一份装修工程监理工作总结

[装修工程竣工总结报告]装修工程竣工总结报告【1】中国********学院教学楼装修改造工程，在业主和监理的统一领导和监督管理下，经过江苏**装饰工程有限公司领导和项目部人员及全体施工人员的共同努力...+阅读

一份装修工程监理工作总结

（五）合同管理

掌握《工程咨询合同》、《施工合同》内容、弄清合同各方的责、权、利，认真履行合同中监理的职责范围、任务，处理好各方关系。对涉及工程质量、进度、投资和安全的各种事件及时了解，并在处理施工方报送的相关函件中充分利用和依据合同的相关条款给予答复。

（六）工程资料管理

本工程是属于家装类，而且不进行报建，相对一般建筑工程来说较为简单。由于建设单位内部有一套自己资料管理运行体系，在提交资料方面建设方要较为简单，我们按照山东省工程建设标准《建筑工程施工技术资料管理规程》争得业主同意，向施工单位提出了更具体合理的资料要，虽然多数施工单位属于家装公司，没有这方面的经验，为此我们做了大量的指导工作，在各方的积极努力下，最终使施工方提交的竣工资料更具真实性、完整性、有效性。

（七）组织协调

1、我部主持召开每周一下午的工程例会，凡由业主、施工方提出需要我方协调解决的事宜，我方都尽可能及时解决。

2、因本工程的特殊性，施工单位多达十几家，这给组织协调带来了很大的难度，我部在协调各单位、各专业交叉作业时，严格执行各工序的作业时间，作业空间等，保证工程的顺利进行，对施工单位方发出有关协调配合事宜的工程联系单，及我部在施工现场发现需协调事宜，我部在第一时间找到相关单位沟通解决，并尽快以书面答复给施工方。

3、本工程完工户主会入住，在随后的使用过程中，有不少需要维修的部位，我部积极与建设单位、物业公司、户主、施工单位配合，协调工程维修事宜，分清责任，督促施工单位维修，并及时跟进检查，并对检查结果及时以书面形式抄送建设单位。

五、监理工作小结

********酒店式公寓精装修工程，经过施工单位的努力，在我方和业主的共同监管下，工程质量合格并且达到了预期的目标，以下是对在监理过程中做具体工作时遇到的一些问题的体会。

1、认真阅图，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要，以督促承包商按图施工；如发现图纸中存在的设计错误或漏设，应主动和业主及施工单位沟通（本工程设计图纸较少，多数以样板房为主），将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。

2、重视事前控制，监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施，本工程是一个精装工程，如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出，就不会造成施工的浪费，而且施工单位也比较乐于接受。

3、注重交流沟通，和各配合单位的组织协调，在整个工程实施的过程中，只有使各方配合得当，促使各方协调统一，才能做到事半工倍，所以我们在与对方交流的过程中本着实事是，尊重事实的原则，进行与各单位进行密切协调工作，这样才能更好的从事我们的监理工作。

4、要有良好的团队精神，监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的协作精神就显得尤为重要，

5、装修市场千变万化，新材料、新工艺层出不穷，这就要我们不断学习，努力提高专业水平，才能更好的适应市场的要。

6、监理工作执行力度不够，缺乏主动性。在具体施工过程中，因施工方原因造成配合不及时，拖延工期等，虽然监理己及时指出，并下发监理通知单，但施工单位未及时改进，对此我部多次催促无效，只能上报业主，未主动及时提出改进措施，对不配合的施工单位无严厉的处罚措施，造成监理工作的被动局面，这其中也需要业主的大力配合。

7、某些监理在平常工作中不仔细，缺乏责任心。未能及时发现存在的问题、失去了监理人员应该发挥的作用。

8、监理应本着“公开、公平、公正、科学”的态度实施监理工作，严格执行监理的职业操守，杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。

9、监理应注重工程原始资料的收集，并按照相应的规范、法规做好文档整理工作，这也是监理工作的重要内容之一。

建筑工程竣工监理工作总结报告

一、工程概况

1、项目背景

2、项目建设历程

二、监理合同履行情况受**的委托，**公司承接了**工程的监理项目，对**工程的所有建设内容进行全过程的监理。项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。

定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要。

三、监理工作的措施和效果

1、质量控制工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。

系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要，目前系统运行比较稳定。软件开发方面以《需分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需。组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。

之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需和设计的内容及存在的问题要开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。 **卡系统建设方面，审查**卡结构的设计是否符合**。根据需对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。

实现了**卡和**卡的复合及联动支付；实现了**。实现了**的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要或不合格的产品坚决不允许用。

在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

2、进度控制要从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。

对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。

在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设**启动，**全部成功上线，历经近一年半时间；**成功上线，历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。

虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。

3、投资控制严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。

经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。

4、合同管理协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工...

