[市级优秀班级体申报材料]两年来,我们采用了“个人小目标”与“班级大目标”相结合,实行民主管理的模式,建立“学习型、创新型、反思型”班级体,培养学生的爱心、责任心,树立班级主人翁观念,增强了上进心与...+阅读
丝厂创建市级文明单位工作总结
我们xx丝厂创建于1990年,1999年由原乡办集体企业改制为私营企业。在xx市委、xx市委及xx镇委的正确领导下,我厂从2005年着手创建xx市文明单位工作,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标;以打
基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的创建活动。有力地推进了我厂三个文明建设的协调发展,全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。
一、领导重视、狠抓落实,全面争创xx市级文明单位
我厂是一家拥有360多名职工的私营剿丝与厂丝深加工企业(其中外地职工占50)。厂领导十分重视文明单位创建活动,从创建伊始,就摆到了重要议事日程上,与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。厂领导班子一致认为,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,有利于提高员工文明综合素质和文明形象,有利于促进企业三个文明建设协调发展。因此,提出了“巩固提高、提档升位,全面创建市级文明单位”的思路,在“xx市级文明单位”的基础上,全面推进创建“xx市市级文明单位”工作的深入开展。
1、加强领导,完善机制,落实责任。成立了创建工作领导小组,成员由厂长亲自任组长,党支部负责人任副组长;各车间、有关科室、共青团、工会领导为成员,并明确了各车间、科室领导为本部门创建第一责任人。并明确指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,党政工团齐抓共管的工作机制。
2、加强宣传教育,营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,结合工作实际,精心打造文明形象,营造了良好的创建氛围。主要是坚持学习宣传不松劲,制订切实可行的学习制度的学习计划,认真组织厂里骨干学习党的路线、方针、政策及中央会议重要精神,通过理论学习、黑板报展等形式,提要求,抓落实,召开了创建xx市级文明单位动员会,使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面。
3、创新工作思路,适应创建活动和企业发展要求。以抓创建活动促企业发展为目标,及时调整了工作思路。在抓好企业技改投入和设备更新的同时,厂领导和党支部坚持“以人为本”,把培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍作为搞好各项工作的基础和出发点。一是着力打造一流的干部队伍,在搞好培训,加强理论学习的同时,改革实行了激励式用人机制,真正把那些品德好、有能力、真心干和团队精神强的同志选配到高层、中层、班组领导岗位上来;实行凭政绩用干部,让想干事、肯干事的有舞台,能干事、干成事的有地位。两年中先后提拔16名优秀职工充实到管理队伍中来。两年里,整个领导班子团结协作、清正廉洁、以身作则、艰苦创业,在群众中享有很高的威信。二是加强职工培训的规划与实施,包括职工上岗培训、技能提高培训和轮岗培训、职业道德培训等,两年中,有250多名职工得到了上岗和在岗再培训,从而全面提高了员工整体素质。两年里先后为在云南、安徽的企业培养并输送了50多名生产技术和经营管理人才。
