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首先 从你这个问题来看 作为保卫部 应该在年头的时候制定相应的全年安全计划 你到现在才问 恐怕 先前没有做好全年的准备

其次，在酒店的经营分析会上 一般来说不用安排保卫部发言 因为是经营分析会

只有在 月度，季度或是半年的工作会上要求保卫部对近期的安保工作做一总结

我建议 在我帮完你这次以后 也就是度过这次问题后 开始制定相应的以月 季度 半年 和全年的安保工作计划。给你一点小的提示：每天部门或是班组为单位进行岗位安全检查 每周各部门进行安全例会（可以利用部门的每周例会）每月保卫部对酒店进行安全排查 每季度根据实际情况由保卫部负责组织进行一次安全演练 每年进行一次对安全预案的制定和修订。如果上述事情你都能有条不紊的安排并执行，那么当领导要求你去做汇报的时候 我恐怕你都闲领导给你的时间太短了

呵呵

希望可以帮到你

祝你成功

一个老酒店人

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