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,与时俱进,开拓创新等方面,取得了显著的成绩。

一、加

强领导班子建设,努力造就一支适应市场经济要求的经营管理者队伍。

在搞好领导班子思想政治建设上,中心党总支制定了学习计划,落实学习内容和教育重点,把学习作为重要的政治任务常抓不放。认真组织学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想、市场经济理论以及法律法规,用科学理论武装头脑。同时,把理论学习与政策法规学习、生产经营专业知识学习有机地联系起来,提高了各级领导班子的政治理论素质、决策水平和领导能力,树立了团结、进取、廉政、务实的领导班子形象。学习中,党组织联系班子成员思想和工作实际,增强政治观念,增强政治敏锐性和政治鉴别力。中心党支部通过三会一课、党员大会、政治学习日等形式,结合中心修理业所面临的现状,组织党员学习,使广大党员和领导干部认清新形势、新任务,明确新时期的工作目标,坚定了信念,鼓舞了党员干部“爱岗敬业做贡献,争创一流促发展”的干劲和决心。

在创造一支和谐的管理者队伍上,中心着重处理好四个关系。一是正确处理好党政两个主要领导的关系,演好“将相和”;二是正确处理正职领导与副职领导的关系,本稿件版权是,请登陆原创网站查看激发每个班子成员的积极性;三是正确处理集体领导与个人分工负责的关系,保证决策的顺利实施;四是正确处理制度约束与提高素质的关系,增强坚持民主集中制的自觉性。班子成员自觉遵守党的组织原则,树立事业重于泰山的思想,把互相信任作为合作共事之本,互相支持、互相帮助、互相配合,考虑问题和处理问题都把企业发展作为立足点和出发点,分工不分家,坚持大事一块议,小事多通气,经常谈心、交心、沟通感情,班子内部始终保持一个民主和谐、心情舒畅的合作气氛。

在廉政建设上,领导班子尤其重视,并摆上位置,着力优化廉政建设责任制的运行机制。我们把廉政建设作为实践“三个代表”重要思想的重要工作来抓,制定了落实廉政建设责任制的实施办法,规定了领导班子和中层干部的职责,即“谁主管,谁负责”和“一级抓一级”的指导原则。我们明确了党组书记作为廉政建设的第一责任人,下属各单位的主要负责人为本单位廉政建设的第一责任人。每个领导干部都有责任分管,又在自己的责任范围内有分工负责的责任对象,保证了责任主体在党风廉政建设中找准位置,杜绝了相互推委的现象

二、优化党员结构,在年轻有为的员工中发展党员。

在发展党员上,中心党总支的指导思想是以邓小平理论、"三个代表"重要思想和十六大精神为指导,认真贯彻落实《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》和发展党员工作方针,坚持标准,保证质量,坚持把年轻有为的员工作为发展的主体,注意在生产一线中发展党员,认真做好非公有制经济组织中发展党员工作,进一步保持党的先进性和纯洁性,为中心的改革、发展和稳定提供坚强的组织保证。在这样的指导思想下,2005年我们发展了两名预备党员,平均年龄在30岁以下。

另外,中心非常重视入党积极分子队伍建设。中心党组织多渠道、多层次、多形式地吸收入党积极分子,加大推优工作力度,确保优秀职工能够脱颖而出,并且加大对青年员工邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大及十六届三中全会精神和党的基本知识的教育力度,积极培养青年职工入党积极分子,立足教育引导,慎重稳妥地做好青年职工入党工作。

