求申报科技奖用的研究技术报告和工作总结报告的模板！医

[《信息技术在教学的能力研究》工作报告]大家好！在座的各位都是教师，或是由教师出身的领导干部，对自己的教学都有很好的认识，我也知道，大家的教学能力都很强，业务知识也很突出，所以我在作出我的研究报告后，也请大家能够认...+阅读

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其实你到你们单位的主管部门科技局网站里会有相关的通知文件和附件的，里面会有编写提纲以及相应附件的要求：

技术总结报告编写提纲及附件要求

一、成果名称

简明扼要，体现出该项技术的实质和它的特点及其研究的范畴，一般不要超过35个汉字。

二、摘要

对该成果进行总的描述（500字左右）。包括成果采用的技术原理、解决的技术关键或难点、主要技术特点及在生产、科研等方面的价值。突出技术内容的新颖性、先进性和实用性。文字精炼简洁，高度概括。

三、正文

1、立项依据及国内外技术背景

2、技术特征、主要技术指标及创新点

3、与国内外同类典型产品技术性能的比较（列表、用数据进行比较）

4、解决关键技术的具体措施和技术方案

5、技术成熟程度

6、对社会经济发展和科技进步的意义

7、推广应用的条件和前景

8、在技术方面（市场方面）存在的问题等

四、检测报告

凡需测试的项目，须经国家、省科技行政部门和国务院有关部门认定的检测机构出具的测试分析报告，建议对体现成果创新优势的个性化性能参数做量化检测。

社会发展类项目如无法提供测试报告则需提供主要实验、测试记录报告（含原始记录）。

五、行业特殊要求的有关文件

行业主管部门特殊要求具备的有关文件。涉及污染环境和劳动安全等问题的科技成果，需有关主管机构出具的报告或证明。

六、相关专利及发表的相关论文

已获专利的须提交专利证书复印件；已发表的文章须提交期刊封面及文章复印件。

七、其它说明

1、完成单位和主要完成人员上报名单必须准确无误。完成单位应写明单位全称（不包括一般协作单位），两个以上单位共同完成的成果，第一完成单位列前，其余单位按在项目中承担任务份量及贡献依次进行排序。主要完成人员名单，按解决该项成果技术问题所做贡献大小排序，研究成果一经鉴定，排序原则上不能变更。

2、提供的资料和有关文件的内容必须真实可靠。

3、验收通过文件指科技行政部门或业务主管部门下达的验收文件。

八、应用单位证明材料

用户意见由直接使用的单位提供，需附两个单位以上应用证明。

创新工作室主要业绩和成果怎么写啊

把工作重点写出来，还有未来的期望工作业绩和成果的撰写：要注意选取和你目前要求职职位相关的工作业绩来体现；很关键的一点是少用形容词，如业绩很好、很棒，而是多用量化的数据和成果来表述，如取得了xxx的销售额，年度排名第一这样的表述。就是要注意详略得当，挑选最能说明你的专业能力和你的软技能的业绩来重点阐述。具体分析如下：第一，基本情况概述首先要概述工作内容、工作的主客观条件、有利和不利因素以及工作环境等。虽然这些与业绩的取得没有必然的联系，但是，显然如果你处于不利的工作环境，工作条件也甚是恶劣的话，无疑能够使你所取得的业绩大放光彩。比如说，你的工作是处理客户投诉，这一工作的环境显然不是十分优越的，它要求员工能够忍受客户的抱怨，甚至是谩骂、侮辱。

环境本身的特殊性实际上是业绩的一部分，因此应该把工作环境陈述出来，以使自己的业绩有所依托。当然，在陈述不利条件和环境时，千万不要理直气壮，不管怎么说，这是工作性质所决定的，接受了这份工作就必须接受它所带来的特殊的工作环境。第二，陈述自己所取得的成绩陈述自己的成绩是业绩报告的重点。撰写业绩报告的根本目的就是要肯定成绩，突出自己的贡献，从而为公司考核和晋升提供参考。在撰写业绩报告之前应认真思考，尽可能把自己所取得的所有业绩都列出来，然后按照重要程度排序。在陈述时，首先要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些，是在什么样的情况下取得的，每项成绩的分量有多大，对企业有多大的贡献。在陈述时，一定要注意有条有理，突出重点，千万不能把各种成绩堆在一起，让人事经理去挑选对你有利的成绩。

这种做法不但加重了人事经理的工作，而且还会给人马虎、做事没条理的印象。试想，一个人连自己所取得的成绩都理不出头绪，工作时怎么能够做得有条有理呢？这里需要注意的是，虽然大部分的成绩是看得见的，但是，有时候，也有许多不为人所知的成绩或贡献。这时候，需要把你那些不为人所知的成绩或贡献明确地写出来，千万不要不好意思陈述，这样做丝毫不会给人留下坏印象，相反，许多公司都希望员工能够对自己作出客观的评价，不隐瞒业绩，也不虚报业绩。撰写业绩报告时，实事求是是最好的原则。第三，总结经验和教训对于过去做过的每一项工作，不管是做得好，还是失败，都要总结经验和教训，并在业绩报告中写出。这样做不但有利于今后的工作，而且还可以使公司了解你的成长轨迹。

