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小水电金属构架管理自查情况总结

07月27日 编辑 fanwen51.com

[镇统计自查情况总结]镇统计自查情况总结 ××镇统计自查情况总结 为了进一步推进我镇统计工作,完善统计工作的规范化建设,根据2006年《``市统计局关于开展农村基层统计工作规范化建设检查的通知》...+阅读

小水电金属构架管理自查情况总结

检查与管理的重要。没有范文。以下供参考,主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。所以应该写好几点:

1、你对岗位和工作上的认识

2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。总结的注意事项: 1.一定要实事是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式:

1、标题

2、正文 开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。 主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。 结尾:分析问题,明确方向。

3、落款 署名与日期。...

银行非营业场所外来人员管控自查报告

关于非营业场所外来人员管理检查情况的报告省分行:按照省分行转发总行的通知精神,我行在认真组织人员学习的基础上,为严格落实“规范管理,安全营运”的营运管理工作专业理念,成立了以行长为组长的外来人员管理自查小组,对我行2011年1月1日以来外来人员的管理情况进行了认真全面的检查,现将检查情况报告如下:

一、外来人员会计条线检查情况

(一)外来人员综合业务系统相关制度办法执行及运行分析情况。组织学习了相关制度规定;建立了以一把手负总责其他相关人员分工负责的综合业务系统运行领导小组,坚持定期开展综合业务系统运行情况分析,联席会议按月召开,安排专人进行会议记录;对在外来人员综合业务系统运行中存在的问题形成书面材料向省分行会计处报告;

(二)外来人员综合业务系统日常操作管理情况。我行外来人员在省分行规定的时间内进行机构签到、签退,系统内、外汇划来账业务能当日接收;安排专人定时、定点查看公告板和公函邮箱,及时掌握上级行的各项工作部署;在非工作日综合业务系统开放时,按总行统一规定进行操作;综合业务系统运行以来,按规定录入、复核、审核资金汇划业务,并对大额资金汇划业务在支付系统前置机进行授权,未出现违规操作造成资金损失情况;综合业务系统操作人员岗位分工明确,操作员请假、学习、休假等按制度规定进行交接,并进行登记;坐班主任事前事后监督日志记载齐全。

(三)外来人员业务操作配备情况综合业务系统各岗位操作外来人员相对稳定,操作人员参加了系统业务岗前培训,综合业务系统管理人员调整变动报省分行备案,保证人员交接登记簿与系统网点流水一致。

(四)外来人员IC卡的管理及使用情况。经检查,外来人员IC卡实物数量和综合业务系统不存在差异,未发生丢失IC卡情况;定期对IC卡的管理及使用情况进行检查,并对IC卡登记簿进行实时登记;按规定领用IC卡,操作员IC卡密码设置、更换符合规定;操作员临时离柜、午间休息及营业终了时退出系统,并将IC卡按规定入箱保管。

二、检查存在的问题和改进措施财会人员对上级行有关外来人员业务管理的文件精神、制度办法等学习掌握还不够全面,需要进一步加强业务学习,全面熟悉和掌握综合业务系统管理制度和办法,规范综合业务系统操作行为,切实提高外来人员业务管理水平,防范操作风险,保证外来人员业务安全稳定高效运行。...

仓库的自查自纠报告该怎么写

现把已认证的材料提供给你,请参考。 ***** GSP 认 证 自 查 报 告

一、企业概况 *****隶属于*****,属股份制性质的药品**企业,成立于2002年8月,注册地址为***;法人代表:***;企业负责人:***;药房营业室面积** m2 、仓库面积** m2 、辅助区面积** m2;药房拥有员工* 人,其中:中等专业以上的学历的* 人,占全体员工的**%。执业药师*人,检查验收人员*人、养护人员*人采购员*人; 药房经营范围包括:中成药、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、中药饮片;经营品种***余个,上年销售额**万元,利税*万元。由于开业时是按GSP标准配备的软、硬件,最近用于改造的费用***余元。

二、GSP质量体系自查总结 近几个月来,我企业对照“GSP及其实施细则”和“GSP认证现场检查项目”各条款,多次检查企业GSP管理的执行情况,对不符合要的项目及时改正,下面把最近一次自查的情况从8方面进行简要阐述。

