工作总结怎么写急！1

[期末总结怎么写急！！！要悬赏积分]高一的第一个学期就这样结束了.迎来了盼望已久的寒假。时光飞逝，斗转星移。转眼成为软件（1）班一员已半年多了。回首这半年的点点滴滴，朝朝暮暮，心中顿生了许多感触。这半年中经...+阅读

工作总结怎么写急！1

工作总结的特点

1、客观性总结是对过去工作的回顾和评价，因而要尊重客观事实，以事实为依据。

2、典型性总结出的经验教训是基本的，突出的，本质的，有规律性的东西，在日常学习，工作，生活中很有现实意义，具有鼓舞，针砭等作用。

3、指导性通过工作总结，深知过去工作的成绩与失误及其原因，吸取经验教训，指导将来的工作，使今后少犯错误，取得更大的成绩。

4、证明性这是说总结的基本表达手段是被动的（严格地说是证明），它要用自身实践活动中的真实的，典型的材料来证明它所指出的各个判断的正确性。工作总结的内容工作情况不同，总结的内容也就不同，总的来说，一般包括以下几个方面：

1、基本情况包括工作的有关条件，工作经过情况和一些数据等等。

2、成绩，缺点这是工作总结的中心重点。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

3、经验教训在写总结时，须注意发掘事物的本质及规律，使感性认识上升为理性认识，以指导将来的工作。工作总结的格式和构成

（一）工作总结的格式总结的格式，也就是总结的结构，是组织和安排材料的表现形式。其格式不固定，一般有以下几种：

1、条文式条文式也称条款式，是用序数词给每一自然段编号的文章格式。通过给每个自然段编号，总结被分为几个问题，按问题谈情况和体会。这种格式有灵活，方便的特点。

2、两段式总结分为两部分：前一部分为总，主要写做了哪些工作，取得了什么成绩；后一部分是结，主要讲经验，教训。这种总结格式具有结构简单，中心明确的特点。

3、贯通式贯通式是围绕主题对工作发展的全过程逐步进行总结，要以各个主要阶段的情况，完成任务的方法以及结果进行较为具体的叙述。常按时间顺序叙述情况，谈经验。这种格式具有结构紧凑，内容连贯的特点。

4、标题式把总结的内容分成若干部分，每部分提炼出一个小标题，分别阐述。这种格式具有层次分明，重点突出的特点。一篇总结，采用何种格式来组织和安排材料，是由内容决定的。所选结论应反映事物的内在联系，服从全文中心。

（二）工作总结的构成总结一般是由标题，正文，署名和日期几个部分构成的。

1、标题标题，即总结的名称。标明总结的单位，期限和性质。

2、正文正文一般又分为三个部分：开头，主体和结尾。

（1）开头或交待总结的目的和总结的主要内容；或说明单位的基本情况；或把所取得的成绩简明扼要地写出来；或概括说明指导思想以及在什么形势下作的总结。不管以何种方式开头，都应简炼，使总结很快进入主体。

（2）主体是总结的主要部分，是总结的重点和中心。它的内容就是总结的内容。

（3）结尾是总结的最后一部分，对全文进行归纳，总结。或突出成绩；或写今后的打算和努力的方向；或指出工作中的缺点和存在的问题。

3、署名和日期如果总结的标题中没有写明总结者或总结单位，就要在正文右下方写明。最后还要在署名的下面写明日期。

一份钢铁企业员工的工作总结！

时间飞逝，200X年很快就要过去了，回首即将过去的一年，内心有很多感慨。我是在0X年X月底来到xx钢铁公司的，以往我曾在石化行业做电气维护和改造工作，由于原单位业务终止撤回本部，我本人也不想再继续干下去，也想给自己的人生有个突破，就与原单位协议办理了结束劳动关系的手续。刚来到公司，接触到这个与自己既熟悉又陌生的工作，一时不知该如何开展，但是在部领导和全体同事的关心，帮助和支持下。我很快的就掌握了一些经验，使工作达到了预期的目标。一.半年来的工作表现 1.完成了公司80万吨选矿厂的35KV电磁站的装调和选厂各设备的装调，保证了选厂电气设备的正常运行。 2.按期保质保量的完成了公司烧结改造项目中的电气设备的装调，使公司的原料生产正常进行。