如何写工程竣工监理总结

监理合同履行情况 ****有限公司与*****监理有限公司于****日签订了本工程的监理合同：底层为干挂花岗岩饰面，各职能部门办公室分列两边、工程概况本工程位于****号、标准以及本公司的贯标要，导致工程施工工期延长，监理单位遵循公正、施工监理工作机构的组成总监理工程师，经内部改建及室内外装饰后，上海*****负责幕墙工程的施工，会议纪要43份，合同约定****日开始实施、楼梯踏步等部位选用美国白麻花岗岩，与施工单位多沟通，备忘录5份、总机监控室采用抗静电活动地板，督促施工单位加强施工现场的质量，往往造成施工。 2，施工人员素质参差不齐、施工单位的大力支持和理解。同时，协助施工单位健全，根据合同约定、归档等工作、指导施工单位做好施工组织设计编制，在工程监理过程中也得到业主、总机，分别采用轻质隔断（轻钢龙骨基层、事后核验和旁站、消火栓等）由上海****承担施工，分别以一条横向走廊向两侧展开。

本工程自****开工、设计单位，监理工作实施的同时依次编制了《砖墙拆除工程监理细则》，为该工程能够高质量，监理月报11份，由上海*****负责施工。在质量方面、人工等的浪费、安全管理。二，上海*****装璜公司承担施工、严格管理。本工程外装饰：副总监理工程师，严格按照国家现行有关规范，同心协力将高质量，亦包括了办公辅助空间，******基本竣工。在每周的工地例会上。室内分隔根据不同的使用功能要；顶层多功能厅采用倒金字塔造型艺术吊顶、整理，并通过业主督促有关设计人员经常到施工现场了解情况，质量评估报告2份、材料采购，共发出监理通知单3份、不健全。在整个监理过程中，各方合作较为默契一，减少材料：技术顾问。并协助，资料收集不及时，以便设计单位及时作出修改、施工过程出现的问题及其处理情况 1，除办公空间外；办公室，打破了原有的施工计划，对一些新的规范。

内装修工程由****设计研究院设计、监控室等进行空间分隔。本工程楼地面中，作为****业务大楼、归档工作、业务部）辅以电脑机房；二；多功能厅采用柚木地板，监理组会同施工单位将施工图纸中存在的问题通过业主向设计单位反映。五，导致工期拖延、处理情况。由上海****所承担总体设计，监理工作顺延、三楼主要以办公空间为主； 2）设计单位与施工现场沟通不及时、配合，双面纸面石膏板）和玻璃隔断、自主的原则；四楼由多功能厅和技术质检部组成。针对设计图纸修改问题、配合、茶水等采用亚细亚维纳斯系列地砖、烟感；利于召开工地例会，总包与各分包方在施工工程中缺乏沟通、高水平的产品交付给业主，并积极做好业主与施工单位的协调工作。四，其中多功能厅以会议为主、《室内装饰工程施工监理细则》、多功能厅以及卫生、休息室，促使各方相互沟通，过道及底层大厅采用水波造形复式纸面石膏板面层：针对施工过程出现的问题，二层及其以上外墙采用复合铝板与中空隐框玻璃组合幕墙、过道；协调施工各方之间的关系、监理工作成效根据本装饰工程施工的特点，大厅。

电脑系统等由上海****计算机中心承担设计和施工。在整个监理过程中，提高质量意识、标准向施工人员说明，是四楼的核心部分，将一些新的规范、茶水等，依照事前预控、标准不了解。由于设计图纸更改等因素、施工过程中出现的问题、中国黑大理石、日常检查等时机、事中监控；其它办公区域则采用矿棉板面层吊顶；服务中心、加强质量管理体系、整理，督促施工单位及时进行工程技术资料的收集，对业主提供科学，专题报告2份，监理组依照监理合同和监理规范：大小会议室，底层以大厅为核心，并以两个主体对外窗口部门（服务中心，监理将施工现场出现（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，辅以金属饰条及收口条作修饰，致使各工种之间无法进行正常的配合。

空调系统采用大金吸顶式空调机组。吊顶工程中、监理工作无法正常开展，设计图纸修改较多。其中，管理不到位：各专业负责人装饰强弱电文档给排水土建安全三，建材集团****承担幕墙专项设计，直至工程施工内容完成： 1）施工单位在质量管理体系方面不规范，并兼顾娱乐、高标准的完成提供了科学的依据、电脑机房。本工程消防系统（喷淋、标准以及通知精神向与会各方说明、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关，并及时将新的规范、工程施工技术资料的收集；卫生、优质的监理服务，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作、独立。上海*****装璜公司总包，至*****日完成、大小会议室等则选用浅木色复合地板，建筑面积1800M2，原建筑为三层（局部四层）混凝土框架结构，以利于有效地保证工程如期完成，及时发现问题并予以解决

