做PMC如何写年终报告

[水电站值班员的年终总结怎么写]1、在班组运行期间，主动承担运行人员应进的义务和责任，并一直致力于为建设优秀班组而努力，而且注意协调班组成员的关系，以利于平时工作的开展。 2、在担任水电值班员以来，我努...+阅读

PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。通常它分为两个部分：

PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。

MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。

PMC是PRODUCTION & MATERIAL CONTROLLER. 是进行生产，物料方面协调控制的人员

生产物料控制部工作指引

格式：

大小：未知

整理时间：

推荐星级：

下载次数： 766次

所需积分： 50

下载地址：【立刻下载】〔密码为红色部分：qg68.cn〕

简介：

Standard Success Groups Ltd.

标准志成集团有限公司

生产物料控制部工作指引受控状态

文件编号 SS-PM-001 版本 A

页号 1/17 生效日期 2006-3-1

1-0 生产物料控制部组织架构及工作范围

1-1 部门作用

生产物料控制部为准时完成客户订单的生产目的，制定和合理调配作业方式、人员、设备、物料的系统计划库存控制以及出货运输。

1-2 结构图：

工作范围

部门经理系统安排部门工作，负责与各部门沟通协调，管理和带动本部门做好各项工作。

生管组负责订单评审、订单生产分析、设计生产能力、制定生产计划以及生产进度跟催。

物控组负责建立客户订单物料需求计划、物料申购、确定物料配置以及配合生产计划进行物料进度跟催。

货仓组负责工厂所有生产材料、非生产性物料、产品的收、管、发工作，帐目、电脑数据的完善以及与供应商退补物料（品）跟进。

出货组负责出货、运输以及客退产品之跟进。

PMC文员工作岗位职责

1、每周及每月之第1个工作日从MRP系统导出上周或上月之库存物料数量及金额比较并Email报给相关人员。

2、协助部门经理统计整理月报及年终总结报告。

依据PC生产计划打印每周之《物料领用通知单》交部门经理审核。

3 、根据年度部门预算协助部门经理控制本部门非生产性物料支出费用。

4、每日排期会议的会议记录并发行。