如何提高和改善企业的安全管理水平

[以科学发展观提高企业管理水平]加强管理是企业发展永恒的主题。新形势下,加强管理必须结合企业的实际，充分进行行业竞争分析和企业资源分析与能力分析，在保证实现企业使命的条件下，树立科学的发展观，合理地调...+阅读

您好，中美嘉伦主要从一下几个方面说明如何提高和改善企业的安全管理水平

一、分析员工的不安全心理，加强教育，提高员工的安全意识

1.人的不安全行为是造成事故发生的主要原因

2.人的不安全心理状态是事故发生的主要原因之一

(1)侥幸心理

(2)惰性心理

(3)逞能心理和从众心理

(4)情绪波动，思想不集中

3.控制员工的不安全心理及行为。及时对员工的不安全心理及行为进行预测和调整，能有效的预防和避免“三违”

二、刚柔相济，齐抓共管，最大程度的发挥管理层的作用

1、安全管理是一项事关公司生存的大事。

2、加强班组安全管理是公司安全管理的大事。

3、充分发挥激励机制的作用。

4、充分发挥各级管理者的作用。

安全工作的具体几个做法？

1、成立安全管理制度修改小组，使公司的管理制度符合公司发展的需要。

2、建立完善三级安全教育架构，确定各级教育任务目标，实行三级安全教育任务分配，确立“合格发证，持证上岗”制度的教育目标。

3、严格执行建筑设计“三同时”的技改前提，规范施工验收制度，保证生产设施不出新的安全隐患。

4、实行安全隐患检查整改奖罚制度，对发现重大隐患的个人实行奖励，对隐瞒、拒不整改隐患者实行处罚。

5、坚持有效的安全检查和整改制度，要扩大参与，专业为主，分组进行，内容整合，明确责任，限定时间，复查复检。

6、建立有效的消防自救和工艺自救队伍，专人负责，坚持训练，保持演练。

7、加强外来人员的管理，实行“合格发证进厂，违规收证出厂”制度，将不安全人员控制在厂门之外。

8、安全责任实行首长负责制，与各级人员签定安全责任状。

9、成立公司纠察队，负责巡查违规。

10、其他

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