4、坚持和加强党的领导,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。作为私营企业主—厂长吕自力始终坚持党的领导不动摇,努力为厂党支部开展工作创造良好条件,有专门的支部活动室。重大决策、人事安排经常听取党支部意见。党支部围绕企业发展做好政治思想工作,积极为企业发展献计、献策,并不断加强自身建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。经常组织干部职工学习贯彻中央和各级党委有关会议、文件精神,坚持“三会一课”制度,工作有计划,会议有记录,党员发展有目标,两年里新发展党员3名,实现了个个车间有“党代表”。同时,党支部带领共青团、工会、妇联等群团组织经常开展丰富多彩的活动,共青团、工会、妇联工作做到有计划、有总结,实打实地开展工作,为厂的“三个文明”’建设发挥自己独特的作用。
二、以创建活动为抓手,推动生产经营持续发展
我厂创建xx市文明单位的实践中,始终坚持物质文明、精神文明、政治文明一起抓,相互促进,相互推动。在这两年的创建活动期间,企业生产经营取得了令人满意、史无前例的惊人业绩。
1、以“三个代表”思想为指导,与时俱进,创新经营管理模式。实行“以人为本”,着眼于企业持续、和谐发展的长远目标,按照客户、员工、政府、社会都满意为基准的科学有效的经营管理新模式。首先:对外坚持诚信经营、质量第
一、信誉至上,结友联盟,从不以次12全文查看充好、延期交货而发生合同纠纷。2005年出口丝品位平均达到5a 32。同时为安徽黟县和浙江开化等五家新办丝厂分别培训出了30多名骨干。协助浙江大学蚕桑项目课题组开发诱导三眠蚕生产超细纤度茧丝(剿出了1.6--1.7旦白厂丝)项目取得了成功;协助xx市丝绸公司彩色茧的试剿及部分新品种的试样工作。其次:对内实行依法管理与人性化管理相结
合,强化员工主人翁意识,形成厂兴我兴的利益共同体,不因利益冲突、思想波动影响产量和质量,并且在决定企业发展,涉及员工切身利益等重大问题中实行职工代表会议讨论制度。在对待政府和社会方面,坚持国兴厂兴、社会发展企业稳定的理念,做到照章纳税、乐于回报,2005年度和今年1-8月累计实缴税金850万元,捐款、捐物、赞助公益事业、扶贫帮困、结对助学等累计达20万元。同时,由于有了一套科学合理的经营管理制度,使企业各项工作都有章可循,生产、经营管理工作秩序井然,实现了优质高产、清洁安全,杜绝了各类事故发生。
2、企业发展速度、经济效益名列同行前茅,连续获得政府表彰奖励。企业连续两年在产值、利润、税收方面实现较快增长,其中:2005年度产值1.2亿元;利润154万元;实缴税金445万元。今年1-8月已实现产值9500万元;利润30.2万元;实缴税金405.2万元,预计2006年全年达到现产值1.45亿元;利润200万元;能实现缴纳税金540万元。2004年被xx市人民政府授予“中小企业发展速度奖”,2005年又被xx市人民政府授予“中小企业发展速度奖”和“财政贡献奖”,被xx镇人民政府评为“2005年度先进企业”。
3、企业走上了跨省经营、低成本扩张的发展轨道。到目前为止,我厂在本厂搞好技改投入、巩固现有发展基础的同时,已在跨省经营、低成本扩张方面走出了可喜的二步:一是利用云南大理当地部分蚕茧资源和廉价劳动力,于2004年5月投资300万元与浙江xx丝绸有限公司及当地的云南祥云龙润工贸公司合作,创办了集蚕茧收购、厂丝加工,年产值超亿元的银龙茧丝绸公司;二是利用安徽绩溪县有回乡的大量熟练工优势,2005年7月决定在安徽绩溪县,与浙江xx丝绸有限公司投资1000万元创办了规模具有6组自动剿丝能力的绩溪县xx有限公司,并于2006年2月顺利竣工投产,且运行良好,已产生较好的经济效益和社会效益。
三、丰富载体、形式多样地开展思想道德建设
我厂按照xx市文明单位的标准和条件,针对新时期职工队伍的精神需求和特点,精心设计载体,夯实基础,拓宽创建渠道,使创建工作充满生机和活力。
1、加强干部职工思想道德和文明素养建设。建立了以党、政、群团班子成员为骨干思想政治工作队伍,充分发挥发挥共青团、工会、妇联组织在思想道德建设中的作用。以增强主人翁意识为主题,经常利用宣传橱窗、会议、培训班等形式开展政治时事、形势任务以及爱国主义、集体主义和社会主义教育。关心职工生活,救助困难职工、探望住院病人(职工本人及家属)、提高工资福利标准、发放生日蛋糕等形式已形成制度化。每年年底,厂工会从工会经费中拿出一部分钱对困难职工进行慰问补助(05年6户,每户500元),积极响应参与政府的“扶贫帮困,献爱心”活动;05年3月组织全厂职工为生大病的职工彭再年捐款7000多元。