2008年终总结

[2008年统计工作年终总结]**县统计局2008年工作总结暨2009年工作计划 2008年，**县统计局在县委、县政府的正确领导和省、市统计局的精心指导下，深入贯彻党的十七大、十七届三中全会和省第八次党代会、...+阅读

200x年已经过去，200x年业已到来，下面我将200x年一年来的工作情况做以下汇报。〈一〉200x年全年工作内容： 200x年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，200x年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。〈二〉全年各项工作完成情况：

（1）工程质量完成情况：滨河湾小区是公司2004年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步636f707962616964757a686964616f31333238636664一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。

（2）工程生产及进度控制：滨河湾小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到2004年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为200x年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。

（3）安全、设备管理：施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以内，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

（4）材料、降本和人工费的管理：材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。

（5）全年工作存在的不足： ① 工程质量：主体施工期间，工程质量控制较严，工程质量比较好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。 ②施工进度：从总体来讲，进度基本上达到了金屋的要求。但是与其他项目部进行对比，进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足，加强人力组...

2008年的总结是什么

工作总结的写法总结，就是把某一时期已经做过的工作，进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析、总研究；也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验、提高。

（一）基本情况。 1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。

（二）写好总结需要注意的问题 1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。 2.一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。 3.条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。 4.要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。 5.总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改。

2008年年终总结

2007年财务工作总结时光飞逝，又到了一年的开始。曾经在书上看过成功必经的五个环节：一是要有明确的目标，二是要有详细的计划，三是要立即采取行动，四是要总结经验，修正错误，五是要继续努力，直到成功。可见，总结这一环节必不可少：以回顾过去，总结经验；同时做好计划：以展望未来，为下一年度的工作指明方向。

一、坚持财务管理制度，严格报销手续为节约成本，降低费用，公司相继出台一系列管理措施，如周四为公司集中采购时间，周一为同外单位往来结算的相关费用报销时间，严格费用报销手续，加强对领退料的管理等等，这些措施从一定程度上节约了公司的资源，减少流动金的占用，应该继续坚持。

二、加强成本核算，健立健全相关财务报表 07年度财务部门对报表做了重大改进，各项报表力表准确、实用，为公司决策提供数据支持；同时加强了公司各职能部门的核算工作，强化了各个职能部门的费用控制与考核。财务对各职能部门所发生的业务都始终贯彻权责发生制及配比原则，对各部门的收入、成本、费用单独进行核算，使各部门盈亏通过财务报表一目了然。

三、签订岗位责任书，明确责任制度公司对主要岗位的责任人员相继签订了岗位责任书，明确了管理者个人的具体职责，以保证公司资金、财产及物资安全，监控有可能对公司造成重要损失的经济活动，防患于未燃。

四、积极配合其他部门工作，以身作则，倡导节约 07年众所周知，公司还处于发展的瓶颈期，如何增加收入，节约成本，降低费用，始终是徽源管理者努力的重要方面。财务部门在过去的一年中，从自身做起，在办公用品支出上节约了相关费用，就改用针式打印机，一个月的色带只要20元左右，而若用激光打印机耗材每月则要花200~300元；同时，对公司的内部局域网的维护以财务为主，实在是必不可少的硬件或不能解决的问题找人维修，其他问题则由财务解决，而不再聘用专门的网管，这样也使人力资源的配置得到了优化，避免了浪费，也使个人的价值得到了体现。对于07年我想主要要加强以下几个方面的工作：

1、加强财务管理，强化对采购的管理与控制，节约公司采购成本，减少库存积压，减少流动资金占用；

2、搞好07年度的税务工作，做好公司07审计工作以及营业执照的年检。

3、加强学习，增强业务水平，提高综合素养，不断进取，更好有为企业发展服务。我觉得，公司的进步与发展不仅要有管理者的正确决策，更需要全体员工集体智慧的力量，依赖于广大同仁的努力协作，正视问题，积极发挥员工的主观能动性，公司的发展宏图就一定会实现。

年终总结怎么写

时间一晃而过，弹指之间，2008年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 1.工作取得成绩：……………………………………………………… 2.工作中存在的不足…………………………………………………… 3.新一年的展望………………………………………… 2009年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的发展尽一份力。个人年终总结自我于2008年度就任该公司XXX一职，时间一晃而过，这2008年已将过去，在这过去的一年里，我在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾08年在公司几个月任职以来，现将工作总结如下：一.工作取得成绩：

（1）. 我于08年7月进入该公司以来迎得和同事们的齐心合作.同时也取得了各领导的信任.在自己工作和管理中也取得了较为畅通的工作渠道.让我在工作中也认识到了诸多工作要点，也让我在工作上加倍的努力，学习，进取不怠，发扬成绩，纠正错误的精神和信心.

（2）. 在公司任职期间能够有效的完成了领导所交代的任务.不管是在材料和成品归仓出货中都能够流畅的达到要求，同事们也高效的达到了产品的合格量及质量.

（3）. 在该公司任职中，看到了该公司员工于管理之间默切合作的重要性，也体现了该公司的远大发展前景.同时也表现员工们为公司蒸蒸日上的东星事业尽心尽力，添砖加瓦的精神. 二.工作中存在的不足：在08年半年以来任职中，在公司的管理和制度也体现了诸多的不的足.例如说：

（1）.在工作中没有更多创造性的工作思路.

（2）.在个别工作中做的还不够完善，滞带了工作进展。

（3）. 三.新一年的展望：

（1）. 针对实际情况，依据08年来总结、提出09年的工作目标（解决08年的问题、完善08年的不足）、计划，并完成计划的方法： 1.要明确体现员工与管理的一致性. 2.要在09年给一个更新的员工制度如：（上下班考勤统计，员工手册）. 3.要在今后工作安全及公司财产安全做出更好防患. 4.我们在以后工作中能更重要的实现人性化管理体系. 5.加强员工和管理之间的合作关系.

（2）. 1.为了本公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，在今后我除了做好本职工作，还积极配合其他同事做好工作。 2.在工作中热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，正确的工作投入，认真遵守公司制度，确保在今后工作中出现差错，有效确保公司的生产及效益. 3.在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，经过自身不懈的努力，开创更多工作的新局面. 总结在过去的半年工作以来，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。2009年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为本公司的发展做出更大更多的贡献。谢谢领导不懈的厚望. 2009年1月5日