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求一份总经理年终总结报告是一家模具厂

01月17日 编辑 fanwen51.com

[模具设计年度总结该怎么写才能满足领导]强调责任心、服务、管理的重要性。 没有范文。 以下供参考, 主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。 工作...+阅读

2014年新年致辞

亲爱的各位同事:

新年的钟声快要敲响了,这钟声印证着我们2013年不平凡的日日夜夜,印证着我们奋斗和拼搏的足迹。值此辞旧迎新之际,我向努力工作在设计岗位,机加岗位,钳工调试岗位,管理岗位,后勤保障岗位以及辛苦出差在外的每一个天轼人,致以节日的问候和诚挚的祝褔,祝愿大家身体健康,工作进步,万事如意!

2013年是我们天轼大步提升的一年。我们有了梦寐以求的新工厂,新设备,硬件得到了大幅提升!我们的管理团队,任命上阵,年青而富有朝气!

2013年又是极度艰苦的一年。复杂的外部环境,沉重的财务压力,繁重的设计,生产制造任务,短缺的生产设备。这一切都压在天轼人的肩上。不畏艰难的天轼人,在董事会各位领导的带领下,我们挺住了!在这里我代表公司领导层,对大家的辛勤付出说声:谢谢你们啦!

2013年也是值得骄傲的一年。虽然困难重重,但各项任务都顺利完成。市场业绩可喜可贺,被评定位长安铃木,沃尔沃两家主机厂的模具供应商,冲压厂客户新增嘉润,伍享,六合三家客户。技术成果明显,以往需要调试一年的新螺母板,在一个月内两次就调试成功。售后部门硕果累累,今年总模具出货量400多吨,模具移交,调试总体顺利,获得客户好评!

路漫漫其修远兮吾将上下而求索!2014年将是公司大展鸿图、开拓市场的一年。新工厂新设备给了我们更好的条件,在以自动化模具为核心这个战略定位指导下,我们将寻求更优质的客户,制造更优质的产品,实现更高的价值。2014年将是公司提升管理的重要一年。在新的团队带领下,我们将运行更严谨的制造流程,更严格的质量体系,更严密的成本管控制度。2013年也是团队建设,人才培训,技术创新,制度创新等各项工作持续提升的一年。有理由相信,在天轼人的共同努力下,一定能创造一个更加辉煌的2014年。

在新的一年里,希望每位员工都能在“激情,简单,创新,和谐”的天轼文化的感召下,工作中不断创新、学习,与公司共同分享成长的乐趣,并以更加饱满的热情,更加务实的作风,共同携手谱写公司辉煌的未来,最终努力实现企业与员工共同发展的长远目标!

祝大家新年快乐,身体健康,家庭幸福,万事如意

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