燃气安全运行经验认识：

一、领导重视，组织健全是安全管理的基本保证企业的行政正职为企业的安全第一责任人，他决定着企业安全生产的方针和目标的制定和实施、企业安全管理体系的建立及运行、人员及资金的配置等，他以其在企业的权威性，直接影响到企业全体员工特别是企业各级领导对安全管理工作的重视程度，他对安全工作的重视态度，可以给企业的安全管理创造一个良好的工作氛围，使企业的安全管理工作得以顺利开展和实施。

二、以人为本，教育着手，全面提高职工的安全和业务技能素质，提高广大市民的安全意识，是做好安全生产的关键。

三、落实制度、加强监督检查是做好安全生产的有效途径。

四、加强燃气用户的安全管理作为燃气公司一项长期而艰巨的任务来抓。

五、严格工程质量管理，确保管网运行安全管道燃气供应是否安全，是广大市民关心的重要问题，如果工程质量不过关，就容易造成供气管道事故，直接威胁到广大用户的生命财产安全。 因此，要严格工程质量管理，对全部工程项目实行工程监理制、项目法人责任制，逐步从勘探、设计到施工管理直至工程竣工验收，建立起一整套完善的管理制度，从而为优质、高效的工程质量提供保障。