整理档案平时整理资料打印表格文件之类的工作

[土地整理项目监理阶段性工作总结]1、土地平整工程： 1.1土地平整１７３.５８万m³ 1.2土地翻耕１８４.６８hm 2、农田水利工程 2.1新打机电井８６（眼） 2.2井房８９（座） 2.3管道１３４２４９.２（米） 2.4给水栓１６５６（个） 2.5涵管４４（座） 2.6斗沟１８０４６.３（米） 2.7农...+阅读

整理档案平时整理资料打印表格文件之类的工作

行政助理工作总结（范文）经过这X多月来的不断学习，以及同事、领导的关心和帮助，我已完全融入到了公司这个大家庭中，个人的工作技能和工作水平有了显著的提高。现将我一年来的工作情况简要总结如下：

一、以踏实的工作态度，适应办公室工作特点办公室作为企事业单位运转的一个重要枢纽部门，是单位内外工作沟通、协调、处理的综合部门，这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少，工作量大，我和三位同事共同协作、共同努力，在遇到不懂得地方及时向她们请教学习，并优质高效的完成领导交办的各项任务。在这半月里，遇到各类活动和接待都不是很多，但我都能够积极配合做好后勤保障工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不计较干多干少，只希望把领导交办的事情办妥、办好。

二、加强学习，注重自身素质修养和提高领导要我们必须具有先进的观念，要用科学发展的眼光看待一切，才能适应公司未来的发展。因此，我通过网络、书籍及各类文件资料的学习，不断提高了自己的业务水平。工作中，能从单位大局出发，从单位整体利益出发，凡事都为单位着想，同事之间互帮互助，并保持融洽的工作气氛，形成了和谐、默契的工作氛围。另外，我还注重从工作及现实生活中汲取营养，认真学习文秘写作、景区建设与发展、宣传推介、档案管理等相关业务知识。同时，虚心向领导、同事请教学习，取长补短，来增强服务意识和大局意识。对办公室工作，能够提前思考，对任何工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。

三、坚持做事先做人，努力做好日常工作我做了下面的努力：

1、出勤方面，每天都能提前十到二十分钟到达办公室，做好上班前的相关工作准备，并能及时打扫两位领导的办公室等。

2、公文处理过程方面，严格按照国家事业单位公文处理办法中所规定的程序办事。发文时，能严格按照拟稿、核稿、会签、签发、印制、盖章、登记、发文等程序办理；收文时，按照收文登记、拟办、批办、分送、催办、立卷、归档等程序办理，没有出现错误的公文处理事情。

3、纸张文档、电子文档的归档整理方面。在工作中，我特别注意对纸张资料的整理和保存，将有用的及时保存、归档，对于没用的及时销毁。因为很多文字性工作都是电脑作业，所以我在电脑中建立了个人工作资料档案库。并于每周星期五把工作过的资料集中整理，分类保存，以便今后查找。

4、关系处理方面，在工作上能做到主动补位。并能与其他各科室人员加强沟通，密切配合，互相支持，保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原则，属于自己的工作要保质保量完成，不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成，做到了主动帮忙、热情服务。

四、严格要自己，时刻警醒在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己还是新同志，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，在平时工作和生活中，我都能够做到虚心向老同志学习、请教，学习他们的长处，反思自己不足，不断提高政治业务素质。我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大能力去做。在平时时刻要自己，必须遵守劳动纪律、团结同志、从打扫卫生等小事做起，严格要自己。以不有功、但无过信念，来对待所有事情。

五、存在的不足

1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要自己，工作上存在自我放松的情况。由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不足，比如在作会议记录时，没有抓住重点，记录不全，导致遗漏一些重要内容。

2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。

3、缺少细心，办事不够谨慎。文秘工作是相对简单但又繁多的工作，这就要我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。

2、必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、爱岗敬业，勤劳奉献，不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。

4、平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作、会议、领导讲话等场合，做到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、机智的综合力和精湛的品评力；在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。

5、要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的...

如何做好年中工作总结及下半年工作计划

写作思路及要点：根据自己的工作经验写出一定的感受，然后根据相关的工作经验进行一定的分享，最后对自己在未来的发展过程如何去做写出详细的步骤。转眼间，2xxx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下：

一、上半年工作总结：

（一）、知识管理2xxx年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。数据回顾：

（1）、2xxx年集团知识管理考核积分卡（截止5月）说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列100分的有14家（包含集团职能部门），黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。

（2）、2xxx年集团知识管理考核——个人积分说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。

（3）、2011年集团知识管理考核——频道点击

1、培训覆盖面力100%2011年，集团调整了考核要，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，KM推进氛围较好，员工自觉使用KM工具并达到可喜成果。

2、组织成立项目小组3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要，解决了每月存在的不同问题。

3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。

4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会。在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。

（1）、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号（全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名）；

（2）、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”（KM推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐）；

（3）、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号。本次年会上，集团高度评价我司的KM推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。

玉米技术员下半年工作总结开头怎么写

服务与管理的重要。没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识

2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 1.一定要实事是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式：

1、标题

2、正文开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。结尾：分析问题，明确方向。

3、落款署名与日期。...

