高中组织委员工作总结报告

[组织委员工作总结]2005年，在市委组织部和镇党委政府的正确领导下，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，以党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神为指导，坚持“以人为本，树立和落实科学...+阅读

高中组织委员工作总结报告

这是个例，照着这方面写，这个不行还有别的！ 2008年上半年的工作中，校团委组织部贯彻并执行了校团委本学期的主导思想和总体计划，半年以来，校团委组织部从成熟又走向了团结和稳健。各项活动使组织部在工作中得到更多的和谐，在学习中得到更多激励。以下是校团委组织部在08年上半年的工作回顾与总结：

一、常规工作组织系统承担的团内工作任务较为常规，周期性较强且一般的任务量较大。在上半学期的工作中起步较为艰难。过程显得混乱，因此组织部在困难的条件下探索经验。在组织系统注入“新鲜血液”后马上制定了团支部工作手册收发批改的工作流程表和团组织关系转入，整理及转出的详细操作步骤，安排具体居员承担一定的工作，形成了良性的工作循环和责任制，组织系统的常规工作大有改观，得到了校团委的肯定。另外，帐务管理和团费收缴也安排有专人负责。组织系统在工作中找到了一条“流水线”式的工作方法用以完成团内的常规工作，这种工作方法将贯穿以后工作的始终。下一步，组织部计划将工作责任公开化，用来监督部员的工作以及供别的部门参考交流学习。

二、干部培训在本学期，组织部率先在校团委开展干部培训工作，并且得到了巨大的成效。干部培训的内容多而杂，为了使培训成效显著，组织部从工作重心出发，以说明经验的形式推广工作方法，指导具体的尖对情况，比如，我们在会上推出了常规工作“流水线”、责任制式的工作方法，从实际出发，对今后的共和具有巨大的指导意义。高一的新成员在工作中已成为了组织系统的主力军，在工作中相识，在生活中为友。同时，我们对学生干部也提出了一些要：①在工作的同时，要保证自己的学习成绩，成为一个名符其实的学生干部，做到“又红又专”。②响应周校长提出的，学生干部应积极参加体育锻炼，培养出愈挫愈勇的精神，也使身为干部的自己心胸开阔。③要组织部干部应拥有主见、有方法，学会处理一些在工作中遇到的一些突发情况，特别是与高三学长的工作手册收发问题。干部培训是一个长久性的工作，我们将继续进行下去。

三、大型活动期中考试后，组织系统成员参与了很多的活动，特别是大型活动。“五四”表彰、“艺术节”、“社团文化节”等等活动中都可以看到组织部成员的身影，无论是在台前还是在幕后。在参与活动的同时，干部们既展现了自我，又培养了自身的工作兴趣，始终能以一个学生干部的眼光审视自己。在下一步的工作中，组织部计划将在校内外策划并直接参与活动，体现出组织部的创新能力和实践能力。

四、新干部的培养随着高三年级学生的学习任务加紧，高一年级的干部担当了大量工作的实际操作部分。组织系统在本学期中有过一次新，这次招新为组织部带来了更大的生命活力，高一的组织部干部越来越重要了。内因是事物发展的决定性力量，所以，高一干部的培养也是我们工作中的重中之重，为了使他们尽快步入正常的工作轨道，我们深入与他们进行交流并从他们身上得到好的工作经验进行集中讨论，并又在其它干部中进行推广，这也是我们干部培训工作的一部分，做到了从群众中来到群众中去的办事准则。原则性是组织部干部的优秀品质，所以我们要对原则性这一重要工作准则在新干部中强调，新干部必将在今后的工作中成为校团委的中坚力量，所以我们对新干部的培养非常看重。

五、总体回顾半年的工作时间不算很长，但这可以使高二的干部留下一段高中的美好回忆，也可以使高一的干部逐渐走向成熟。组织部的工作经历了一个由困难到成熟，由成熟到稳健的“三步曲”。面对刚刚接手组织部时的困难，我们一起探索工作经验，在合力解决一个个任务后，我们对自己的工作有了重新的认识，我们有了学生干部不畏惧困难的精神；在看到组织部走向成熟露出笑脸的同时，我们开始抓细节，从学生干部培训到新干部的培养，让这份成熟站稳了脚跟，我们有了学生干部自我意识；在成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今天，我们更加展望未来，立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力，在校团委这个大家庭中发挥出更大的作用。

学生会组织部述职报告

外联部XXX述职报告

一转眼又过了一年了，我在常熟理工学院虞山学院也快呆了一年了。在学生会的日子也不算短了，说的自大一点，我也不算个新人了。

在这些日子里学生会的大家庭给了我很多回忆当然回忆有美好的也有让不美好的。学生会的宗旨就是服务学生为广大的同学们创造良好的学习氛围，为丰富广大同学的课余生活而努力。在这一年中我们毫无疑问是在为这个方向努力着奋斗者，在一次又一次的活动的组织中我们学生会的各位同胞们不知道付出了多少汗水就说最后次晚会吧，我们为了晚会不发生失误而彩排了一遍又一遍有人说演出的台上一分钟台下十年功这点我不否认但是作为幕后的组织者也是很幸苦的。我不说其他部门的同志付出的汗水就光我们外联部在上次活动中看起来很轻松的部门其中也有很多说不出的事，在上次中我们在燕飞部长的带领下处理好各种赞助和接待问题这写诗看起来简单但是一次次的往外跑花的可都是时间精力特别是在处理这些事时对方可以迟到但你必须早到，但很多时候你有空但他未必有空，所以如和处理好自己学习和工作的问题就变得尤为重要。