3.加强业务学习，提高自身素质和技能。为做好监理工作，我坚持学习，注重以身作则，以诚待人。工程部的工作最大规律就是工作时间“无规律”，除了正常的上下班时间外，对工程施工中需要解决得问题更是要做到随叫随到。因此，我正确认识自身的工作，正确处理苦与乐，得与失，个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献诚实敬业。经过近半年的学习和锻炼，自己也在工程管理中取得一些经验。 4.严于律己，加强作风建设。近半年的工作中，我对自己严格要，把雷厉风行舍得付出，默默无闻作为自己的工作准则，力争做到脚踏实地埋头苦干。以公司的纪律规范自己的言行，遵守公司机关的各项规章制度，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。

二.工作中的不足和建议 1.近半年来工作虽然取得一定得成绩，但也存在着学习，服务和工程管理中与各方面的沟通不够，和部里有经验的同事比较还有一定的差距，在以后的工作中我一定总结经验，克服不足努力把工作做得更好。 2.由于本部门电气专业人手少，工作量大（从材料的预算，图纸的审核到材料审批和竣工决算交接仅我一人），原计划由我自己选择一个助手，由于在联系过程中出现没有预料到的结果，对此请领导尽快帮助解决为盼。三.200X年工作展望通过200X年的工作总结，将对以下几个方面进行改善： 1.对工程中的安全意识要加强。 2.努力改进工程管理中与各方面的沟通力度。 3.工程材料审批严格把关，减少浪费现象。

党总支换届需要准备什么？具体程序怎样

一、党总支换届准备

1.召开总支（直属党支部）委员会总结工作；

2. 总支（直属党支部）书记起草工作总结；

3.以支部为单位酝酿总支（直属党支部）委员人选；

4.研究确定委员候选人名单（党员院长、系主任应作为候选人）；

5.准备候选人基本情况说明，包括姓名、年龄、民族、职称、入党时间、主要工作经历、工作实绩等；

6.制作票箱和选票。

二、党总支（直属党支部）换届程序

1.由各党支部酝酿总支委员候选人；

2.总支（直属党支部）委员会集中各支部党员提名情况，研究确定候选人；

3.向组织部报换届申请，包括换届时间、候选人名单、正副书记人选；

4.组织部批准后召开全体党员大会，进行换届选举；

5.将选举结果和总支的工作总结，经总支书记本人签字、加盖总支章后报组织部；

6.党委会审批。

组织工作协调能力的总结

如何准确地判断出候选人的组织协调能力强弱？组织协调能力是管理者必备的能力之一，主要包括组织能力、问题解决能力和领导力，应该从这3个角度进行评判。

一、“组织者”的气质和角色一个人是否具有出众的组织能力，主要看其是否具有“组织者”的气质和风范，以及其是否在工作开展过程中担任过真正的“组织者”角色。这和职务高低没有太大的关系。有些人天生就是“组织者”，即使职务不高，但是一旦领导将某项组织工作交给他（她），就能立即在职务范围内对他人产生影响。所谓组织者气质，主要体现在以下几个方面：具有坚强的意志力、具有明确的目标、记忆能力出众并且善于总结经验、性格开朗并喜欢沟通、兴趣广泛、思想开放、对人宽容。招聘单位在对候选人的考核中，可以从以上几个方面综合把握候选人是否具有组织者的气质，这也直接反映了候选人的组织能力和发展潜力。

二、避免冲突和解决问题事物的发展都是伴随着矛盾问题进行的，工作的开展也是一样。一个合格的管理人员，不仅不惧怕问题，而且要有解决问题的能力，更重要的是，要有避免冲突的能力。也就是说，对工作中出现的矛盾和问题，要有准确的判断。在工作中，矛盾产生的原因有多种：彼此之间的误解，不同人的个性差异，利益的不同追，工作方法的不同等等。当这些问题出现后，正确的处理方法是最为重要的。一般来说，处理的方法主要有：压制、强权式解决、妥协、均衡利益。方式无对错，只有结果的差异。招聘企业在对候选人的考核过程中，只须把握住一个原则：候选人采用的方式是否能够最大化地促进组织目标的实现。

三、有信任，才有领导只有信任下属，才能获得下属的追随，才能产生领导力。许多工作需要下属去做，这就需要领导者信任下属，对下属适当授权。授权不是放弃自己的职责，而是准许别人去更好地完成工作。是否懂得授权，也是对候选人的考核点之一。一个领导力出众的领导，既对下属高度信任，又能够发自内心地给予下属尊重；既能主动关心和帮助下属的职业发展，又能在工作中对下属的使用人尽其才、发挥其所长。招聘企业在考察候选人的领导力过程中，可以从其与下属的关系、下属的发展现状、下属对其的评价等几个方面进行判断。