[选矿锅炉车间主任工作责任制]2、协助车间主任，具体领导锅炉车间带班范围班组长（早中夜）岗位的全面流程作业管理工作，组织落实好各项规章制度，天然气蒸汽锅炉沈阳锅炉设备运行操作和岗位安全操作，确保选矿开车...+阅读

选矿厂（如果没有经营或财务指标）的总结一般要包括下列方面：

1. 选矿指标：包括处理矿量、球磨机台时效率、球磨机运转率、入选平均品位、精矿品位、精矿产量或精矿金属含量、金属回收率、精矿产率，等等。要列出这些指标的完成情况，最好与计划指标有个比较。

2. 安全生产：这是必须的。要说明有无伤害事故发生。

3. 环境保护：排水达标情况，有无因环保被叫停的情况，原因。

4. 技术改造：有无技术改造的，对提高生产技术指标有什么影响？有无技术突破？说明由此带来的经济或社会效益。

5. 厂内开展的各种活动，及其带来的效果。

6. 设备或设施改造，以及由此带来的效果。

7. 节能降耗：如药剂单耗、吨矿石用电量、吨矿钢球消耗量，等等。

8. 存在的问题，以及改进的意见。

一般来说，小型选矿厂有这些内容也就不错了。