品质lpqc试用期工作总结及往后的工作规划怎么写

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品管员的工作总结与感想，总结的侧重点在品质管控的方法上面，其次是自己对产品以及生产流程的理解，我给你拟了一下，可以从下面抽取出你需要的，希望能帮到你吧：

从我接触品质管理工作以来，我觉得作为一名品质人员应该具备以下几个条件：

A、观点要正确，态度要端正，条理要清晰，思路要明确，知

道自己该做什么，应该怎么去做，哪些是自己必须去做

的，哪些是自己必须去坚持的，哪些是自己该监控到的，

哪些是自己该妥协的，例如：自己必须要去做的：产品的

检查、标准的执行、品质异常的反映……；自己必须要坚

持：尺寸超差，是肯定不行的，原则上是不能生产的，这

我们就必须坚持；需要监控到：我自己所标识的不良品，

最终的处理结果及去向是我们要监控到的。

B、作为品管我们得首要问题是要学会“叫”，发现问题，寻找

问题，提出问题。

C、处理品质问题的方法：多一个人参与进来比少一个人要好，

但该自己承担和处理的一定要勇于担当：判定必须果断，

但需基于标准与事实；勇于承认错误；重于数据，现场分

析解决；留下记录。

①检控产品的品质，凡是有影响到产品品质的相关行为，都

有权进行监控和制止

②品质记录：保护自己，追溯性，自己工作成绩的体现，相

关品质资料的记录

③全员品质，品质不是完全靠品质人员来做的，而是靠大家

来维护与提升的，是一个全员参与的过程，我们要以点

来带动面，去训练、影响身边的人员，从而达到提升品

质的目的。

④扎实的专业技能，要“吃透”产品的接收标准，把握好产品

品质的“度”

⑤判定依据。我们在判定一个产品时，要有依据，不能凭想

象，你说它OK，那你的依据是什么，你说它NG，那你的

依据又是什么，这样才能让人信服

PS，根据上面的思路，再结合实际的工作情况举几个例子，最好再提一下自己的不足或者还有哪些不懂的地方，希望上级领导能够加以辅导、培训（把这些加上去，是领导最喜欢的）；

如果以上的你都能做到，离升职不远了，祝你好运^_^

追加：

工作计划不需要太详细，你可以描述一下你发现工作当中的一些问题，你对于这些问题的看法是怎样，然后计划怎样去改善这些东西；比如员工的工作习惯不好，导致某些不良率偏高，然后你计划怎样去改善，是针对你自己的行动；

也可以描述自己的不足，然后以后该怎么去学习什么什么的，自由发挥吧！需要一些自己的东西