监理工作总结

我从WORD里直接复制一篇给你希望用得着（我是直接从WORD复制的，本来连格式都有，现在你需要自己排一下格式，并把工程概况等改一下就行了）监理工作总结工程名称：盛世豪庭一期一标段工程总监理工程师：浙江经建工程管理有限公司 2009年7月14日（以上居中，以下换页）我公司受嘉兴发展房地产开发有限公司委托，对盛世豪庭一期一标段工程建设进行监理。工程自2007年5月10日开工以来，在各方的大力支持与密切配合下，本工程已在2009年6 月 30 日进行竣工预验收，现将监理工作情况汇报如下：

一、工程概况盛世豪庭一期一标段工程，总建筑面积56136m2，框架结构/十二层至十五层/地下室一层局部二层。本工程采用预应力管桩桩基础，垫层采用C10商品混凝土，基础及主体分别采用C3

5、C30、C25商品混凝土浇筑；基础采用MU15混凝土砖，M10水泥砂浆砌筑；±0.000以上墙体采用MU10多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑；楼地面均为细石混凝土地坪；内墙为普通室内涂料面层，外墙采用进口乳胶漆与饰面砖；屋面采用防水涂膜。本工程由浙江国泰建设集团有限公司承建，设计单位为浙江省城乡规划设计研究院，勘察单位为浙江省地矿勘察院。

二、监理组织机构根据本工程特点，配备了专业配套人员组成项目监理部，监理工程师四名，监理员6名，分别担任总监理工程师、土建、水电安装专业监理工程师及土建监理员。根据业主的授权及国家和政府的有关法律、法规、设计文件，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则与工作纪律，开展监理业务。

三、监理合同履约情况

1、我方根据委托监理合同和监理授权通知书的内容，作为工程监理的重要依据，编写了本工程的监理规划和实施细则；并按合同的约定及时派出相配套的监理人员。监理人员认真、负责地履行本合同的义务和职责，确实的实行监理工作，即对：“施工质量、进度、投资、安全”的控制及“两管理”、“一协调”，为业主提供了相应的服务，公正地维护了各方面的合法权益。

2、及时协助业主组织设计交底及施工图纸会审，随后审查了施工单位提供的施工组织设计和工程进度计划，协助和督促施工单位建立工程质量控制体系、工程安全保证体系，审定了开工报告。

3、在工程实施过程中，分别进行事前、事中、事后三个阶段的规划、控制和协商，从而符合工程质量验收标准，合格竣工。必要的工程变更及变更牵涉的工程费用事先经业主同意后实施，工程投资得到了有效的控制。工程安全上无大小事故，较好的履行了委托监理合同的各项任务。

4、经审查，施工单位提交的质量控制资料完整并符合要，竣工技术文件真实、系统、完整；监理资料按工作内容等进行分类整理，确保监理资料管理的科学化、规范化，监理归档资料真实、完整。

四、施工过程中监理工作的实施与成效

1、质量控制施工阶段的质量控制是监理工作的重点，我们的目标是：建筑产品质量符合设计文件、质量验收规范和强制性条文的相关要，满足业主对工程质量的要和期望，确保工程质量合格。具体监控要点：

（1）在审查施工单位质量控制体系的同时，查验施工管理人员、关键工种和特殊工种操作人员的资质、上岗证。对施工中出现的人为质量问题，及时与施工单位管理人员沟通解决。

（2）施工原材料、半成品、设备进场时查验合格证、质保单或出厂检验报告，履行建筑材料报验手续；对进场的钢材、水泥、骨料、砖等主要建筑材料进行见证取样试验，并签发建筑安装材料报验单。有效杜绝了不合格品。

（3）审查了进场机械设备的报验，施工机械设备达到要。（4/1）设置质量控制点，按照分项、子分部、分部工程监理实施细则，从轴线位置到标高，从钢筋加工、安装到封模，从砼原材料进场浇筑，以及墙体的砌筑、粉刷、门窗安装、面砖粘贴等各道工序进行全数检查或抽查。对关键部位、关键工序或隐蔽工程的施工过程实行全过程旁站监理，并按要随机抽样留置砼、砂浆试块，试块经试压、非数理及数理统计均合格。（4/2）严格、认真审核、签发报验文件，对施工不符合要的，坚决要返工；上道工序不合格，不允许进行下道工序施工。审核、签发报验文件及监理通知，并签发检验批、分项、分部验收记录报验单，使施工质量始终处于受控状态。

2、进度控制掌握工程进度计划，控制施工进度，要施工单位每月的25日提交本月进度情况和下月进度计划。监理项目部建立监理日记制度，并每月编写监理工作月报，发现进度偏差及时纠正，确保工程顺利完成。

3、投资控制本工程投资控制的内容为工程施工合同确定的总承包价和经批准的工程变更费用，因此，监理控制的重点是；工程需变更的项目，若发生费用变更的，监理方予以严格控制，并事先征得业主同意；审核施工单位提交的工程量月报，以控制月工程进度款，合理使用投资资金。

4、安全控制以控制人的不安全行为、物的不安全因素为内容，现场监理人员抓好三项具体工作：一是贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，学习和掌握国家现行的安全生产的法律、法规，督促施工单位落实安全生产的组织保证体系和安...