那位好心人可以给我一篇设备监理的工作个人总结啊

[给我一片监理工作总结做参考吧]监理工作总结我项目监理部自2010年4月承接********办公楼工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结...+阅读

那位好心人可以给我一篇设备监理的工作个人总结啊

监理人员转正总结参加工作两个月了，通过两个月的实际工作，我对这份工作有了一定的了解，并深深的喜欢上了这份工作，通过两个月的实际工作，我知道了要做好这份工作所必须付出的努力和应有的责任。

一、工作谨慎负责，认真履行监理职责在工程开工前确认图纸并认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求；熟悉合同文件、业主有关要求的文件。发现图纸有误的地方应及时提出，向领导汇报。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。在日常工作中，按照自己的岗位职责认认真真做事，老老实实做人，少出纰漏，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一尽量有效地工作，并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

二、加强日常学习，努力提高业务素质业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名监理工作者，应热爱自己的工作，勤于研究工程监理中出现问题产生的原因及处理方法，并善于总结，思悟独到的见解，并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容，以及在工作如何相互配合，取长补短。

三、工作作风严谨，严格遵守职业道德只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。工作中始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，应注重做到合理合度，在沟通交谈中，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，应都能够严于律已。同时必须做到以下几点：

1、要有团队合作精神，对自己的工作要有敬业精神。

2、多与各参建单位协商沟通及与公司领导或项目总监汇报。

3、对施工图纸必须熟悉了解并熟悉设计意图、对质量、安全等验收规范手到擒来。

4、对工程施工要动态控制及事前控制。

5、建立高质量的人际网络，懂得向专家、向他人请教；利用一切资源，提高工作效率。

6、任何时候都要保持清醒的头脑，做自己认为对的事情，并坚持正确意见。

7、有效管理时间，根据工作的轻重缓急制定出合理的计划，坚持准时做每一件事，永远不拖延，将90%的精力放在最重要的任务上，高效率地完成工作。

8、面对问题时转变思维和态度，不要想着怎样才能推掉，而要以一种高度负责的精神，想办法把问题解决掉，并把每一个问题都作为一次提高自我的机会。在监理过程中，应深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，善于发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题及时向上级领导汇报。团结同事，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，思想品德端正，遵守公司的各项管理制度，严格遵守监理“八不准”，日常工作中严格履行自己的岗位职责，认真完成领导交给的各项工作。总之，要想成为一名合格的监理人员，就要严格按国家规范、设计图纸工作，在工作中努力学习，善于思考，不断总结经验，吸取教训，努力提升自己的专业技术水平。

给我一片监理工作总结做参考吧

监理工作总结我项目监理部自2010年4月承接********办公楼工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：

一、监理合同履行情况本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。为了更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人，于2010年3月24日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。

二、本年度监理工作评价与分析：本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。一工程质量状况评价与控制本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为： 1.严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，并实施全过程监督，在符合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工安全及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场。 2.实施过程监督严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作退场处理，如：φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等，有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。 3.健全旁站制度建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，如基础底板防水层施工，操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用，监理发现后及时要求更换并整改；再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。 4.监帮结合多手段运用为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。 5.强化工程验收管理严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度。严格检测、试验制度，原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求，结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计及验收规范的要求。通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。二进度状况分析与控制本年度施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为：1#楼电信部分8层结构封顶，其它施工至9层；2#楼1区施工至12层，2区施工至8层；地下部分全部完成。 1.预控与过程控制相结合各分项工程施工前，严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配...

家装工程部总监年度总结

家装流程：1）主材可由客户自购或者我公司代购买；

（2）材料进入工地经过业主验收后，施工工人到位，按公司工作制度及施工标准开始施工；

（3）材料验收：主要材料进场后首先由客户验收合格并在材料单签字后方可施工。施工验收与监督

（1）隐蔽工程验收：包括水路、电路、吊顶龙骨、包管等，先由项目经理常规检查并拍摄照片后，由客户、质量员参与并确认数量，验收合格签字后方可继续施工。同时交付二次款；

（2）木工工程总体验收，指木工收工完工，油工未进场之前，整个家装工程的工程量已基本过半，在此时进行相关的验收和交款事宜。验收合格后在验收单上签字确认。

（3）油漆进场前交付三笔款项，工程验收；

（4）自检：在整体验收前3-5天，由质量员和项目经理进行自检，从而确保家装工程通过最终验收；抽检：每周由工程部总经理、项目经理、材料部经理、设计师组成的特别小组对所有工地进行抽检，发现问题追究到相关责任人；电话回访：每周由售后服务部电话回访业主，询问工程进行中的相关问题，并协助解决；网络监督：客服人员不定期询问工程进展情况，并协助解决工程中出现的问题；