三、深入开展保持共产党员先进性教育活动,并在活动中找不足,抓典型,树新风。

在保持共产党员先进性教育活动中,中心党总支部狠抓落实,尤其在保先教育的分析评议阶段,为使征求意见工作取得实效,修理中心分别于9月16日、9月19日、9月20日召开了三个层次的座谈会,首先是中层干部座谈会,其次是党外积极分子及各车间骨干力量、服务标兵、技术能手座谈会,最后是机关行政后勤座谈会,并要求大家围绕党员战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、党员领导干部在树立科学发展观、构建和谐企业方面存在那些差距等几方面展开讨论。在召开座谈会的基础上,我们还在全体员工中进行了一次保持共产党员先进性教育问卷调查,围绕班子建设、党建工作、党员的先锋模范作用以及经营与管理方面收集员工意见。通过梳理,大家对经营、管理、创新、市场开拓、党组织的战斗堡垒作用、党员的表率作用等方面提出了十个问题。这十个方面的问题确实找准了中心的要害,具有很强的针对性,比较符合中心的实际,就以上提出的问题,中心又进行深入细致的分析,重点从主观上找原因,能够在段时间内整改12全文查看的立即整改,短时间内难以解决的应制定整改计划,尽快解决,并向员工同志们做出明确的交代。

结合征求到的意见,我们还积极有效的开展谈心活动,采取“一对一”“一对多”“多对多”的方法,班子成员之间,班子成员与中层干部与普通员工普遍展开对话,在谈话过程中,大家能够做到坦诚相待、推心置腹、公开透明的交流,化解工作中的矛盾冲突。

通过先进性教育,我们抓住了以尹威同志为代表的典型,尽管已经58岁,已接近退休的年龄,但他总是充满激情,对事业执着追求的敬业精神深深地感染着周围的同志。上半年,通过老尹的艰苦努力,在浑南、和平所属的政府部门的支持与帮助下,对三好街货运市场进行了几次大规模的清理整顿,引进了一些业户进站经营,全年增加收入达6万余元,与此同时,尹威同志为了开设沈阳—鞍山的货运班线进行积极奔走,他曾多次往返沈阳与鞍山之间,从租用房屋,办理各种手续到市场调研都做了许多卓有成效的工作。

事故车间通过先进性教育,迸发出的较高的工作热情,他们克服了自身短缺修理大车经验不足的困难,在“十一”之前,全员上阵,从站长到工人,加班加点,不辞辛苦抓紧抢修,受到了用户的赞誉,“十一”过后,他们通过努力,感动了鑫瑞达汽贸公司,对方答应将40台奇瑞出租车改色的任务交给我们,虽然利润不是很高,但通过此项工作,我们再次锻炼了队伍,赢得了用户的信赖。

四、党员形象工程与党员创效工程一起抓。

在党员形象工程实施过程中,我们围绕党员形象的塑造和支部的自身建设,发挥党支部整体的战斗堡垒作用,重视党员实效作用的发挥,深入开展政治思想教育和党性教育,建立健全对党员的监督考核机制,达到“党员形象深入人心、处处发挥模范作用”的工作效果。为更好的达到党员形象工程的效果,我们将党员形象工程的开展分为三个环节,即设计形象阶段、树立形象阶段、展示形象阶段。通过这个工程,我们增强了党员的六种意识:政治意识、学习意识、责任意识、服务意识、模范意识和支部的核心意识,从而出营造一种“以形象本身示范群众,以精神实质带动群众”的党建工作氛围。

在实施党员创效工程的过程中,我们取得了显著的成绩。从年初到11月份,承揽新车源200台,创收45万元;在销售汽车配件上,创收8万元;催收帐款10万余元;出租房屋500平方米,创收21.4万元;走访用户103家,挽回客户40家,创收26万元,通过上下的努力,总计创收约110.4万元。

在2005年的党组织工作中,尽管存在许多不足之处,但是我们的工作是卓有成效的,大家也有目共睹。在2006年,我们将重点抓好以下几个方面的工作。

一、坚持“三会一课”制度,加强领导班子建设。

二、壮大党员队伍,本着成熟一个,发展一个的原则,再发展新党员1—2名。

三、搞好党外积极分子的培训工作,每半年进行一次。

大力宣传企业的先进典型,力争在2006年上报公司十篇宣传稿。

四、继续开展党员创效工程,着重点放在物流开发上。

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今年四月份修理中心新的领导班子组建以来,中心以“三个代表”重要思想指导工作,以加强思想建设为重点,以保持共产党员先进性教育活动为契机,在加强各级领导班子建设,加强党员干部队伍建设,发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,与时俱进,开拓创新等方面,取得了显著的成绩。

