[小学教学常规检查总结]一、备课方面: 总体上看,老师们在备课方面都倾注了大量的时间来钻研教材,课前都考虑到学生的情况,采用了手写教案和电子教案相结合的方式,电子教案博众家之所长,手写教案真实有效,...+阅读
小学五姿六个一检查总结
检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期。
教学常规怎么查
永清教学常规管理松懈的时候,教师会出现旷课、迟到、早退等违纪现象,在备课、上课、辅导、批改作业等教学环节上容易变得不认真。学校领导觉察到教师工作懈怠时,通常会对全体教师表示很生气,在校务会上、在教职工会上要求教务处一定要对教师教学工作严加检查。教务处或狐假虎威,滴水不漏地检查教师的教学行为,把教师逼向教学管理的对立面,或装模作样,雷声大雨点小,认真检查一段时间,渐渐放手,导致教学常规工作周期性地陷入懈怠中。教学常规检查,如果只是为了检查记录教师有无旷课、迟到、早退现象,检查教师有没有备课、上课、辅导、批改作业,带着对教师若干个不放心的态度进行检查,则无论怎么检查,都难以提高学校教学常规管理水平,难以促进教师提高教学质量,而且会给教学管理工作带来许多负面的影响。
(一)检查教师备课 通常情况下,检查教师备课就是把教师的教案收上来,查一查教案有没有分课时写,数一数教案数量是否充足,并且,断定教师是否认真备课就是看教案书写是否认真详细。这样检查教师备课不仅是形式化的,而且是极为片面化的。 教案当然是教师备课的重要体现,但教师备课的水平决不是教案的数量、书写的认真程度、分课时书写等现象所能反映的。教学管理者必须摆脱检查教案的形式主义,应当学会阅读教师的教案,从教案的教学流程设计、教学内容理解等方面把握教师备课的质量。教学管理者不一定非要读懂教案中的学科知识,但可以发现教师在教案书写中是否根据学生情况进行了教学流程设计,是否预设了课堂师生互动的时空,是否带有教师自己对教学问题的感悟,等等。教学管理者这样检查教案,才会对教师的备课形成具体的欣赏,对教师如何有效书写教案形成具体的指导,促进教师提高备课的质量。 教案并不是教师备课的全部内容。教师为了教学的方便,往往会把自己的思考、查找资料所得注在教科书相关内容旁边,会在教学参考资料上零碎地写一些东西,教学管理者决不要把教师这样的做法斥之为备课不规范,这样的做法与书写教案一样,是教师备课的重要组成部分。 对一个教师来说,他平时的阅读与思考、与同事与学生的讨论、对专业知识的不断学习与研究、对学生学习的关注与研究、他的精神状态人格修养意志品质等等,都在决定着他备课的质量与水平。教学管理者经常与教师就教学问题平等真诚沟通,努力引导教师促进教师实现自我成长,意义更为深远。
(二)检查教师上课 有些教师会把课堂看成是自己的私有领地,不希望自己的课堂教学受到他人干扰,而教学管理者必须尽可能多地了解、研究教师的课堂教学情况,才能有效指导教师改进教学工作。这是教学管理工作中的一对矛盾。解决这个矛盾的关键在于,教学管理者必须让教师实实在在体会到,对教师上课的检查,不是为了同教师过不去,而正是为教师提高教学水平提供帮助。 每个教师都希望自己的教学水平能够得到不断提高,可是当局者迷,教师很难跳出自己的课堂教学来反思自己的教学行为从而有效改进教学工作。教学管理者在教室外的走廊上,透过门窗便可以清楚地观察到教师课堂教学的状态,并通过对不同教师不同课堂教学状态的比较观察,思考与研究帮助教师改进课堂教学的一般策略。教学管理者在检查教师上课时,手里可以拿着笔记本,但决不是仅仅满足于记录课堂上有无教师上课,而要注意记录不同教师不同的课堂教学状态,可以具体记录教师的教学行为,记录学生的课堂学习行为。教学管理者对于课堂教学充满生机与活力的教师,一定要在公开的场合多表扬与欣赏,而对于课堂教学存在问题的教师,则在私下场合与其及时交换意见,促进其改进教学。教学管理者必须严格要求自己,对待那些课堂教学存在问题的教师,除了面对面私下交换意见,在其他场合决不要随意说长道短,必须把尊重这些教师放在第一位。 教学管理者还可以通过学生检查教师上课情况,通过召开学生座谈会、与学生谈心等等方式了解学生对教师上课的反映与要求,从而促进教师有效改进课堂教学,提高课堂教学质量。
