学生会工作总结发言稿我是办公室主任要在例会上对各部的工作

[主任办公室工作总结]担任办公室副主任的几年来，在办公室党组的正确领导和帮助下，在全体干部职工的大力支持下，我紧紧围绕市政府和办公室总体工作目标，确立了“抓好办务、做好事务、支持政务、为高效...+阅读

学生会工作总结发言稿我是办公室主任要在例会上对各部的工作

时间过得真快，当上办公室主任已经有一个学期。作为办公室主任我与这个团队一起成长，虽然我不是最优秀的一个，但我也很努力地干了一学期，现在我将工作总结如下：十一月中旬在主席团等人的共同努力下我们办公室有了正式的办公室（5号楼513室）宽敞明亮，三十四套桌椅，干净整洁。有几张“残疾”的讲桌被我们废物利用分别当做材料放置桌和物品储存桌。办公室墙壁上粘贴着我们曾经宣传过的海报，布置完一切就像我整理好了自己的家，从那一刻起我就告诉自己，好好干，带领好我的团队一起为工商管理学院学生会效力。

一、日常工作办公室就是起一个上传下达的作用，辅助主席团制定各项适合我院学生会的规章制度，定期汇总其他部门的活动总结及相关问题向主席团汇报。因此我带领其他两个副部与干事们一起做好协调和沟通的工作。例会方面：我会与我的干事们一起布置好会场，做好相关的准备工作，会前我会亲自点名，公平，公正的做好相关人员的出勤记录；认真，真实的做好会议记录；遇到我院学生会的集体活动，例如，冬天的扫雪活动；“形展”帮助亲友团占座位等，我会组织大家做好签到工作。工作计划，总结收缴方面；我们办公室谨遵主席团的指示注意效率的提高，我部一共八个干事，我从个人性格等全方面的因素把每个干事分配到每个部门，及时提醒部门办活动前书写和上缴工作策划，活动后的总结，我们做到每一活动都有相应的策划和总结以便之后的经验借鉴及工作汇总。办公室还有一个重中之重的工作就是及时记录我院每个活动，做好活动的通讯的书写并且配合网络部及时上传我院网页，确保新闻的准确和准时。

二、本学期特色活动十一月中旬，迎来今冬第一场大雪，并且持续下了几天，校园到处堆满了积雪，给师生的出行带来不便在天放晴那天下午，我参与了由我院主席团的组织的扫雪活动，我们从五号楼一直扫到学校大门外，虽说我女生力气小，但是大家个个都干得热火朝天，我完全被那种气氛感染了，从那次活动我明白了“言传不如身教”的道理，主席团三个主席都亲自上阵，在他们的带领下我们在场的不管是其他干部还是干事们都不喊苦，不叫累认真完成任务。是的，作为一个学生干部，部门领导以身作则，事必躬亲的模范带头作用是很重要的。我带领干事们一起布置办公室，认真打扫完办公室后，我们探讨桌椅怎么摆放，既不体现森严的等级制度也很正式，办公室黑板上我们写上“真务实，团结进取”八个大字随时提醒我们不忘工管精神，努力工作。干事们不怕脏，不怕累，在我们共同努力下办公室墙上张贴着曾经的海报美化墙壁，桌椅摆放整齐。通过这次活动我感觉我和干事更加亲密，我们在共同装扮办公室的同时也在共同营造一种团结和谐的工作氛围。第二届“青春飞扬”大学生形象展示比赛得到主席团甚至书记的重视，准备形展似乎不是一个部门的事情，我部与女工部共同帮助我院选手杨骋的准备工作，包括个性的自我说明，标准的英文问答，青春的才艺展示及现场拉拉队的助威。。。。。。在我们两部及杨骋个人等的共同努力下，杨骋取得了第一名的好成绩让我们很是骄傲。但在此次活动中我认为因为与亲友团沟通不善造成现场的气氛没有达到最好，因为前期其他工作做得很充分，我们忽视了这一方面。在以后的活动中，一定要与当事人多沟通，注意细节，一面类似问题再次出现。在我院十一月“增强体质，防控甲流”特色系列活动的闭幕式暨颁奖典礼上我担任主持人，虽然不够专业，但能力方面还是得到锻炼，学生会就是锻炼人的大舞台，我要成长就要善于把握机会。

