2014纺织厂技师工人工作总结怎么写

[纺织女工每日反思每日总结怎么写]强调责任心与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是...+阅读

2014纺织厂技师工人工作总结怎么写

技师个人总结

我是一名内燃机车乘务员，在本职工作岗位上已经踏踏实实干了

年了。

从内燃机车副司机到内燃机车司机到如今的司机长，

就是抱

着满腔的工作热情和踏实肯干、吃苦耐劳的工作精神和一丝不苟、精

益精的工作态度在本职岗位上一步一个脚印走过来的。围绕着我段

的质量理念“质量是人品的体现、质量是安全的保证”这个主题，我

在日常机车保养和整备中，

“勤检查、早发现、快预报、多动手、共

处理”来攻克机车跑冒滴漏现象，保证机车整体质量状态良好，不带

病带伤上线。在日常调车工作中，严格遵守各项规章制度，配合车务

部门准确及时的完成调车任务。在传帮带方面，我始终抱着新时期火

车头的精神，参加单位的技术培训和业务学习，不仅自己收获颇大，

而且还能与人分享。同时本着爱岗敬业、积极进取的精神。努力学习

专业技能知识，并学习和吸收各样新技术，不断摸索总结，并在实际

工作中运用。

如东风

型机车

YK5

、

YK9

细小管路在冬季经常冻结，

机车在运用中老发生不走车和风泵不泵风的现象。运用电解热带附着

加热成功解决了细小管路冻结的现象。在很大程度上减少了乘务员的

劳动强度，为铁路高效运行提供了便利条件。

同时，我也在日常工作中发现自己存在着这样那样的不足，这成

为自己的正常工作的“绊脚石”

。首先是思想认识不到位。在工作中

存有麻痹大意和侥幸心理，对铁路总公司传达的事故通报没有足够的

认识，认为事故与自己无关，高高挂起或置之不理。其次业务学习不

主动。好多业务知识和规章制度要么一知半解，要么束之高阁，等到

实际运用时不是似懂非懂就是束手无策。再则工作主动积极性不够。

在工作中偶有心情不佳的时候，遇到故障现象或处理时有“靠、等、

推”的思想，会有消极怠工的情绪，不能正确处理彼此之间的关系。

最后是班组协调沟通能力不到位。班组里有些成员工作态度、工作积

极性因为各方面的因素影响而表现不够好，做为班组长自己没能主动

去协调或是协调不到位，导致在工作中出现慵懒或波动的情绪。这对

乘务工作正常运行大大不利。这些看起来似小非大的问题却成为困扰

自己正常工作的“无形剑”

，不知什么时候就会伤到自己或单位。因

此要有忧患意识，及早改变并除而快之，才能让自己更加健康快乐的

生活和工作。

由此可知，在以后的工作中我应该清醒的认识自己，不断提高自

己的思想觉悟和工作认识，及时理解事故通报和工作指示精神，在思

想及精神面貌上有质的飞跃。不断学习理论业务知识和参加技术业务

培训，提高自己的业务技能和动手能力，由被动工作变为主动工作，

让自己工作更加得心应手。同时和班组成员、车队、车间以及检修整

备车间加强沟通，让分散的力量拧成一股劲，成为自己积极工作的合

力。

车间人员年底个人述职报告怎么写

第

一、关于述职报告的本身。为何述职？解决什么问题？只是简单让大家亮亮相，还是让大家通过述职解决问题？工作述职，首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享，否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享，本身就是一个学习。而且通过总结，提炼经验，也是完成一个系统。在陈述过程中，要以数据和事实来说话；同时要注重对成功经验的提炼，不要只是一种罗列，我今天干了些什么……有的述职列了几十条，记流水帐，没有对流水帐进行提炼，对于成功经验，没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。第

二、述职的再一个目的是寻找问题。即一年来我们存在什么问题；同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。第

三、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题，还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。人力资源不应是人力资源部一个部门的事，而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住，人才结构没有提升，那说明你的业绩没有提升。如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中？对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中，对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不够？明年我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。第

四、确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要。因为述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。为什么要让领导参加？就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分，而更为重要的是通过了解述职人的新思路，来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程，一个相互达成共识的过程。所以说，述职是一个管理过程，一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。为何要让文员参加？要相关部门参加？这就是要让相关部门认识到，我怎么去提供支持。看其他部门在做什么，我怎么办、怎么做。第

五、在提出新思路、新观念的同时，我们还要思考我们面临什么样的挑战、什么样的机会。在谈新思路时，要有一个透晰的分析。第

六、述职过程是一个寻支持、寻资源的过程。因为当我们做到一定程度时，需要的是一种整体绩效，我们的产研销部门绝对不是一个局部绩效，它要的是一个整体绩效。所以在这样一个条件下，你需要你的上级、相关部门提供一个什么样的支持？要利用这个机会，明确提出你的要。述职本身就是一个沟通，更多的应是提出变革与创新，不要仅是做职责的罗列。我们所要提倡的是创新性的策略与措施，重点应在这方面，更多的是看公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。

食品加工类员工年终总结怎么写

注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。到公司X年来，我注重把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路办法，积极研究新情况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“经验主义”，拓展思维。立足本职，爱岗敬业作为XX人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；当XX遇到人员不够临时XX时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从XX的安排，全身心的投入到XX保障中去；每当部门要开展新的业务时，自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握，只有这样才能更好的为XX服务，才能使部门的新业务全面、深入的开展起来。

一年来，为了能积极贯彻部门提出的工作思路，使自己更好地为旅客服务，我一边向公司的老同志虚心请教，努力学习和借鉴她们的工作经验，一边严格要自己，对旅客提出的咨询，做到详细的解答；对旅客反映的问题，自己能解决的就积极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向上级如实反映，争取尽快给旅客做以回复；在XX保卫工作中能发现问题及时解决，有效杜绝了错忘漏的发生。总结错误虽然自己这一年中的表现也不近人意，为此也受到了相映的处罚与批评，但是我非常明白部门做出的规定和要必须去完成，领导做出的指示要坚决的完成，我已经不是当年那个初出茅庐的XX了，现在已经逐渐成为一个老员工，正因如此，才应该更加严格要自己，遵守部门的各项管理制度，严格落实部门给予的任务，这样才能给新同志做出一个好榜样. 以上是自己对全年工作的总结，但自己深知还存在一些不足之处，离上级的要还有差距，一是工作中有急躁情绪。

二是工作执行力度不够。三是工作中有开小差行为，有时急于成。

望远镜厂员工工作总结

产品质量与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识

2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1.一定要实事是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：

1、标题

2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。

3、落款署名与日期。...