充分调动员工的积极性和工作热情,受到职工家属及社会各界的好评。并投入资金15万元,为外地职工宿舍添置空调、电视机、电话机等生活设施。05年初在外地职工带薪休假,管理外地职工方面曾被省、市电视台及中央台报道;建立了“厂领导接待日”制度,增强领导与员工的联系,了解职工思想动态,团结带领员工更好地完成各项工作;贯彻《公民道德建设实施纲要》实施意见,制订员工行为规范。深入开展世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教育。利用重大节日纪念活动宣传社会主义道德思想,开展道德实践活动,培养员工良好的职业道德,树立明理诚信、遵纪守法、奉献社会的良好风气。
2、重视文化建设,进一步丰富职工业余文化生活。文化建设纳入企业规划,并逐年增加投入。办厂以来,一直坚持每年组织全厂职工旅游一次,以此来增加职工对企业的向心力和凝聚力。今年在原有250平方米多功能活动室和配备电视机、功放、音响、vcd、乒乓桌等基础上,还增设了健身设施。在抓好各类教育培训的同时,经常组织开展丰富多彩的职工业余文化生活,全员参与的劳动竞赛每年举行,操作技术比赛、文艺晚会、知识竞赛、趣味活动、体育比赛等活动每年都在2次以上。同时积极参加镇级以上单位组织的文体活动。曾获得xx镇“信用杯”乒乓赛第四名,“趣味行动会”跳绳第二名。去年舞蹈“红扇子”节目还去了xx菊花广场进行演出。职工程柳曾在全省缫丝操作比赛中取得第七名的好成绩,并荣获“浙江省缫丝操作能手”称号,代表我省参加全国缫丝操作比赛,05年度荣获xx市“十佳外来务工者”的光荣称号,06年度入围了xx市“最感动您的民工”七名候选人之一。丰富多彩的文体活动展现了我厂团结一致的精神风貌,培育了职工健康向上的情操,为企业精神注入了新的内涵,杜绝了各种违法、违纪现象的发生,而拾金不昧、涌跃捐款等好人好事连续不断,从而推进了我厂精神文明建设向纵深发展。2005年我厂又获得了“xx市十佳示范班组”和“先进职工之家”等多个荣誉称号。“先进职工之家”吸引了无数外省籍职工前来加盟。
四、加强综合治理,创造优美工作环境
我们在创建xx市级文明单位的过程中,一直把企业内部环境建设放在十分重要的位置,并以“和谐协调、秩序井然、清洁美化”为目标,努力提高软、硬环境的文明程度。
1、抓防范,深入开展综合治理。厂成立公司综合治理领导小组。厂领导和科室、车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100。厂部设立了综治室和建立帮教、信访、防事故、矛盾纠纷排查、安全保卫等工作网络和工作班子,并强化人人参与意识,规章制度经全体员工讨论通过,制定和完善了规章制度,完善和落实了各种防范措施、监督措施。经常开展法制、治安、安全生产和环保、环境卫生教育,做到警钟长鸣。尤其是加强了对外地职工的证件、住所管理、党(团)籍的登记管理和计划生育管理。近两年来我厂无安全、治安事故发生,也无一起因违法犯罪受处罚或因违纪受到党纪、政纪处分的事情发生。以此,经常得到集镇周围老百姓和上级政府有关部门的好评。
2、抓投入,勤管理,洁化、绿化、美化工作生活环境。一是努力改善生产(工作)条件。2005年上半年投资25万元装修了办公(宿舍)大楼。2005年下半年投资10万元改造了职工食堂。2006年对缫丝车间窗户进行改装,对墙壁进行了粉刷,并增设了车间更衣室。同时对捻线车间分别安装了空调、湿风机等降温设施,缫丝车间也逐年增加电扇,不断改善生产工作条件。在抓好投入的同时,配备好人员对设备(设施)进行管理维护,对车间、厂区的环境卫生进行不间断打扫。二是因地制宜搞好美化、亮化。我厂厂区陕小,但还是见缝插针进行绿化改造,在仅有的空地上种上草坪和花木的同时,对路边、角落进行适当改造,筑花台、种草木,并安排专人对花木进行管理、养护;室内外亮化设施始终保持齐全、完好。三是抓好三废处理,噪声污染治理达到国家标准,公共设施卫生职责明确,无食物中毒和传染病流行事件发生。四是“三化”制度健全,责任落实,有考核、有检查,使我厂达到了环境面貌整洁、环保制度落实、工作秩序井然的要求。
以上是近两年来我们厂在争创xx市级文明单位活动中所取得的一些成绩。虽然还存在不足之处,很多工作仍在摸索和逐步完善阶段,但我们有决心在以后的工作中,再接再厉,开拓创新,顽强拼搏,努力促进我厂的创建工作再上新的台阶。