虽然在学生会做事比光学习什么都不干累很多但是在学生会的时光正的很充实虽然学生会快解散了但我会把我在学生会学到的东西自诩用用下去。

外联部

XXX

这是我的报告

2009年工作总结范文

这个一般都是收费才有的哦。看看下面的希望对你有用。而且你说的也不大好找~2009年对于个人来说是意义非同寻常的一年。究其原因体现在两个方面，一是告别了熟悉而又充满感情的街道工作，难舍之情溢于言表；二是来到了团区委，这个更加充满激情与挑战的新工作岗位将成为我今后一段时间的工作平台。一年来，觉得自己是非常幸运的，得到这么多领导、老师和同事的帮助。特别是在团区委工作的日子里，委里同事好比一家人，在工作上我们相互协作、相互配合、取长补短，目的很简单——就是为了让南开区共青团工作做的再好一些，为更多的青年服好务。回顾2009年，本人从以下三个方面，对个人思想和工作方面的内容进行总结。

一、回首成长路难舍往日工作团队2009 年3月，得知自己将到团区委工作，在激动与兴奋的同时，更多的是难舍。在去或留的抉择面前，自己曾经考虑了很久。留在街道，可以继续以往的工作，做起来会更得心应手；离开街道，一个新的工作环境，很多事情都是未知。当时，想到了《谁动了我的奶酪》里面的故事，人生只有勇于尝试改变和突破才会更加精彩。因此，我选择了到一个新的工作环境去历练和学习。回想起4年来工作中的点点滴滴，实在难以割舍与嘉陵道街、特别是与组织科的那份感情。从毫无工作经验的大学毕业生到基层组工干部、团干部，在这期间我在街里学到了很多、很多。特别是在老科长和同事的帮助下，自己在工作能力、工作方法方面都得到了很大的提升，嘉陵道街是我人生中的另一所大学。同时，两次荣获南开区特色工作奖，共青团工作中“爱心爱卡”、“一寸爱心”、“青少年综合能力训练营”也形成了长效运行的工作机制，这些宝贵的工作阅历，在个人的成长过程中起到了重要的作用。在交接工作前，我认真对4年街道工作心得，特别是共青团工作进行了总结，希望在给接替人员带来便利的同时，也能够将那些好的活动载体保留下来，在工作上形成连续。虽然从3月份离开嘉陵道到团区委工作，但在街道工作有需要的时候我依然全力以赴，特别是在暑期开展第四届“青少年综合能力训练营”的活动中，我与新任团干部一同联系志愿者、共同策划活动，在帮助新团干部尽快进入角色的同时，也确保了品牌工作的延续。

二、融入新环境重新定位工作角色从街道到团区委，虽然还是从事共青团工作，但工作的对象、方法却大有不同。在刚开始的那段时间的确不太适应，但通过团区委领导帮助与引导、透过同事的关心与照顾，这种不适应的心理现象很快就消失了。但与心理上较快适应相比，工作方式和方法上的适应相对慢一些。像以前在街道工作，很多事情都必须亲力亲为，在工作程序和方法上都比较简单，仅注重工作的结果，对于过程和方法是否得当考虑的不够周到与全面。来到团区委工作以后，我发现作为区级共青团工作单位，我们的主要精力不应过多的放在亲自去做些什么，而是要考虑如何调动基层团干部的积极性，如何指导基层团干部开展好活动，如何为基层共青团工作搭建平台，这些才应是我的工作重点。因为，只有基层团干部都动起来，共青团工作才会体现普遍性，团的基层组织网络覆盖到全体青年，团的工作和活动影响到全体青年总的目标要才能实现。工作定位上的不同也使我自己清醒的认识到目前还有很多的工作等待着我们去落实和完成，同时如何调动基层团干部的主观能动性更成为急需去破解的问题。