1、质量管理组织的设立及药品经营质量管理文件的制定及落实简况。 由于我店规模小、人员少、业务少,鉴于此种情况只是设立质量管理组,由3名同志组成:分别是质量管理负责人(兼驻店药师)、质量管理员、质量验收员。 开业伊始,我药房就是按照GSP要制定了一套适合自己实际情况的药品经营质量管理文件,经营过程中,我药房严格按照GSP要去做。在开业的初期,有些制度执行的不好、存在过工作不规范的现象,后经过几次整改现在制度已完全得到落实,已完全符合GSP要。 2.人员与培训。 人员组成:本药房经理:***,男、**岁,中药学专业大专毕业,工程师;质管负责人(兼药师):***,女、**岁,**毕业,从事医药工作10多年,有丰富的工作经验,经考试取得了质量管理员合格证;药品验收员(兼营业员):***,女、**岁,高中学历,经培训及考试取得了验收员合格证;药品养护员(兼保管员):***,女、**岁,高中学历,经培训及考试取得了养护员合格证;采购员:***(兼营业员),男、中专学历,***生学校毕业;营业员:***,男、中专学历,***学校毕业。 培训情况。我药房在每年年初下发文件制订年度培训计划,计划中有详细的培训内容。培训方式主要是靠本药房自己集中培训和药监部门培训相结合。我们自己的培训方法是:每月抽出两天的业余时间学习业务知识和国家发布的法律、法规(详见年度培训计划),并对主要内容进行考试,考试成绩与工资挂钩从而调动了员工的学习积极性。另外只要药监局有培训活动我们都是积极参加从未缺席过。通过有效地利用各种方式学习,业务素质得到了很大的提高。 直接接触药品的工作人员有*人,每年按时进行了体检,身体均健康。健康检查档案齐全、标准符合要(见附件)。 3.设施设备情况。本药房营业室面积** m2 、仓库面积*** m2,营业环境与布局符合GSP要(具体见布局图);主要设施设备有货架、陈列柜** 组,两台大功率空调机(营业室与库房各一个),冷藏用的冰箱一台,风扇二台,暖气一套,温湿度计两个(营业室与库房各一个),拆零用天平一台、药匙若干,经营中药饮片用的货架一组、铁研船一个、药戥一个、药铃子一个、研钵一个。另外防火用的灭火器二个,防鼠夹二个等等,设备、设施能够满足经营活动的需要。 设备、设施的管理、检修由专人(王新旺)负责,能达到出现问题及时妥善解决。 4.药品进货管理。 在药品进货管理上,我们严格按照企业制定的有关制度从有资质的合法批发企业进货(目前还没有从生产企业直接进货),首营企业按首营企业管理制度进行审核、审批,与供货单位签有质量保证协议书。进货发票保存完整,建立了合格供货方档案。 5.药品检查验收的管理。 我药房的药品检验验收工作由经过市药监局培训取得检查验收资格证书的张立英同志负责,在工作中对购进的每个批号的药品都要从药品包装至药品外观进行仔细的检查验收,对质量不合格或可疑的药品经质量管理负责人确认后给予退货。开业近二年来验收药品一万余批次,入库药品合格率达100%。 6.药品储存、养护与陈列(零售)管理。 我药房在始建时是依省会某连锁药店的样式,高标准地营造了储存及陈列环境,柜台与货架都是高档次的。库房与营业厅都置有柜式空调可保证合适的空气湿度和温度。在工作中按照本店的“药品储存、养护与陈列管理制度”进行管理,如药品与非药品分开陈列、OTC药品与处方药分开陈列、内服药与外用药分开陈列等分类陈列,储存实行色标管理,待验区、合格区、不合格区等各区域及分区标志设置得合理标准。另外每天测量营业室及库房的温湿度,出现不符合要时及时采取措施进行调控;每月定时对库存及陈列药品进行养护检查,有关记录齐全等等。这些措施能够确保药品的储存质量。 7.销售与售后服务。 在销售与售后服务方面我们严格按照有关的制度要开展工作。处方药(水、粉针、抗菌药物)严格执行凭处方销售;药品销售记录准确、齐全;投诉和不良反应报告的管理责任到人,有关工作开展有序。 在销售工作中,营业员着装整齐、使用文明语言,备有干净的水杯和开水,设有意见簿欢迎顾客提出宝贵意...

玩具企业质量管理体系自查报告

012年质量体系自查报告

根据出口玩具生产企业质量许可证的审核要,结合新的标准,结合本企业实际情况,我们在2012年5月20日,对车间工序、关键岗位进行了内部质量的全面核查,总的情况是好的,质量管理体系运行正常并发挥了重要的督察作用。各项工艺标准得到了全面缝纫贯彻执行,现场管理逐步达到了规范化的要,产品质量稳步提升,质量意识以深入人心并变为全体员工的自觉行动。

检查内容:整个质量手册.程序文件覆盖的全部内容以及质量体系的运作情况.

检查方式:查看生产过程的相关记录,查看执行工艺文件的情况,查看现场管理情况,抽查产品质量.

存在的主要问题是:部分工作现场还需要进一步整理,产品的分类标识还需要进一步细化,关键岗位的记录还需要进一步完整,主要检测设备和仪器的保养使用还需要规范,原材料仓库没有设置不合格材料存放处。

针对上述问题,我们已经召开了有关方面负责人的会议,专题分析了问题原因,提出了改进措施,并落实专人限期整改。

通过这次内部审核,我们认为,根据一些新的标准,需要加强检验人员的学习培训,严格按照进口国的标准进行产品质量的把关,强化和突出产品一致性的标准,对产品的放行严格制度程序,不符合品坚决不能流入下道工序,更不能放行出厂,要严肃制度纪律,确保产品的质量。

2012年5月20日

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