迎接xx市文明单位考核验收组验收。
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我们丝厂创建于1990年,1999年由原乡办集体企业改制为私营企业。在市委、市委及镇委的正确领导下,我厂从2005年着手创建市文明单位工作,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍为目标;以打
基础、强素质、树形象为重点,按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的原则,全面动员,人人参与,以人为本,精心组织,开展了扎实有效的创建活动。有力地推进了我厂三个文明建设的协调发展,全面提升了员工队伍的文明素质和文明形象。
一、领导重视、狠抓落实,全面争创市级文明单位
我厂是一家拥有360多名职工的私营剿丝与厂丝深加工企业(其中外地职工占50)。厂领导十分重视文明单位创建活动,从创建伊始,就摆到了重要议事日程上,与生产经营工作统一部署、统一计划、统一落实、统一考核。厂领导班子一致认为,文明单位是一个单位精神面貌的综合反映,创建活动是践行“三个代表”重要思想的具体体现,有利于提高员工文明综合素质和文明形象,有利于促进企业三个文明建设协调发展。因此,提出了“巩固提高、提档升位,全面创建市级文明单位”的思路,在“市级文明单位”的基础上,全面推进创建“市市级文明单位”工作的深入开展。
1、加强领导,完善机制,落实责任。成立了创建工作领导小组,成员由厂长亲自任组长,党支部负责人任副组长;各车间、有关科室、共青团、工会领导为成员,并明确了各车间、科室领导为本部门创建第一责任人。并明确指导思想、总体目标、建设内容和要求。对照创建目标、标准和责任,细化分解,把责任落实到人,形成一级抓一级,层层抓落实,党政工团齐抓共管的工作机制。
2、加强宣传教育,营造良好的创建氛围。为了深化干部职工对创建工作的主体意识,自觉投身到创建活动中去,结合工作实际,精心打造文明形象,营造了良好的创建氛围。主要是坚持学习宣传不松劲,制订切实可行的学习制度的学习计划,认真组织厂里骨干学习党的路线、方针、政策及中央会议重要精神,通过理论学习、黑板报展等形式,提要求,抓落实,召开了创建市级文明单位动员会,使干部职工对创建工作入脑、尽心、见行动,形成了“人人重视,个个参与,全面受益”的创建局面。
3、创新工作思路,适应创建活动和企业发展要求。以抓创建活动促企业发展为目标,及时调整了工作思路。在抓好企业技改投入和设备更新的同时,厂领导和党支部坚持“以人为本”,把培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的员工队伍作为搞好各项工作的基础和出发点。一是着力打造一流的干部队伍,在搞好培训,加强理论学习的同时,改革实行了激励式用人机制,真正把那些品德好、有能力、真心干和团队精神强的同志选配到高层、中层、班组领导岗位上来;实行凭政绩用干部,让想干事、肯干事的有舞台,能干事、干成事的有地位。两年中先后提拔16名优秀职工充实到管理队伍中来。两年里,整个领导班子团结协作、清正廉洁、以身作则、艰苦创业,在群众中享有很高的威信。二是加强职工培训的规划与实施,包括职工上岗培训、技能提高培训和轮岗培训、职业道德培训等,两年中,有250多名职工得到了上岗和在岗再培训,从而全面提高了员工整体素质。两年里先后为在云南、安徽的企业培养并输送了50多名生产技术和经营管理人才。
4、坚持和加强党的领导,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。作为私营企业主—厂长吕自力始终坚持党的领导不动摇,努力为厂党支部开展工作创造良好条件,有专门的支部活动室。重大决策、人事安排经常听取党支部意见。党支部围绕企业发展做好政治思想工作,积极为企业发展献计、献策,并不断加强自身建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。经常组织干部职工学习贯彻中央和各级党委有关会议、文件精神,坚持“三会一课”制度,工作有计划,会议有记录,党员发展有目标,两年里新发展党员3名,实现了个个车间有“党代表”。同时,党支部带领共青团、工会、妇联等群团组织经常开展丰富多彩的活动,共青团、工会、妇联工作做到有计划、有总结,实打实地开展工作,为厂的“三个文明”’建设发挥自己独特的作用。