(三)检查教师辅导 曾经有一段时间,许多学校领导都为晚辅导课教师能不能给学生讲课而头疼。而实际上,高考和中考才分别是高中阶段教师教学工作和初中阶段教师教学工作的指挥棒。高考试题的能力化要求越来越明显,逐渐使得高中教师在教学中注意培养学生的思维能力,高考试题通常由大学教授出题,原创性试题较多,很大程度上改变了高中教师在教学中猜题、押题的僵化教学方式。这使得高中的学生要求每天必须有足够的自由支配学习活动的时间,而不喜欢教师利用晚辅导课的时间讲课。各个地区的中考试题则通常由本地经验丰富的初三教师出题,原创性试题相对较少,来自复习资料上的试题重新加工的较多,这就迫使初中教师拼命挤时间给学生多讲课,不厌其烦地多讲复习资料上的习题,因而初中的晚辅导课上,教师讲课现象比较普遍。 基于高考、中考给高中、初中教师的不同压力,教学管理者检查教师晚辅导时应该区别对待。要求高中教师尽量不要利用晚辅导课的时间讲课,对初中教师...
小学数学教研简报如何写
范文
月牙湖教办小学数学教研活动简报
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发布:林国强 时间:2011-5-19 16:11:58 来源:兴庆区月牙湖教办 点击:637
为了进一步落实兴庆区教研室制定的小学数学教研工作目标和月牙湖教办数学教研组的工作安排,增进各学校教师之间的交流,提高小学数学教师专业素质,充分展示青年教师教学个性与教学风格,为青年教师搭建教学实践与共同成长的平台,5月18日—19日,月牙湖乡教办在兴庆区大塘中心小学举行小学数学学科“同课异构”教研活动。三所小学二十多名教师参加了这一活动,此次“同课异构”教研活动分两段,授课的课题分别是三年级《小数的初步认识》和五年级《同分母分数加、减法》。授课的6位教师精神饱满,朴实认真充分运用新课程理念,从不同的角度展示了他们的教学艺术和个性风采。他们紧紧围绕课程主题和重、难点,教学设计风格各具特色,课件制作精巧美观、实用有效;教学思路清晰,转换自然;课堂教学基本功扎实精湛,突出了重视双基,发展智力,培养能力;激发学生学习兴趣,引导学生积极思考、自主探索;充分体现了促进学生全体、全面发展,培养学生的创新精神与实践能力的教学新理念。
课后,三所学校的教导主任、数学教研组长对课堂进行集中点评和指导,并提出了希望和建议,活动取得了良好的效果。
此次小学数学“同课异构”教研活动的开展,不仅为月牙湖乡的青年教师搭建了成长平台,也展示了授课教师的专业素养和教学技能,更重要的是有效地促进了教师的教学积极性,对教师的专业化发展起到了极大的推动作用。参加活动的教师表示要以此次活动为契机,努力提高自身素质,全面提高教学质量,为月牙湖乡打造一支优秀的教师队伍而积极努力工作。
月牙湖乡教育办公室
2011年5月19日
教育调查报告求一篇小学教育调查研究报告
**小学素质教育调查报告
一、某某小学的素质教育现状
(一)某某小学教育发展的基本情况 某某小学现今在校人数共有263人,教师21人,从学前教育到基础教育分为7个级别。该校全面实行多元化、办学形式多样化,从小学3 年级开始对学生开展外语教育,以优质的教学质量为学生的以后英语知识水平打下了坚实的基础。该校并积极培养在校教师进行继续进修和深造,提高教师的领导教育水平,从而使学生更好地接受素质教育,全面提高学生的知识水平,使学生从德、智、体三方面得到全面发展。
(二)某某小学的教育方针 该校的教育方针,多数实行教师聘任制,分为公办教师和代课教师,把工作成绩与实际相结合,大大调动了教职工的工作积极性,从而提高教学质量和办学效益。正因为该校的教育方针有效地提高了教学质量,该校的毕业生都能以优异的成绩进入初中,为初中的初级教育培养了较高素质的合格毕业生。
