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浅谈如何做好公路养护安全生产工作

03月31日 编辑 fanwen51.com

[乡公路养护工作总结]乡公路养护工作总结 2006年县乡公路养护工作总结 今年以来,我所在上级有关部门的正确领导下,紧紧围绕为广大农村全面建设小康社会而服务这一核心目标,大力抓好农村公路的改造建...+阅读

浅谈如何做好公路养护安全生产工作

1.完善安全生产体制明确工作责任。公路养护安全生产在实际工作中应制定出一套完善的体制,明确各岗位、部门的工作职责和工作内容,将公路养护工作有章可循。对从事养护工作的人员要严格按照《公路法》进行统一管理,发放工具与服装以及工作手册。对较大施工地区、夜间作业及危险的地方要放置安全警示标牌,严格安全工作纪律。对于公路驾驶员安全生产责任必须要求具备上岗条件,注意工作状态,保持头脑清醒、遵守交通规则。对于车辆管理做好使用与维护,工作时应开启警示灯,确保行车安全。机械操作人员必须具有相应的技术资格,严格按照操作规程操作执行,确保机械设备无故障使用。

2.安全生产与绩效考核相结合。为提高公路养护的安全生产和人为意识,应将绩效考核与工作质量和效果挂钩,根据细节规定制定奖惩措施。如在公路作业时必须穿安全服、放置提醒标志,工作期间不得饮酒嬉戏,驾驶员与操作人员违规操作或由于个人失误造成损失都应给予处罚等。

3.加大宣传力度增强安全意识。为提高工作人员的思想觉悟和安全意识,要组织工作人员认真学习《公路养护安全生产细则》、《安全生产法》、《道路交通安全法》、《安全生产条例》,切实抓好安全生产部署工作,加强培训,模拟工作现场,提高技术技能以及应变处理能力,强化措施落实情况。

4.细化安全生产管理的措施。根据公路养护安全生产所涉及的领域进行板块划分,对公路养护应科学安排养护施工工期与安保工期,确保路段安全畅通。对于绿化工作应根据当地的地质地况、气候条件做好景观设计和植被栽培,在保证公路安全使用的情况下,充分发挥绿化效果。对于公路环境主要包括垃圾清理、违章建筑、广告牌搭建、标牌设立、公路标志线规划、照明灯具、栏杆以及行车环境、路容路貌等内容的保护。以及定期检修工作。对于路政管理要增加巡查监督力度,依照《公路养护巡查及病害限期修补制度》的要求,认真进行公路养护巡查并对公路病害及时修补,及时发现处置不安全因素,解决路政突发事件,对恶意站到、堵车、闯卡等违法违规行为给予严厉的查处,减少公共道路的私占滥用,加大路面治理,确保公路使用安全。建立公路应急系统,储备应急材料、做好应急值班、节假日值班工作和信息上报流程,确保在发生突发性公路阻断事件中能够快速的进行处理。全面落实各级安全生产责任,做好安全保卫工作。

安全生产上半年工作总结

安全工作总结 为进一步保证安全生产工作的平稳发展势头,切实做到安全文明生产,车间加强安全管理,认真排查,消除生产现场存在的各类隐患及各种“三违”现象,切实提高职工的自主保安意识,为车间的稳产高产提供强有力的保障,现总结如下:

一、以科学发展观和“安全发展”理念为指导,深化“四年”认识,即“落实年、攻坚年、基础年、规范年”为努力打造“永续长寿、百年义翔”创造安全稳定的发展环境。要求员工牢固树立“责任有我,我必负责,安全有我,我必安全”的安全管理理念。

二、全面提高对安全工作的认识。在车间上下牢固树立安全为天,天大无边的意识,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”方针,始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置,坚持做到“不安全不生产”。

三、在车间上下积极倡导“车间无隐患、人人无违章”的工作理念,以“岗位安全描述”和“手指口述工作法”的大力实施,以军事化管理为依托,进一步规范职工的安全操作行为,实现安全工作精细化管理。结合当前安全生产工作,营造“关注安全,关爱生命”的文化氛围,强化安全管理,加大宣传力度,全面提高职工的安全意识,落实各项安全工作。开展安全生产知识宣传教育,大力组织开展形式多样的安全宣传教育活动。

四、进一步加大监督检查和隐患整改力度,严格落实各要害部位人员及特殊工种人员安全责任制,各班班组长切实负责,认真做好隐患排查和整改,同时做好了监督车间职工劳保穿戴以及有无违章作业。

五、检修期间必须做到“四不准”:现场隐患不处理不准检修、无车间干部现场指挥不准检修、无检修安全措施或措施贯彻不好不准检修、无安全员现场跟班不准检修。检修结束,必须对所检修的设备进行质量验收,确保安全后方可恢复生产。

六、组织职工对安全生产基本知识和各项安全管理制度及操作规程进行培训学习,保证每周不少于一次。

高速服务区安全生产季度总结

(1)本着“人尽其才,物尽其用”的原则,严格控制人员管理,实行定岗定编,一人多用,杜绝了人浮于事,相互扯皮现象,也在人员使用上避免了不必要的开支,为企业降低了费用成本,使每个人充分发挥个人能量,成为企业不可或缺的一砖一瓦。 (2)增强成本意识,严控材料消耗,努力实现节支降耗。 开业以来,我们一直着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。

