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我急需工作会议上的报告

01月31日 编辑 fanwen51.com

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展开全部坚定信心 努力拼搏 全面完成2007年工作目标 同志们: 这次会议主要任务是贯彻落实省、市联社工作会议精神,总结2006年工作,表彰先进,研究部署2007年工作。下面,我代表联社主要讲三点意见。一、2006年工作简要回顾 2006年在省、市联社的正确领导下, 在市委、市政府、人民银行的大力支持下,在银监部门的监管下,坚持以“经济效益为中心,以服务‘三农’为己任,以市场为导向”,以三年补亏工作为重点,以票据兑付工作为中心,积极开展资金组织工作,使各项存款稳步增长;加大信贷市场开拓力度,使各项贷款投放创历史新高;大力拓展中间业务市场,狠抓财务管理,增收节支,全力推行企业文化建设等工作,员工收入大大增加,社会效益和经济效益明显提高,扎实有效地推进各项工作稳步发展,使德惠市农村信用社步入了健康发展的快车道。

截止到年末,全辖各项存款余额131,820万元,其中储蓄存款123,941万元,对公存款7,806万元,各项存款较年初净增15,716万元;实现中间业务收入217万元,超额完成市联社下达的计划;累计发放各项贷款128,212万元;股本金26,763万元,较年初上升4,861万元;资本净额13,045万元,加权风险资产总额97,292万元,资本充足率13.41%;总收入15,366万元,总支出13,120万元,轧差盈余2,246万元。

一是狠抓资金组织工作,为扩大信贷市场提供资金保障。 2006年通过做好全辖广大干部员工的思想工作,正确引导职工了解绩效挂钩的含义,并结合实际,年初对各基层信用社下达了资金组织计划。同时,进一步加大绩效考核力度,根据资金缺口,适时开展小段资金组织竞赛活动,落实资金组织计划,并本着公开、公平、公正的原则,制定了严格合理的考核办法,层层考核到社、到人,按月提取绩效工资,充分调动了全辖广大干部员工的揽储积极性。

二是加快信贷市场开拓,确保三年补亏工作目标顺利实现。 为完成三年补亏工作计划,我们充分利用有利时机,全面落实省联社提出的“近期占领,远期站稳”的指导思想,寸土必争,不留死角,全力抢占市场空间,使各项贷款投放创历史新高,信用社自身实力明显提高。进一步开发传统农业信贷市场。在加大农业贷款投放的同时,我们根据陈欠贷款形成原因和贷户实际情况,不同程度给予发放贷款,增加了贷款投放量、扩大了贷款覆盖面。

加大产业结构调整贷款投放力度。在发放产业结构调整贷款时,首先解放农村代办员思想,即贷户信用良好,贷款发放依法合规,但因无法抗拒因素出现资金损失,信用社不追究经办人、信用社主任责任。此规定的及时出台,为增加信贷投放起到了积极的促进作用。其次是放宽贷款条件。采取联保方式,视其信用状况和产业规模,对无法提供合规、足值担保的贷户,不同程度给予信贷支持。

三是大力推行产权制度改革,法人治理结构日益完善。 经过为期半年的辛勤劳动,我们于12月6日召开了德惠市农村信用合作联社创立暨第一届社员代表大会, 12月30日经吉林省银监局批准,德惠市农村信用合作联社正式开业,统一法人工作已基本结束。同时,我们对年末各项经营指标进行了全面监控,确保达到票据兑付条件,并于今年1月份提出了票据兑付申请。

四是加大三年补亏工作力度,经营效益再创历史新高。 自7月26日全省农村信用社工作会议结束后,我们迅速行动起来,切实把加大信贷投放、提高盈利水平、实现三年补亏的工作目标作为当前工作的重中之重,全力加大信贷投放,抢占市场空间。本着实事求是,挑战极限的原则,制定了三年补亏工作计划。根据票据兑付和资金情况等各种因素,我们在省联社下达三年补亏10,310万元的基础上,下达了确保完成14,052万元,力争达到17,183万元的三年补亏工作目标。

经过全辖员工的共同努力,至年末,全辖实现总收入15,366万元,较上年增加5,916万元,总支出13,120万元,较上年增加3,705万元,轧差后盈余2,246万元,较上年增盈2,211万元,弥补历年亏损2,934万元。确保了三年补亏工作开局良好,盈利水平创历史新高。 五是强力推行风险问责制。 经过信用社自查,联社全面检查后,对检查中暴露出来的违法违规违纪问题进行了严肃处理,共处分处理相关责任人员75人,其中移交司法机关3人,开除2人,处分70人。

要求全辖干部员工以此为鉴,对员工负责、对自己负责、对家人负责、对事业负责,在全力拓展信贷市场的同时,防范道德风险,严控操作风险,进一步提高依法合规经营意识。 六是进行人事制度改革。2006年,我们对长期不在岗人员、离退休人员进行了全面清理,并按照省、市联社文件精神和实际工作需要,按需设岗,以岗定薪,免去了机关各部室20名工作人员的主任、副主任级别待遇。

同时,在对全辖农村信用社主任实行公开竞聘后,异地交流10人,免职8人,提拔任命9人。 七是拓展中间业务,扩大收入渠道。 2006年,我们把中间业务纳入到经营收入的重点和主攻方向,陆续开办了农户小额贷款保险、人身保险、人身意外保险、代卖联通公司的充值卡等业务,扩大了收入渠道,超额完成了市联社下达的收入计划。 八是扎实开展贷款五级...

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