二、以创建活动为抓手,推动生产经营持续发展
我厂创建市文明单位的实践中,始终坚持物质文明、精神文明、政治文明一起抓,相互促进,相互推动。在这两年的创建活动期间,企业生产经营取得了令人满意、史无前例的惊人业绩。
1、以“三个代表”思想为指导,与时俱进,创新经营管理模式。实行“以人为本”,着眼于企业持续、和谐发展的长远目标,按照客户、员工、政府、社会都满意为基准的科学有效的经营管理新模式。首先:对外坚持诚信经营、质量第
一、信誉至上,结友联盟,从不以次[]充好、延期交货而发生合同纠纷。2005年出口丝品位平均达到5 32。同时为安徽黟县和浙江开化等五家新办丝厂分别培训出了30多名骨干。协助浙江大学蚕桑项目课题组开发诱导三眠蚕生产超细纤度茧丝(剿出了1.6--1.7旦白厂丝)项目取得了成功;协助市丝绸公司彩色茧的试剿及部分新品种的试样工作。其次:对内实行依法管理与人性化管理相结
合,强化员工主人翁意识,形成厂兴我兴的利益共同体,不因利益冲突、思想波动影响产量和质量,并且在决定企业发展,涉及员工切身利益等重大问题中实行职工代表会议讨论制度。在对待政府和社会方面,坚持国兴厂兴、社会发展企业稳定的理念,做到照章纳税、乐于回报,2005年度和今年1-8月累计实缴税金850万元,捐款、捐物、赞助公益事业、扶贫帮困、结对助学等累计达20万元。同时,由于有了一套科学合理的经营管理制度,使企业各项工作都有章可循,生产、经营管理工作秩序井然,实现了优质高产、清洁安全,杜绝了各类事故发生。
2、企业发展速度、经济效益名列同行前茅,连续获得政府表彰奖励。企业连续两年在产值、利润、税收方面实现较快增长,其中:2005年度产值1.2亿元;利润154万元;实缴税金445万元。今年1-8月已实现产值9500万元;利润30.2万元;实缴税金405.2万元,预计2006年全年达到现产值1.45亿元;利润200万元;能实现缴纳税金540万元。2004年被市人民政府授予“中小企业发展速度奖”,2005年又被市人民政府授予“中小企业发展速度奖”和“财政贡献奖”,被镇人民政府评为“2005年度先进企业”。
3、企业走上了跨省经营、低成本扩张的发展轨道。到目前为止,我厂在本厂搞好技改投入、巩固现有发展基础的同时,已在跨省经营、低成本扩张方面走出了可喜的二步:一是利用云南大理当地部分蚕茧资源和廉价劳动力,于2004年5月投资300万元与浙江丝绸有限公司及当地的云南祥云龙润工贸公司合作,创办了集蚕茧收购、厂丝加工,年产值超亿元的银龙茧丝绸公司;二是利用安徽绩溪县有回乡的大量熟练工优势,2005年7月决定在安徽绩溪县,与浙江丝绸有限公司投资1000万元创办了规模具有6组自动剿丝能力的绩溪县有限公司,并于2006年2月顺利竣工投产,且运行良好,已产生较好的经济效益和社会效益。
三、丰富载体、形式多样地开展思想道德建设
我厂按照市文明单位的标准和条件,针对新时期职工队伍的精神需求和特点,精心设计载体,夯实基础,拓宽创建渠道,使创建工作充满生机和活力。
1、加强干部职工思想道德和文明素养建设。建立了以党、政、群团班子成员为骨干思想政治工作队伍,充分发挥发挥共青团、工会、妇联组织在思想道德建设中的作用。以增强主人翁意识为主题,经常利用宣传橱窗、会议、培训班等形式开展政治时事、形势任务以及爱国主义、集体主义和社会主义教育。关心职工生活,救助困难职工、探望住院病人(职工本人及家属)、提高工资福利标准、发放生日蛋糕等形式已形成制度化。每年年底,厂工会从工会经费中拿出一部分钱对困难职工进行慰问补助(05年6户,每户500元),积极响应参与政府的“扶贫帮困,献爱心”活动;05年3月组织全厂职工为生大病的职工彭再年捐款7000多元。充分调动员工的积极性和工作热情,受到职工家属及社会各界的好评。并投入资金15万元,为外地职工宿舍添置空调、电视机、电话机等生活设施。05年初在外地职工带薪休假,管理外地职工方面曾被省、市电视台及中央台报道;建立了“厂领导接待日”制度,增强领导与员工的联系,了解职工思想动态,团结带领员工更好地完成各项工作;贯彻《公民道德建设实施纲要》实施意见,制订员工行为规范。深入开展世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教育。利用重大节日纪念活动宣传社会主义道德思想,开展道德实践活动,培养员工良好的职业道德,树立明理诚信、遵纪守法、奉献社会的良好风气。