三、我与办公室早在办公室纳新的时候我就发现这一届90后居多，他们青春，激情的同时不够谦虚，身为办公室的一分子，一名干事面对部长或者学长们怎样沟通和协调，谦虚很重要，我要我们办公室每一位一定要先沉下去再浮上来，谦虚做人，低调处事。平时我还常与干事聊天，谈谈我们的大学生活，聊聊我们的办公室，我相信沟通无限，在我们的共同努力下相信办公室的明天会更好，学生会的明天会更好！一学期的时间很长，通过这一学期的锻炼，我的很多能力得到提高，这一学期的时间很短，我的有些失误和不足还没有得到第二次再注意，更改和提高的机会。是的，在今后的工作中我会提醒自己注意细节，注意沟通，降低失误，提高成绩，竭诚为工管学生会效力！

过了年又要开总结会议怎么写发言稿

各位领导、各位同事：大家好！很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康！万事如意！新年大发！回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见谅！行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。

这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；及时完成各类报表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支；组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范；对返货监督实行人人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢！”谢谢大家对我工作的支持与鼓励！在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。

二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强！最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉！谢谢大家！

职场突围之开会的奥秘：为什么要在会议上发言

承担与自身角色相匹配的责任有句话说，成功的关键就是在正确的时间做了正确的事情。依照这个逻辑，除了“正确地说话”之外，恰当地选择说话时机也是一次成功的会议发言的关键。发言的时机选择，很大程度上体现了一个人在团队中的角色和位置。在决议形成之前，核心成员或者意见领袖通常习惯于率先表态，而他们的意见往往会决定整个会议的走势。接下来说话的是资深员工，他们会针对先前发言者提出的意见做进一步阐释，或是赞同，或是委婉地提出不同看法。然后才轮到新人，这时留给他们的讨论空间已经十分有限，多数人只能“跟票”表态，很难再提出什么新的见解。到了会议的最后阶段，团队大佬会根据大家的意见进行总结发言，并结合他自己的态度形成最终的决议。

实际上，发言的时机更像一个“潜规则”——没有成文的规定，却实实在在地存在于每一间会议室里。试想一下，如果一个有着十几年工龄的资深员工仅仅在会议后半段表态“同意，没意见”，很可能会被认为是敷衍了事，不是带着情绪，就是态度不端正；相反，如果一个职场新人在众目睽睽之下第一个跳出来说话，则很可能被诟病为“不知深浅，自以为是”。如何选择合适的发言时机，需要判断力——你必须搞清楚自己在团队里究竟占了多大的权重，自己的意见到底有怎样的影响力。在此基础上，你才能通过对发言时机的把握，承担与自身角色相匹配的责任，并且规避不必要的风险。这么说起来，职场新人要想在会议上一鸣惊人，确实存在一些难度。作为菜鸟，更切实可行的做法是，在会议之前认真准备，在会上抱着学习的态度多听听别人怎么说；在需要自己说话的时候，恰当地表达自己的观点，不必过分谦卑，更不能过于自信。

至于那些憋着通过一次会议蹿红的年轻人，虽然这种进取心值得肯定，但切忌不能从一开始就盯着别人这儿说得不对那儿说得不好。会议室里确实有可能给新人提供机会，但痴迷于此难免导致用力过猛，伤及他人，让自己在职场起步阶段就陷入困境。

怎么写会议精神

董事长办公会议纪要

2011年9月18日19:30分，在董事长办公室召开了董事长办公例会。会议由公司董事长XXX主持，公司中层管理人员XX、xxx参加了会议。董事长公司近期中心工作提出了要和部署。

会议指出，当务之急就是炼钢厂房加长立柱基础工程（XX施工工程），由XX落实跟进。

会议安排了，XX明天就公司现有钢材的用途、用量统计出来；18#螺纹钢咨询XX是否用得上，用不上就用在XX施工工程上；催促汪连乔、XX把工程所需钢材计算出来，统计上报并监督汪连乔（烟道拱顶）；中频炉就位后，XX打现浇板。

XX负责统计水塔、中频炉前上料所需钢材；中频炉、连铸机（M型）旋转接头的联络。

XX负债小车配件及物资采购。

会议强调，修改合同、图纸、奖惩等必须有当事人签字的书面材料核实、确定。口说无凭，口头承诺的，三天之内补文字材料，超过三天之后，不作数。

会议还安排了郭刚把所有设备所需的油料，并与徐工对接把轧钢车间运转时所需工具、备品备件统计上报；催促XX把厂房柱子一一对应编号，并把拆下来的9米跨梁焊接好。

XX负债对物资进行统计，核实，计价；发送相关电子邮件，急件发信息并打电话（XX不在，由当事人负责）。

会议决定了XX负责现场监督管理，施工日志的编写与上报（一天不写罚款10元/天）；XX负责采购；XX负责综合事务管理，现金流量的记录与上报（当天发生现金变动不报罚款10元/次）。

会议还决定了工人宿舍六人一间，中层干部两人一间，布置两间招待室。