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生产车间班组长月工作总结报告!急

07月24日 编辑 fanwen51.com

[车间班组年度工作总结]制丝班2006年度工作总结sO100 一年来,制丝班以厂部战略方针和年初职代会精神为指引,在车间班子的正确领导下,紧紧围绕车间年度工作思路开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责...+阅读

生产车间班组长月工作总结报告!急

主要写一下主要的工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识

2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项:1.一定要实事是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式:

1、标题

2、正文开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。结尾:分析问题,明确方向。

3、落款署名与日期...

急:2009安全生产月

实施安全生产月活动以来,我们做的很好,总结如下

1、建立健全安全生产保证体系。重新调整了安全管理网络,建立内部目标责任制,明确年度内容和奋斗目标,为了提高《目标责任书》的落实程度,我们每月制定了计划,将目标管理的内容进行分解,落实到每位职工的岗位上,并在每月的例会上通报任务完成的情况。 积极地搞好安全生产和文明施工,制定安全生产目标、实施目标的措施及考核的办法,通过考核进一步明确安全生产的责任。贯彻执行各级安全生产责任制的落实,形成层层结合,组织严密的管理网络,并各司其责,把安全生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种,真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。

2、加强安全教育,提高安全意识。下半年,我们组织学习了《中华人民共和国安全生产法》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件,并对落实情况进行检查,在学习中广大干部职工对安全生产认识有了较大的提高。我们和市安监站联办了培训班三期,共计223人,从而使干部职工进一步遵守安全生产的法律、法规和安全操作规程。广大施工操作人员能够时时注意安全生产和文明施工,企业也不断地加大了施工现场的安全生产投入,改变了过去施工现场脏、乱、差的现象,提高了安全生产的整体管理水平和文明施工的程度。

3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“安全生产月活动,开展了“百日安全无事故”等活动,组织召开动员大会、施工现场会等,学别人成功的管理经验和管理模式,把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材,在活动中充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全生产的氛围。

4、加大力度确保安全无事故。为进一步强化行政职能,加大监督管理力度,我们首先抓政治思想教育,认真学习《建筑法》、《安全法》和各项法律、法规、标准等,加强全体干部职工的法律素质。其次,加强业务理论的学习,定期参加市安监站组织的安全生产培训,不断积累和丰富经验,努力提高业务知识 今年,在市安监站的大力帮助下,共检测大型设备94台,在检查检测中排除了42起机械事故,对存在重大事故隐患的大型设备,立即停机并拆除。

5、全面实行《建筑施工安全条件认证制度》,从而减少了事故发生率。

我在负责公司产品生产成品原材料质量问题请问怎样写月质量报告

你负责的原材料工作就采购,生产流水线就是生产主管,质量检定就是品保.你可以将各个岗位的工作,做到数据化.如原材料采购:多找几家供应商比较,产品的质量,价格,性能.将这些比较的最终数据,列在表格中.要让你老大看了,一目了然.这个就是最好的.生产上就更需要数据了.每天的生产状况,是否按照自己的计划来生产.针对每天的生产情况做成数据.主要是记录:每天的计划生产,然后实际生产;生产中碰到的问题.这些都如实反映.产品的检定是最后一个环节.你可以在生产定单到车间后,将需要的产品图纸或者客户封样,及产品文字性描述的标准给车间.要严格要,车间的员工按照标准生产制造.如果你想产品的质量再好点,我建议你再做个客户销售反馈单.那样更有助于提高你的产品质量....

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