(三)某某小学的教育优势 该校教育的发展有一个办学投入不断加大,办学条件逐步改善的过程多为无固定师资,无固定校舍,无稳定经费的“三无学校”近年在行政部门的引导下,学校在基本完成原始积累之后,开始注重办学投入增添教学设备,美化校园环境。从以上情况看来,该校的教学水平已具有相当的素质,办学加强教育素质,该校在进一步完善素质教育方面做了大量的工作,主要是:
1、采取坚决措施、营造教育环境 该校改善了办学条件比例的下限,并建立小学的评估制度和评价原则。在全校公布评价结果,还鼓励教师对学生给予更好的教育素质,而且要不断培养自己、深造自己,保证自己的职称评定、标准、等于或高于重点学校。
2、理顺关系、拓展空间 该校对义务教育进行了进一步的改善,使学校尽快完成体制改革,明晰产权,并按规范对学校进行了改善。
3、进一步完善规章制度、切实加强管理工作 在此基础上,还进一步完善了规章制度,特别是建立了健全教育评估制度,通过检查评估促进了社会办学的规范化,法制化和管理科学化。
二、某某小学实施素质教育存在问题 某某小学基本上都已经推进了素质教育,办学水平有了较大的提高。但在个别方面也存在着一定的问题,主要存在以下几点:
(一)教师不够严谨 该校部分教师放松了教学管理工作,对学生的学习情况督促得不够严谨。使得学生放松了学习,对学习没有紧迫感,缺乏竞争意识,这也造成教学质量下降。
(二)教师队伍不稳定 由于该校教师的调动性大,导致教学工作缺乏稳定性。教师之间缺乏凝聚力、向心力,对学生的教育缺乏长远规划,使学生对教师没有习惯性,特别是小学阶段学生不是一时就能适应。
(三)教学方法单一 该校的教学方法比较单一,课堂气氛不够活跃,导致学生上课时精力不够集中,不能更好地掌握堂上知识。第二课堂活动和文娱活动开展得不够多,未能更好地激发学生的积极性,没有充分利用好学生的课余时间。
三、今后的设想和建议 小学教育是基础教育,提高义务教育水平是一项重要工作,是全面贯彻教育方针,扎实推进素质教育的关键,为了提高教育质量,培养适应新世纪要求的教学素质,根据市提出的:“重点加强小学教育教学管理,提高教学素质,建立并不断完善教学选题监测制度”的要求。笔者针对以上某某小学所存在的几点问题,结合今年全市教育系统“校风、教风、学风建设等”活动精神,认为要加强某某小学的管理,切实提高教学质量,应重点抓好以下几点:
(一)提高认识、不断强化质量意识 某某小学的教学质量不高,一方面容易导致学生留级,浪费义务资源,妨碍全面推进素质教育;另一方面不合格的小学生毕业进入中学以后因学习有困难极易中途辍学,影响初中的教学质量,普通九年义务教育的巩固和提高。
(二)多种形式并举,提高某某小学教师队伍的整体素质 该校要把提高教师素质作为提高小学教学质量的战略重点,紧密结合基础教育课程改革,以转变教育观念、提高职业道德和教育界水平为标准,认真落实教师队伍,积极探索和建立新形势下的激励机制,健全和完善考核制度,坚持“能者上,庸者下”的原则,依法辞退教学水平低,不能履行职责的教师。
(三)注重实效、健全教学管理制度 建立健全学校管理制度是提高教学质量的基本工作,某某小学必须以党的方针、政策以及有关法律法规,条件为依据,按照《小学常规管理基本要求》,认真规定和完善学校的各种规章制度,确保学校的教育工作规范有效地进行,当前要着重抓好以下几方面制度建设:
1、要严格执行请示报告制度;
2、要严格执行作息时间和师生考勤制度;
3、要建立教师学习,培训制度;
4、要健全听课制度;
5、要建立教研、教改成果检查、评比、交流制度。
(四)综合评价、开展教学质量监测 小学教育质量监测的科目主要是语文、数学,内容为教学大纲规定的,教学内容主要考勤查学生的合格率,一律采用等级制度评分方法,取消百分制结果报县级教育主管部门。
(五)加强领导、明确责任、强化职能作用 加强学校管理,提高某某小学的教学质量,是各级教育行政部门,教研部门和乡镇中心学校的共同任务。要明确责任,实...
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