2、重视文化建设,进一步丰富职工业余文化生活。文化建设纳入企业规划,并逐年增加投入。办厂以来,一直坚持每年组织全厂职工旅游一次,以此来增加职工对企业的向心力和凝聚力。今年在原有250平方米多功能活动室和配备电视机、功放、音响、vcd、乒乓桌等基础上,还增设了健身设施。在抓好各类教育培训的同时,经常组织开展丰富多彩的职工业余文化生活,全员参与的劳动竞赛每年举行,操作技术比赛、文艺晚会、知识竞赛、趣味活动、体育比赛等活动每年都在2次以上。同时积极参加镇级以上单位组织的文体活动。曾获得镇“信用杯”乒乓赛第四名,“趣味行动会”跳绳第二名。去年舞蹈“红扇子”节目还去了菊花广场进行演出。职工程柳曾在全省缫丝操作比赛中取得第七名的好成绩,并荣获“浙江省缫丝操作能手”称号,代表我省参加全国缫丝操作比赛,05年度荣获市“十佳外来务工者”的光荣称号,06年度入围了市“最感动您的民工”七名候选人之一。丰富多彩的文体活动展现了我厂团结一致的精神风貌,培育了职工健康向上的情操,为企业精神注入了新的内涵,杜绝了各种违法、违纪现象的发生,而拾金不昧、涌跃捐款等好人好事连续不断,从而推进了我厂精神文明建设向纵深发展。2005年我厂又获得了“市十佳示范班组”和“先进职工之家”等多个荣誉称号。“先进职工之家”吸引了无数外省籍职工前来加盟。
四、加强综合治理,创造优美工作环境
我们在创建市级文明单位的过程中,一直把企业内部环境建设放在十分重要的位置,并以“和谐协调、秩序井然、清洁美化”为目标,努力提高软、硬环境的文明程度。
1、抓防范,深入开展综合治理。厂成立公司综合治理领导小组。厂领导和科室、车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100。厂部设立了综治室和建立帮教、信访、防事故、矛盾纠纷排查、安全保卫等工作网络和工作班子,并强化人人参与意识,规章制度经全体员工讨论通过,制定和完善了规章制度,完善和落实了各种防范措施、监督措施。经常开展法制、治安、安全生产和环保、环境卫生教育,做到警钟长鸣。尤其是加强了对外地职工的证件、住所管理、党(团)籍的登记管理和计划生育管理。近两年来我厂无安全、治安事故发生,也无一起因违法犯罪受处罚或因违纪受到党纪、政纪处分的事情发生。以此,经常得到集镇周围老百姓和上级政府有关部门的好评。
2、抓投入,勤管理,洁化、绿化、美化工作生活环境。一是努力改善生产(工作)条件。2005年上半年投资25万元装修了办公(宿舍)大楼。2005年下半年投资10万元改造了职工食堂。2006年对缫丝车间窗户进行改装,对墙壁进行了粉刷,并增设了车间更衣室。同时对捻线车间分别安装了空调、湿风机等降温设施,缫丝车间也逐年增加电扇,不断改善生产工作条件。在抓好投入的同时,配备好人员对设备(设施)进行管理维护,对车间、厂区的环境卫生进行不间断打扫。二是因地制宜搞好美化、亮化。我厂厂区陕小,但还是见缝插针进行绿化改造,在仅有的空地上种上草坪和花木的同时,对路边、角落进行适当改造,筑花台、种草木,并安排专人对花木进行管理、养护;室内外亮化设施始终保持齐全、完好。三是抓好三废处理,噪声污染治理达到国家标准,公共设施卫生职责明确,无食物中毒和传染病流行事件发生。四是“三化”制度健全,责任落实,有考核、有检查,使我厂达到了环境面貌整洁、环保制度落实、工作秩序井然的要求。
以上是近两年来我们厂在争创市级文明单位活动中所取得的一些成绩。虽然还存在不足之处,很多工作仍在摸索和逐步完善阶段,但我们有决心在以后的工作中,再接再厉,开拓创新,顽强拼搏,努力促进我厂的创建工作再上新的台阶。迎接市文明单位考核验收组验收。
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