（5）后期服务：设计师应主动热情为客户提供选择主材、五金、灯具、洁具、配饰等的服务，并协助完成施工及验收工程。

（6）整体交验：由客户、设计师、项目经理和质量员四方参与，对工程材料、设计、工艺质量进行整体验收，合格后客户签字确认。整体验收合格后，交付尾款。完工开保修单

（1）保修：对工程整体工程提供二年保修，隐蔽工程提供五保修，终身维修服务；

（2）全程追访：客户服务部维修部开设服务电话，对于工程后的维修及时跟踪，确保客户利益。售后服务：

（1）签发装修保修单，提供隐蔽工程光盘；

（2）设立家庭装饰装修工程档案，希望我的解答可以给你帮助。

求监理规划监理细则监理工作总结范本

工作总结没有什么范本模式的，和月报差不多拉监理规划我给你一份也供大家参考（土建的）细则在zxz6308的博客自己参考 *******有限公司扩建厂房工程监理规划编制：审批： **监理咨询有限公司二0 0 *年九月 ******有限公司扩建厂房监理规划工程概况工程名称：建筑面积：结构类型：层数：基础类型：工程造价：工期：建设单位：建设地址：监理工作范围：工程设计单位：施工总承包单位：地质勘察：二、监理工作依据

1、国家关于工程建设的政策、法律、施工验收规范，材料检验和工程质量评定标准，地方主管部门的有关规定。

2、政府有关部门批准本工程的建设计划。

3、地质勘察资料、设计文件和图纸资料。

4、监理委托合同

5、施工承包合同

6、监理大纲（根据需要编写）、本监理规划、监理细则（重要工程另行编制）三、监理组织 *******建设监理咨询有限公司 **********************工程项目监理组织架构四、监理工作目标及主要内容对进度、质量、投资三大目标实施控制，为实现该三大目标而搞好合同管理、信息资料管理、组织协调工作，并进行安全监督。

1、工期目标：

2、质量等级：

3、投资控制目标：

（一）进度控制审查施工单位编制的施工方案和施工进度计划，看是否能够保证实现工期要求，是否可以调整加快。对不合理的方案和计划安排提出意见。提出合理的施工建议，如具体施工方案、工序穿插等，以加快施工进度。对下一步施工的准备予以提醒，使准备工作做得足够充分，各方面问题考虑周到，确保施工按部就班地顺利进行。督促施工单位做好施工过程中的施工进度调整。熟悉图纸，尽早发现图纸存在的问题，提请设计人员处理，以防延误工期。做好施工进度表的填写。

（二）质量控制质量控制的三个阶段

1、事前控制——对施工准备工作进行检查，审批单位工程开工报告和工序开工申报表，对可能发生的情况进行提醒，提出具体要求。 ①审查有关手续办理情况（施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等） ②审查施工方案、技术交底。（特殊部位、特种专业、难度较大的施工内容，要求施工单位提交专项施工方案，且须有施工单位总工签字、施工单位盖章。项目总监理工程师对施工方案进行审批，提出建议和要求。其中，层高4.5米（含4.5米）以上的模板顶架的搭设、深度2米（含2米）以下的基坑开挖，其施工方案必须经建设局建工科审批。 ③审查人员资质，证件 ④审查材料合格证（主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明），试验报告，混凝土、砂浆配合比设计报告 ⑤审查机械设备证件，状态是否正常，部件是否完备 ⑥审查有关的前道工序是否通过验收 ⑦对其他施工准备工作进行检查、提醒，如停水、停电的应急措施，防雨措施等。 ⑧对可能发生的质量、安全问题进行提醒，提出具体要求，督促做好预防措施。

2、事中控制——加强巡视、旁站检查、复核。发现问题及时处理。

3、事后控制验收检查，把住质量关，签证（不符合要求的不予以签证），总结，汇报，调整计划。

（三）投资控制研究图纸，避免因图纸问题造成投资损失。对于业主方应尽的协助施工的责任事宜及时督促解决，避免因业主方失误造成投资损失。对于由业主方原因造成的增加施工内容严格按实签证。严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书。严格核对施工合同中所包含施工内容是否确实完成。严格核查所用材料、构件、零件是否与合同要求符合。协助业主选择物料和供应商、分包商，进行经济技术分析。审查工程决算。审查、处理调整费用。

（四）合同管理杜绝工程转包，审查分包是否合理、符合条件。公正调解合同争议。随时掌握合同履行的条件，在合同无法履行或不能正常履行、应当解除合同时提示解除合同。预防施工方的索赔。处理索赔事宜。

（五）信息资料管理建立信息资料管理库，将各项信息资料进行编号登记，各项资料的出入均进行交接签字。及时将影响工程的信息资料提供给业主方和承建商。

（六）组织协调组织召开有关会议，提出参加会议的单位、人员名单，主持会议，整理会议记录抄送给参加会议的各方。

（七）安全监督检查施工环境的安全性，包括施工用具、设备、设施，保证安全的用品，检查承建商的安全技术资料是否符合要求。要求施工单位在搭设临时设施前做出方案，并对其安全性计算进行审核。对施工人员的不安全行为予以警告、制止。五、主要质量控制点

1、放线定位地面轴线位置，桩心位置，各层轴线位置，各层标高，测量精度。控制桩杆的埋设牢固。要求：地面轴线复核时要进行对角线长度复核。室外采用线锤吊线时，必须将线锤吊入桶中以防风力影响线锤的垂直度。

2、预制钢筋混凝土预应力管桩：桩尖焊接质量、桩机架垂直度、桩身垂直度、起锤高度、桩尖质量、桩尖焊接质量、桩管配接、桩接驳焊接质量、焊接冷却时间、收锤贯入度、单桩总长（单桩入土深度）。要求：每根桩管用油漆或墨汁写上编号，并进行登记，打桩记录表上必须写明每条桩所用的各节桩管的编号。

3、基础工程承台底标高，垫...