大唐移动的工作情况如何

[列车长年终总结总结本年工作情况列车上典型事情突出重点]年终总结“六要点” 一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师，没有总结就没有进步，总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行...+阅读

[转帖]我在大唐移动那一年发信人： hill （誓不做北邮的渣子），信区： WorkLife 标题：我在大唐移动那一年发信站：北邮人论坛（Tue Nov 21 15:45:14 2006），站内我是05年上半年报着一颗实业救国的红心到大唐移动（以下简称DT）的，所在的是测试部（现在的中试部测试三室），06年上半年抱着一颗拯救自己家庭的私心离开大唐移动的。现在离开DT已经有半年多的了，那段日子依然不堪回首，经历了DT那一年最重要的三个阶段：产业化专项测试，示范网测试，预商用建网；经历了没日没夜的加班；经历了身边的同事一个个的跳槽离开；经历了新婚的妻子天天崔着换工作........ DT是没有加班费的，这一点要先说清楚！ DT的那段时间加班多的是让人难以想象的，在3-4个月的时间里我瘦好多斤（减肥倒是不错）。

产业化专项那几个月，我们天天都是白天陪着专家组的测试，晚上准备第二天的测试。DT的设备还远没有成熟，一次为了准备一个切换测试，围着两个基站转上足足上百圈，从晚上七点到凌晨3-4点，虽然是坐在车上，也是头昏眼花，最糟糕的是可能RNC的某个参数没有设置合适，所有的这些都要重新再来一遍或者几遍；白天测试更是滑稽，由于基站并不稳定，几乎每天都要有人偷偷的蹲到基站上，查看基站的的状态，一旦发现基站有什么异常，就要短信或电话偷偷的告诉车上陪着专家测试的同事，陪专家的同事更是难受，赶紧找各种理由来“休息”，等待蹲到基站的同事对基站进行重启，有时候一次重启不行还要好几次重启，车里的弟兄们就要找到各种理由来搪塞不断催促的测试组专家，也许有人知道智能天线技术是一种理论上非常先进的技术，但要知道理论越是先进，实现起来就越是复杂，DT的人员流动性又大的惊人，设备做得怎么样也就可见一斑了。

智能天线的八跟天线在进行正常工作之前要先进行校准，等校准到各个天线的损耗达到基本一致后才能工作，而基站的这个过程经常出现问题，一旦有问题基本都需要重启（这是05年5,6份的情况，现在不知道了）。由于人员流动过大，DT就想出了各种措施来限制人员的流动，最明显的就是奖金制度，据说04年还是奖金按照月份发，后来改为每季度发一次，到05年上半年改成了半年发一次，半年发一次到是没有关系，你倒是发呀，公司又有明文规定，发奖金之前要先进行评分，评分过程一般要经过3个月，举例来说：1-6月份的奖金，7-9月份进行评分，10-12月份分3个月才能发到你的帐户上（这个HR的给大家发邮件说是为了避税），总之奖金总要压你整整半年才能全部发给你，并且规定只发给当时在职的员工，就这一点大家就不理解了，你上半年可能没日没夜的做了好些工作，你下半年离职而上半年的奖金就是不发给你，真狠！还没有听说哪个大公司是这样做的（也许DT本来也就是个小公司）。

其实所谓的半年奖金，对于没有任何经理头衔的员工是很难超过4位数的。虽然没日没夜的加班，领导还是觉得你做得不够（说是在的，效率底得可怜，但是这也不是某个人的问题），按照DT习惯，一般晚上加班到12点以前第二天上午都得来上班，加班到凌晨3-4点第二天下午也要来上班，有个哥们加班太累了凌晨3-4点回家一直睡到下午 3点多，醒来下坏了赶紧和经理联系，下午5点到公司准备晚上再加班时经理告诉他今天算他旷工半天。

我所在的中试部在春节后上班的第一或者二周（记不清了）进行前一年的年终总结，除了部门的老总们，还请了公司的李副总（名字不宜写了）参加，什么总结会呀，就是检讨会，首先是部门的领导当着这位李副总把部门所有的员工批得一无是处，好像整个部门在过去的一年里什么都没有做，好像每一个员工都很对不起公司，好像公司都给了每个人很多很多，我就不信了：大家整体加班难道就一点成绩都没有？接下来是这位在DT排在前5把金交椅的李副总讲话，这位老总以非常低沉的语调，依然没有提到整个中试部的任何成绩，重点提到了他对加班的理解，他认为大家加班加的不是多了而是太少了，他说大家要是没有做好每天工作10几个小时的准备就不要在这个圈子里混，他举了华为的例子，华为就是没日没夜加班的，但是他好像并没有注意到DT和华为之间的员工收入差别。

最后这位副总说他很爱看《亮剑》，并其举了李云龙得一句话：狼行千里吃肉，狗行千里吃屎，问大家是吃屎还是吃肉，结果在当天晚上的部门聚餐会上有人接着酒劲对他说：肉都让领导吃了，我们连能吃上点屎都费劲。。。。后来我一个同学讲述他们公司的年终总结会，整个会下来，人家大老板没有批评任何一个 team，都是表扬，用的最多的语言是“我非常感谢**小组”、“nerver miss any milestone”，我真的无言。

。。。。。在DT，最紧张的就是领导来参观了，有人参观就要进行演示，为了确保演示的成功，一般都要把不演示的测试线停掉，大家突然变的没事可做了，还真有点不习惯，又不敢四处走动，都坐在自己的座位上等参观结束。一次在电信研究院准备信产部的领导演示，设备似乎突然变的不稳定了，大家都连夜进行准备、处理；就为了10分钟的演示，...