对以往的工作进行分析和概括，并总结出一两条经验和教训，是智者的表现。需要注意的是，总结经验固然是重要的，但坦陈尚需改进的弱点也不可忽略。很多人在业绩报告中总是回避自己的弱点和缺陷，为写出它们会对自己的形象有损，事实上并非如此。坦陈尚需改进的弱点，表明你有不断改进的意识，有不断提高的潜能。主管不但不会因此小看你，相反他们更喜欢这样的人，也更愿意对其委以重任。需要注意的是，提出需要改进的弱点后，在以后的工作中必须认真落实，千万不能在报告上说说了事，在实际工作中依然我行我素，这无疑是对自己业绩报告的贬低。当你取得了好的业绩，并提交了一份漂亮的业绩报告之后，千万不要沉浸在过去的业绩当中，不思进取。事实上，业绩永远属于过去，递交了业绩报告之后，意味着上一个工作阶段已经完成，又需要从头开始了。

跪求一份。创新争优小结。关于办公室材料的。谢谢大家

是“创先争优”还是创新争优啊，要是前面的我到可以帮你，这种总结可以和任何一个你开展的活动结合在一起，只要是比较有亮点都可以。下面给你一往篇范文以供参考。

创先争优强化共建

开创“三优”文明镇建设新局面

****是首批国家级小城镇、省级小城镇综合改革试范镇。在创建“三优”文明城镇工作中，****立足创先争优，以镇容镇貌综合治理为重点，利用****优势，携16个居民委、26个驻镇单位和15个行政村，齐心合力搞共建，不断提升城镇品位，增强城镇的吸引力和美誉度。

明确目标强化机制共建

****始终把强化宣传、激发全民创建热情，不断创新和丰富保障机制，作为全民创建的基础性工作来抓。利用会议、电视、广播、发放资料等一切可利用的宣传载体，宣传全民创建的重要意义，使广大干部群众认识到抓“三优”创建，就是抓经济发展，就是抓城镇发展；先后召开各类会议10余次，成立以镇党委书记任组长，全体班子成员、社区、驻镇单位一把手共同参与的领导组织机构；启动工作指导组、农村督查促进组、城镇督查促进组三个检查指导小组，督促各村、各驻镇单位将“三优”工作常抓不懈。组建“志愿者服务队”，集中整治了镇农贸路及三个社区的环境卫生，清理各类生活及商业垃圾10余车，积极探索全民共建长效机制。开展义务共建路卫生情况大检查、城镇街道秩序整治多次，城镇卫生、街道秩序有了明显改善。

多措并举强化合力共建

****地处城乡结合部，按照城镇、农村的不同特点，采取多项措施有力推进。农村将洁净工程列入“双文明”考核重点工作之一，每季度检查一次，检查结果与村干部、包村干部工资奖金挂钩，奖优罚劣；城镇实行义务共建，建立长期分片包干制度、定期检查通报制度、群众监督制度。发挥驻镇单位的热情和积极性，合力共建29条义务共建路；利用局镇共建优势，镇计生办与东林局计生办联合开展生殖健康服务与婚育文明宣传等活动，促进服务；充分利用****快报、“三优”简报的宣传作用，及时通报各单位的好经验、好作法，已发“三优”文明城镇建设简报2期；不定期的邀请新闻媒体对各驻镇单位“三优”文明城镇建设成果进行宣传报道，充分发挥新闻媒体的宣传效应，引导社会各届形成合力，参与到城镇文明建设上来，共建家园。

加大投入强化升级共建

自4月18日动员会以来，****开展了为期一个月的“美化城乡、街道整治”大会战活动，村镇面貌焕然一新。农村严格贯彻“三有一固定”城镇化卫生管理模式，即有专人负责，有专车清运，有专项资金保障，设固定垃圾点，实现治理“五乱”和“四净”的工作目标，大力宣传柴草垛出村。城镇协调建设分局、环卫处投入5辆铲车、8辆垃圾清运车，利用一周时间开展大垃圾堆出城行动，城镇各街道大大小小的百余处垃圾堆被处理一空；各驻镇单位迅速行动，出人雇车清垃圾、铺沙石，除“牛皮癣”等，对29条义务共建路进行了彻底整治。另外，建设分局就宁安市生活垃圾处理二期工程（二期）与建设单位、施工单位、防渗施工单位召开讨论会，拟定垃圾倾泻方案，目前中标单位已开工建设，预计今年七月末可竣工投入使用。

年终总结怎么写

时光飞逝，弹指之间，2009年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎！作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面向未来。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2009年的工作做如下简要回顾和总结：

一、回首2009

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”提供服务的个体。正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求，给我们一个机会还公司一份满意！我们会一如既往，无微不至地做的更多更好。不足之处：没有和各部门保持良好的沟通。

2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关；ERP录入不够及时，争取09年改进这一现状。

3、合理安排材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。不足之处：仓库规划不够合理，2010年将重新进行规划。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。不足之处：盘点速度较慢，提供物料数据速度有待提高。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

二、展望2010 在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在2009年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库2010年工作计划和工作目标：

1、加强费用成本方面的管理。 ⑴、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。 ⑵、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗，真实反映出各部门生产成本。为各部门物料使用管理提供参考依据。⑶、认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制基础工作的配合，合理使用各项物料，严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现象。

2、加强控制基础工作。 ⑴、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核算工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益。 ⑵、按规定时间对各部门物料进行盘点，及时核算出各部门所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象，积极配合各部门查找分析原因。杜绝后续再出现浪费现象。

3、加强每月核算与日常管理工作。 ⑴、强烈建议各部门按规定使用物料、管理人员每天进行监督、审核，参照相应的规定制度。统一正常使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中是否存在浪费现象，一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识。 ⑵、每月统计出各部门使用物料数据，一经发现有超标现象，及时查找原因，使用是否合理，及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念。 ⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 ⑷、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了各部门管理人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下...