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销售总结怎么做

03月15日 编辑 fanwen51.com

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销售总结怎么做

花开。我们红蜻蜓专卖店的销售 工作也随着温度的转暖,开始了紧张而有 序的辛勤与忙碌。古语有云:磨刀不误砍柴工。就是放在今 天的社会工作中,也深刻的指引和提示着 我们。要在进取工作的基础上,先找准思 想方向,即要有着明确的意识感观和积极 的工作态度,方能付诸于努力工作的实践 之中。使之事半功倍,取得良好业绩。回顾这一周来,自己的工作情况,扪心自 问,坦言总结。在诸多方面还存在有不 足。因此,更要及时强化自己的工作思 想,端正意识,提高专卖销售工作的方法 技能与业务水平。首先,在不足点方面,从自身原因总结。 我认为自己还一定程度的存在有欠缺强力 说服顾客,打动其购买心理的技巧。作为我们红蜻蜓专卖店的一名销售人员, 我们的首要目标就是架起一坐连接我们的 商品与顾客的桥梁。

为公司创造商业效 绩。在这个方向的指导下,怎样用销售的 技巧与语言来打动顾客的心,激发起购买 欲望,就显得尤为重要。因此,在以后的 销售工作中,我必须努力提高强化说服顾 客,打动其购买心理的技巧。同时做到理 论与实践相结合,不断为下一阶段工作积 累宝贵经验。其次,注意自己销售工作中的细节,谨记 销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。 用自己真诚的微笑,清晰的语言,细致的 推介,体贴的服务去征服和打动消费者的 心。让所有来到我们红蜻蜓专卖店的顾客 都乘兴而来,满意而去。树立起我们红蜻 蜓专卖店工作人员的优质精神风貌,更树 立起我们红蜻蜓的优质服务品牌。再次,要深化自己的工作业务。熟悉每一 款鞋的货号,大小,颜色,价位。

做到烂 熟于心。学会面对不同的顾客,采用不同 的推介技巧。力争让每一位顾客都能买到 自己称心如意的商品,更力争增加销售数 量,提高销售业绩。最后,端正好自己心态。其心态的调整使 我更加明白,不论做任何事,务必竭尽全 力。这种精神的有无,可以决定一个人日 后事业上的成功或失败,而我们的专卖销 售工作中更是如此。如果一个人领悟了通 过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀, 那么他就掌握了达到成功的原理。倘若能 处处以主动,努力的精神来工作,那么无 论在怎样的销售岗位上都能丰富自己人生 的经历。总之,通过理论上对自己这一周的工作总 结,还发现有很多的不足之处。同时也为 自己积累下了日后销售工作的经验。梳理 了思路,明确了方向。

在未来的工作中, 我将更以公司的专卖经营理念为坐标,将 自己的工作能力和公司的具体环境相互融 合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的优 势,努力接受业务培训,学习业务知识和 提高销售意识。扎实进取,努力工作,为 公司的发展尽自己绵薄之力!

市场营销简单总结

促销、检查与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识

2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式:

1、标题

2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名与日期。...

酒店营销每周总结怎么写

一、加强营业培训,提高员工素质

前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度以及服务质量反应出一个酒店的服务水准以及办理水平,因此对员工的培训是咱们的工作重点,本年来针对5个分部制定了详细的培训计划:针对总机,咱们举行接听telephone语言技巧培训;针对行李处的行李运送以及寄存服务举行培训;接待员的礼仪礼貌以及售房技巧培训;出格是本年七月份对前厅部所有员工举行了长达一个月的外语培训,为本年的星评复核打下必然的根蒂根基,只有通过培训才能让员工在营业知识以及服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务

二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本

“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的招呼,开展节约、节支活动,控制好成本为节约费用,前厅部自己采办塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋以及房卡的使用量,给酒店节约了费用(原来不管是团队还是散客,每间房间都必须填写房卡以及使用钥匙袋,通过团队房不使用房卡以及钥匙袋后,大大节省了费用,房卡0.18元/张,钥匙袋0.10元/个,每天团队房都100间以上,一年可节约一笔较大的费用);商务中心用逾期报表来打印草原稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献

三、加强员工的销售意识以及销售技巧,提高入住率

前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,本年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情以及当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,夸大接待员:“只要到前台的客人,咱们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率

四、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的优劣在工作中将受到极大的影响前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,咱们都能主动地以及该部门举行协调处理完成,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不处理完成以及措置惩罚好将对酒店带来必然的负面影响

五、加强各类报表及报关数据的办理

前台按照公安局的规定对每个入住的客人举行入住挂号,并输入电脑,境外客人的资料通过酒店的报关系统及时的向国家安整个的局面:胸怀~收支境办理科举行报关,认真执行公安局下发的通知,对每位住客的贵重物品举行提示寄存前厅部所有的报表以及数据指定专人负责,对报表举行分类存档并每月统计刊在报纸上二○○二年客房收入与二○○三年客房收入举行对比,住房率增加了9.46%,但收入却减少了240223.07元,主要原因是因为酒店业之间的恶性竟争导致平均房价降低,入住率增加而收入减少的征象,客房简况表附后

成绩是喜人的,但不是之处咱们也深刻地意识以及体会到:

1、在服务上缺乏灵活性以及主动性;

2、总机的设备老化造成线路不畅,时常引起客人投诉;

3、个别新员工对本职工作操作不熟练;

4、商务中心复印机老化,复印机效果欠好,影响到商务中心的收入,本年全年商务中心的复印现金收入只有2812.9元

根据酒店给营业部门制定了新的销售指标以及任务,二○○四年对前厅部来说是一个重要年,为能配合销售部完成任务,特制定出二○○四年工作计划:

1、继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;

2、稳定员工队伍,减少员工的流动性;

3、“硬件”老化“软件”补,通过提高服务质量来填补设备老化的不足;

4、提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务

新的一年已开始,前厅部总以及员工将以新的精力面貌以及实际行动向来宾提供最优质的服务,贯彻“来宾至上,服务熬头”的宗旨

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