：下半年工作计划安排并总结上班年工作情况的文章格式最好有例

XXX公司2008年上半年工作总结及下半年工作计划自公司2006年X月注册成立以来，经过公司全体人员的努力，公司经营取得了长足发展，超额完成了公司开业初期预设的目标。为了在2007年度使公司经营再上台阶，特对2006年度工作进行总结，并对2007年度的工作进行规划。2006年度工作总结2006年X月，经过数月筹划，北京XXX商贸有限责任公司成立。至现在，公司已成立X个月，经营情况良好，员工月薪稳定保持在0000元，实现销售收入00万余元，销售毛利超过00万元，平均月均利润超过0万元，帐面资金至年底（含应收帐款）达到00万元，帐面盈余0万多元，为2007年的良好经营打下了坚实的基础。

一、高起点起步，树公司品牌形象公司成立之初，北京市工商局出台政策，禁止民宅注册公司。这一政策的出台，使我公司必须租用写字楼后才能注册登记公司。经过商议，公司决定不采取暂租写字楼应付检查实在民宅办公的策略，而是直接入住写字楼，从公司起步开始，就将公司定义为正规的、有着长远发展目标的专业化公司，摆脱众多礼品公司小打小闹，家庭作坊式的经营方式。在开业初期，在资金紧张，收支不能平衡的情况下，公司投入宝贵的资金，严格按照公司的经营布局要购置办公设备和办公家具，在短期内使公司设施达到了办公标准和基本需。同时，为公司设计了徽标，统一印刷了高质量的名片，专门设计生产了有公司标识的包装箱等，把增强公司的品牌形象及外延做到实处。

二、以服务促发展，公司业绩稳步提升公司作为服务型企业，始终把做好服务当作经营中的重中之重，反复强调，严抓落实。首先，建立牢固的客户关系，击败竞争对手。为了赢得XXXX药业的订单，公司采取了低价优质的策略，通过几次做货，使客户的依赖程度明显提升。并以客户为中心，全力以赴解决客户的所有问题。不管客户提出的问题多复杂、多么无法解决，都想尽办法解决好，甚至不计成本得失。比如医药公司运动会的T恤衫的印制、XXX公司新药上线日T恤衫的制作、旅游洗浴产品的订制，均是时间紧任务复杂的项目，我公司都能在规定的时间内顺利且漂亮地予以完成。经过不懈的努力，我公司现已成为XXXX公司长期稳定供应商，基本上垄断了其公司下半年礼品采购订单。XX人寿是公司早期客户之一，对礼品需复杂且琐碎，我们本着大小客户统一服务标准的原则，对其提出的要百分之百的承诺，并保质保量地完成供货任务，得到客户的肯定，并成为XX人寿指定的礼品供货商。其次，将专业化作为服务的重要依托。良好的客户关系，来源于解决问题的能力和专业化的服务水平。只有能够为客户解决问题，才能够称其为提供了良好的服务。我们依托长期积累的专业经验和专业化的合作工厂，为客户提供质优价廉的产品。在与XXXX的合作中，我们的毛绒小狗以独特的造型、精良的做工，获得了产品订单。并通过此次合作，树立了良好的品牌形象，初步建立了客户关系，为今后成为XXXX的主要供货商奠定了基础。

三、努力降低采购成本，提高销售毛利低价优质将在相当长的时间内作为公司的销售经营策略，不可动摇。在维持较低的供货价的前提下，提高销售毛利的唯一途径就是降低采购成本。为此，我们采取了多家比价的方法，在保证质量的前提下，寻找价格最有优势的供应商。更重要的是，积极开发优质的供应商，建立长期合作伙伴关系，使采购成本显著降低，并使采购风险大为降低。在为XXXX提供毛绒小狗的过程中，我们就是通过广东的合作伙伴的帮助，获得了极为低的供货价，使公司在价格竞争中处于有利地位，并提高了毛利。与此同时，我们努力熟悉市场，把走市场作为平日工作中的重要安排。在天意、万通、沙子口、大红门、百荣、红桥等地，都留下我公司采购人员的身影。做到对市场中的商品熟之又熟，总能寻找到最有价格竞争力的产品。

四、开拓眼界，捕捉市场信息公司从成立之初，即积极汲取行业内竞争对手的成功与失败正反两方面经验，在经营管理上始终将规范化、专业化、制度化管理作为重中之重努力抓好。在涉及公司经营发展的关键问题上，敢于投入资金，注重公司长远发展。十月份，在礼品销售旺季，放弃一些订单，组织公司全体员工南下义乌、深圳、广东，参加展会，考察工厂。虽然投入了一定的资金，但从效果来看，获得了第一手的市场信息，对行业内的发展轨迹有了较为清醒的认识，为今后公司的良好经营提供了强有力的情报支持。

五、经验教训与工作中的不足经过半年多的经营实践，我们在取得一定成绩的同时，也发现在经营管理中存在明显的不足和一些惨痛的教训。在经营中还有相当的隐患存在，这些问题不能很好的解决，对公司今后的长远发展必然造成严重的影响，甚至会危及公司的正常经营。客户数量不足，结构不合理。目前公司有稳定的大客户一家，潜在的大客户一家，小规模稳定客户一家。XXXX作为公司的最主要客户，贡献了公司销售收入和利润的80%左右，是公司赖以生存发展的重要保障。XX人寿作为小规模采购客户，有稳定的采购需，但利润与成本之比，对公司发展无太大影响。XX公...