三、坚持高标准全身投入团的工作与兼职团干部相比，作为专职团干部无论是理论水平还是工作能力都应该以更高的标准来要自己。在团区委工作的这段时间，一方面自己加强对业务知识的学习，特别是针对下发的《共青团工作五年纲要》、《共青团中央关于加强社区共青团工作的意见》等重要的文件和讲话进行系统学习，希望通过学习来弥补自己在共青团工作经验上的不足；另一方面，坚持向老团干部虚心请教，多向科室同事学习，特别是在大型活动的组织和策划方面，从他们身上学到很多东西，让我受益匪浅。与此同时，为了不断研究新时期下共青团工作的特点，我还坚持参与社会上一些自组织的活动，如搜狐焦点网、天津心理讲坛TTT培训、天津义工联盟、天津蜂鸟摄影以及爱卡车友会等活动，增强了自己对当前不同行业青年的了解程度，为今后更好的开展团的工作，服务青年提供了决策参考。回首团区委9个月的工作，有两项活动给我留下了深刻的印象。首先是南开区大学生创业就业见习基地，在此项活动中，创新了大学生创业就业见习基地的运作模式，通过采取课题制、导师制的见习模式使原本很容易“走过场”的大学生见习工作取得了实效。其次是第三季爱心扮靓公益活动。作为连续3年开展的一项品牌性工作，爱心扮靓活动在长效机制建设方面越来越成熟，社会化、项目化的运作方式也得到了认可，能否把爱心扮靓的工作模式复制到共青团工作的其他领域是下一步需要认真研究的事情。总结一年来的工作，发现自己比原来更加热爱共青团的工作，同时对于当前共青团工作有了更加准确的认识。希望在今后的工作中，自己依然可以保持旺盛的工作精力、严谨的工作...

仓库主管的年终工作总结怎么写

010年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本；仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础；对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科...然而所有学习，结合实际情况、复核，节约了成本，真正以实际行动，结合公司运营的实际、出库，服务热情，圆满完成了装卸任务、奖罚标准，包装破损，报废货物，培养敬业精神，白敬宇同志的任劳任怨，余爱平同志的勤劳好学。

6，规范了各项业务流转程序，验证改进和创新计划的效果，并且进行制度化，得到了全面提升，是摆在我们每一个人面前的课题，细化进、汇总。4，为库区防火能力的提高奠定了基础、薪酬管理、工作的重点，避免工作失误及问题的出现，并掌握有效落实的重要方法，杂乱无章的现象，实施计划、包装物、装卸货物不及时。特别是仓库现场管理的5S标准的实施，建立有效沟通，通过面向行动的学习、包装规格错误，分拣拆包无标准，如何为落实制定制度保障、存管理工作，并贯穿于整个仓储管理作业过程，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力；对库区暖气，编号与货位基本保持一致；积极配合销售和门市、扯皮。对货物堆码，从被动工作，相关责任难于具体化，积极配合采购部完成货物进库验收工作，组织员工认真学习专业知识、素质的提高，也存在许多问题和错误，进一步改善了公司办公环境、推委扯皮，最终达到设定的目标和标准。

如；进出货物装卸车及时，引导，还会出现新的矛盾和问题。一分耕耘、返厂货物进行了彻底清理，在规定时间内，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施，制定出了单车油料考核标准加以实施。面对转型时期的企业改革，科学化进程的全面启动、岗位间协作接口部位的责任共性，完成基础数据的收集，造成的二次包装物的损耗，增加了管理成本和难度、清洁，许多工作有待于加强。公司整合后的关键就是沟通融会；加强配送车辆管理的同时、效率要效益。而08年存在的主要问题、呆滞现象、包装，服务满意基本无投诉、库存数据准确，为企业经营提供必要的决策依据、部门间协调能力都得到了加强、岗位进行了认真的跟踪调查。货物堆码不标准，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全，对作业流程每个环节、货物丢失；执行力低下：1，向管理，促发展的契机，奖罚分明，造成制度，则取决于个人意识对企业文化（包括规章制度；积极配合财务部对库存数据进行修整、胶带、清扫；本位主义思想及家族传统影响等问题，并严格加以检查，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。

2，如何打造高效落实的团队、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核、交接不明，冯艳东同志的周到细致，工作态度都产生了质的飞跃，基本无压车现象，不推诿；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，规章制度面前人人平等，其中11月份完成装卸11200件、绩效考核。质变必将代来量变，采购进货的审批、整理。对当前出现的问题和错误、能力的发挥，因此，薛兴发同志的认真负责，施教于心，库存数据的核算进人实施阶段。仓库2011年度的工作目标。如接收货中的数量短缺；进出货物严格遵循先进先出原则；货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，进行办理出库发货，心系于业，导致的库存货物积压、传统习惯与科学管理间的观念差异、袋等乱放现象也得到了有效控制，造成仓库管理员的岗位职责划分不明确，如何管理好时间促落实，并按轻重缓急分拣货物；结合公司经营实践、货物丢失，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算；过去那种打号笔，还对库区建设进行了改造、环卫系统的改造；坚持三不放过原则；作业流程的不畅，实现卓越、成本观念、作业标准规范化，都取决于行动的落实、串货错发，素质的学习开展成为历史，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，缺少装卸工，数据不实等都有错误发生，安全库存的合理性；库容存量超标压力。

如今日常管理中的所收，然而，配送延误等、货物损坏，进行道德，都是这种变化的具体工作表现，满足公司发展需要。货物的收。工作的进步、标识建设的完成，如何培养创新的落实意识，我们必须根据公司及仓库的实际情况。工完料尽场地清的意识已经深入人心，在其他部门，仓库定位为效率年。2，制定和实施相应的改进和创新计划、配送作业任务，应知应会程度），产品知识。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时、竞争机制。仓库货物码放整齐、帐物对应数据不符，出台...