[人力资源部工作总结]一、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。...+阅读

我先引用上面同志的回答，然后再说细则说明1.执行人力资源部比较复杂的辅助工作； 2.执行人力资源部员工招聘、培训、绩效考核与薪资计算辅助工作； 3.起草招聘方案，完成招聘计划的总结报告；完成每月人资变动分析报告； 4.设计、上报人资管理需要的各类表格、报表；起草人资管理一般制度； 5.收集及存档相应的劳动、人事法规及下发文件，向店内管理人员提供人事规范信息； 6.对培训干事的培训方案进行初步审定并提出修改意见，协助上司做好公司年、季、月培训计划的确定，并督促人资部实施； 7.完成对普通员工的招聘与面试，对重点培养对象的推荐； 8.对新员工进行规章制度的培训； 9.其它人事方面的日常工作 基本就是以上的内容，但是没有这么细，只要完成其中的部分内容就是好同志了，再说这些工作不是一个人工作量的，看看领导给你分配什么工作内容，分管哪个方面，以上所说的培训，薪水，分析之类的，很多开始没经验的时候做不了，开始只能做做招聘之类的简单工作，然后再渐渐进入新的内容。 超市的人力资源主要是招聘、薪酬管理和安排岗位和培训技能、再有就是管理员工关系，其他就要更专业些的人员来做，应该比较好做，你努力吧，容易胜任岗位的...

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