一、加

强领导班子建设,努力造就一支适应市场经济要求的经营管理者队伍。

在搞好领导班子思想政治建设上,中心党总支制定了学习计划,落实学习内容和教育重点,把学习作为重要的政治任务常抓不放。认真组织学习邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想、市场经济理论以及法律法规,用科学理论武装头脑。同时,把理论学习与政策法规学习、生产经营专业知识学习有机地联系起来,提高了各级领导班子的政治理论素质、决策水平和领导能力,树立了团结、进取、廉政、务实的领导班子形象。学习中,党组织联系班子成员思想和工作实际,增强政治观念,增强政治敏锐性和政治鉴别力。中心党支部通过三会一课、党员大会、政治学习日等形式,结合中心修理业所面临的现状,组织党员学习,使广大党员和领导干部认清新形势、新任务,明确新时期的工作目标,坚定了信念,鼓舞了党员干部“爱岗敬业做贡献,争创一流促发展”的干劲和决心。

在创造一支和谐的管理者队伍上,中心着重处理好四个关系。一是正确处理好党政两个主要领导的关系,演好“将相和”;二是正确处理正职领导与副职领导的关系,本稿件版权是,请登陆原创网站查看激发每个班子成员的积极性;三是正确处理集体领导与个人分工负责的关系,保证决策的顺利实施;四是正确处理制度约束与提高素质的关系,增强坚持民主集中制的自觉性。班子成员自觉遵守党的组织原则,树立事业重于泰山的思想,把互相信任作为合作共事之本,互相支持、互相帮助、互相配合,考虑问题和处理问题都把企业发展作为立足点和出发点,分工不分家,坚持大事一块议,小事多通气,经常谈心、交心、沟通感情,班子内部始终保持一个民主和谐、心情舒畅的合作气氛。

在廉政建设上,领导班子尤其重视,并摆上位置,着力优化廉政建设责任制的运行机制。我们把廉政建设作为实践“三个代表”重要思想的重要工作来抓,制定了落实廉政建设责任制的实施办法,规定了领导班子和中层干部的职责,即“谁主管,谁负责”和“一级抓一级”的指导原则。我们明确了党组书记作为廉政建设的第一责任人,下属各单位的主要负责人为本单位廉政建设的第一责任人。每个领导干部都有责任分管,又在自己的责任范围内有分工负责的责任对象,保证了责任主体在党风廉政建设中找准位置,杜绝了相互推委的现象

二、优化党员结构,在年轻有为的员工中发展党员。

在发展党员上,中心党总支的指导思想是以邓小平理论、"三个代表"重要思想和十六大精神为指导,认真贯彻落实《中国共产党章程》、《中国共产党农村基层组织工作条例》和发展党员工作方针,坚持标准,保证质量,坚持把年轻有为的员工作为发展的主体,注意在生产一线中发展党员,认真做好非公有制经济组织中发展党员工作,进一步保持党的先进性和纯洁性,为中心的改革、发展和稳定提供坚强的组织保证。在这样的指导思想下,2005年我们发展了两名预备党员,平均年龄在30岁以下。

另外,中心非常重视入党积极分子队伍建设。中心党组织多渠道、多层次、多形式地吸收入党积极分子,加大推优工作力度,确保优秀职工能够脱颖而出,并且加大对青年员工邓小平理论、“三个代表”重要思想、十六大及十六届三中全会精神和党的基本知识的教育力度,积极培养青年职工入党积极分子,立足教育引导,慎重稳妥地做好青年职工入党工作。