从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,严格执行《节约水电制度》,减少跑、冒、滴、漏。通过采取一系列措施,基本上杜绝了长明灯、长流水现象。在做好节能降耗的同时,严把费用开支,不乱花、多花一分钱,各经营部门灵活安排,紧盯市场,不断扩大进货渠道,货比三家,降低经营成本,使各项费用降到最低点。

同时,严格按照公司的两个体系要求,紧紧围绕公司发展主题,坚持“以人为本”“发展创新”“持续改进”,不断提高服务质量,满足顾客需要,经过半年的努力,本服务区逐步走上良性发展之路。 (3)切实加强后勤保障工作。为了确保正常经营,综合部全力以赴,认真做好后勤保障工作,及时掌握各部门的动态情况,尽量提高维修技术。

在工作中,千方百计实现超前发现,及时保养,快速维修。对各部门设备进行逐个了解,逐一排查,从实用到维护,保证设备的正常运行。始终坚持减少中间环节,降低维修成本,提高设备完好率。 五、管理从严,情感从真,创造“家”的氛围。 管理是企业永恒的主题,而企业文化建设也是管理现代化的重要手段,某种意义上说,管理也是文化。

公司制订的大小几百项制度,几十项考核标准,都体现了一个“严”字。我们对这些制度的贯彻和落实更是不折不扣,制度面前一律平等,严格执行已经形成风气。出了质量事故按规定一杆子罚到底。我们的严格管理作为企业文化的一个特点。当然,“严”的出发点是对员工深深的爱。员工是企业最大的财富,我们从关心和保护员工的根本利益出发从严管理,同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想变化。

我们坚持婚丧嫁娶到场,员工遇到困难必伸手,为员工创造“家”的氛围,大大提高了员工以企业为家的主人翁思想。公司在四月份开展了“我为公司献一计,我为经理出主意”活动,短短几天时间,全体干部、职工站在不同的角度,紧紧围绕怎样提高产品、服务、环境质量、增收节支等几个方面,提建议,出主意200余条,并给予有价值的建议者一定的奖励。

通过该项活动的开展,提高了全体职工的主人翁意识,也看到了员工心系企业,与企业荣辱与共,对服务区的健康发展起到一定的促进作用。 六、员工生活得到了新的改善 公司坚持人本化管理,情为员工所系,利为员工所谋,上半年在改善员工物质文化生活方面办了10件好事实事。一是为全体员工进行了全面体检;二是为员工宿舍全部安装风扇,改善了员工睡眠条件;三是免费为员工提供绿豆汤,避免员工中署;四是开通早上第二次班车,解决了一线员工上下班乘车难的问题;五是对住宿条件差的员工调整了宿舍;六是实行月奖,根据贡献拿奖金,调动了员工的积极性;七是给做出突出贡献的员工增加了工资;八是增加了音响娱乐设备定期为职工开放;九是员工宿舍配奋了桌椅,为员工学习提供条件;十是为够条件员工办理了养老保险,使员工们得到更多的实惠 根据企业当前的实际,下半年工作的基本思路是:坚持“一个主题”,突出“一个中心”,狠抓“四个重点”。

一个主题”是:“和谐发展”。既要达到人与人的和谐,又要达到营造一种宽松、愉快、默契的团队氛围;既要达到企业内部各种利益群体之间的和谐,又要达到企业外部关系的“风调雨顺”。确保圆满完成年度各项目标,确保企业实现快速、持续、协调、健康发展,创造新的辉煌。 “一个中心”是:“安全+服务=效益,开拓渠道创效益”。

安全问题是我们最大的敏感点,服务是我们在社会形象的聚焦点,也是公司的“效益线”和“生命线”。我们必须把安全、服务摆到中心的位置上,作为一条首要的生产线来抓,保证平时正常经营,从长远利益来看,增效是企业的最大追求,是企业的物质基础,是解决公司一切矛盾和问题的关键,是实现员工各种愿望和切身利益的根本。我们必须紧紧围绕提高生产效率、提高经济效益这个中心来想问题、办事情、抓落实。

“四个重点”是:

1、全力以赴迎接各项工作检查。各部门平时要本着“洁、齐、美”要求加强外部形象建设;各种基础资料要齐全、规范、相符,经得起检验;随时进入迎检工作角色,把各项工作统筹起来,有计划、有步骤、有措施地进行落实。

2、超额完成经济指标。务求经济效益高质量、高效率增长,务求两项必保指标圆满落实到位,务求争取目标达到满意的结果。

3、进一步加强内部管理。一是健全、完善管理办法和考核制度,与个人工资挂钩,从员工测评的实际,让员工们有进取目标,有盼头,有心劲。通过这一平台,打造一批作风硬、业务精、服务好、硬件强的队伍,打造一批尖子型人才,力求年底前见到成果。二是增强员工业务技能...

谁能帮我写高速公路路产管理部内业2016年总结

强调安全、检查与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识

2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项: 1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式:

1、标题

2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名与日期。...

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