三、深入开展保持共产党员先进性教育活动,并在活动中找不足,抓典型,树新风。

在保持共产党员先进性教育活动中,中心党总支部狠抓落实,尤其在保先教育的分析评议阶段,为使征求意见工作取得实效,修理中心分别于9月16日、9月19日、9月20日召开了三个层次的座谈会,首先是中层干部座谈会,其次是党外积极分子及各车间骨干力量、服务标兵、技术能手座谈会,最后是机关行政后勤座谈会,并要求大家围绕党员战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、党员领导干部在树立科学发展观、构建和谐企业方面存在那些差距等几方面展开讨论。在召开座谈会的基础上,我们还在全体员工中进行了一次保持共产党员先进性教育问卷调查,围绕班子建设、党建工作、党员的先锋模范作用以及经营与管理方面收集员工意见。通过梳理,大家对经营、管理、创新、市场开拓、党组织的战斗堡垒作用、党员的表率作用等方面提出了十个问题。这十个方面的问题确实找准了中心的要害,具有很强的针对性,比较符合中心的实际,就以上提出的问题,中心又进行深入细致的分析,重点从主观上找原因,能够在段时间内整改[]的立即整改,短时间内难以解决的应制定整改计划,尽快解决,并向员工同志们做出明确的交代。

结合征求到的意见,我们还积极有效的开展谈心活动,采取“一对一”“一对多”“多对多”的方法,班子成员之间,班子成员与中层干部与普通员工普遍展开对话,在谈话过程中,大家能够做到坦诚相待、推心置腹、公开透明的交流,化解工作中的矛盾冲突。

通过先进性教育,我们抓住了以尹威同志为代表的典型,尽管已经58岁,已接近退休的年龄,但他总是充满激情,对事业执着追求的敬业精神深深地感染着周围的同志。上半年,通过老尹的艰苦努力,在浑南、和平所属的政府部门的支持与帮助下,对三好街货运市场进行了几次大规模的清理整顿,引进了一些业户进站经营,全年增加收入达6万余元,与此同时,尹威同志为了开设沈阳—鞍山的货运班线进行积极奔走,他曾多次往返沈阳与鞍山之间,从租用房屋,办理各种手续到市场调研都做了许多卓有成效的工作。

事故车间通过先进性教育,迸发出的较高的工作热情,他们克服了自身短缺修理大车经验不足的困难,在“十一”之前,全员上阵,从站长到工人,加班加点,不辞辛苦抓紧抢修,受到了用户的赞誉,“十一”过后,他们通过努力,感动了鑫瑞达汽贸公司,对方答应将40台奇瑞出租车改色的任务交给我们,虽然利润不是很高,但通过此项工作,我们再次锻炼了队伍,赢得了用户的信赖。

四、党员形象工程与党员创效工程一起抓。

在党员形象工程实施过程中,我们围绕党员形象的塑造和支部的自身建设,发挥党支部整体的战斗堡垒作用,重视党员实效作用的发挥,深入开展政治思想教育和党性教育,建立健全对党员的监督考核机制,达到“党员形象深入人心、处处发挥模范作用”的工作效果。为更好的达到党员形象工程的效果,我们将党员形象工程的开展分为三个环节,即设计形象阶段、树立形象阶段、展示形象阶段。通过这个工程,我们增强了党员的六种意识:政治意识、学习意识、责任意识、服务意识、模范意识和支部的核心意识,从而出营造一种“以形象本身示范群众,以精神实质带动群众”的党建工作氛围。

在实施党员创效工程的过程中,我们取得了显著的成绩。从年初到11月份,承揽新车源200台,创收45万元;在销售汽车配件上,创收8万元;催收帐款10万余元;出租房屋500平方米,创收21.4万元;走访用户103家,挽回客户40家,创收26万元,通过上下的努力,总计创收约110.4万元。

在2005年的党组织工作中,尽管存在许多不足之处,但是我们的工作是卓有成效的,大家也有目共睹。在2006年,我们将重点抓好以下几个方面的工作。

一、坚持“三会一课”制度,加强领导班子建设。

二、壮大党员队伍,本着成熟一个,发展一个的原则,再发展新党员1—2名。

三、搞好党外积极分子的培训工作,每半年进行一次。

大力宣传企业的先进典型,力争在2006年上报公司十篇宣传稿。

四、继续开展党员创效工程,着重点放在物流开发上。

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