[林业站2012半年工作总结]2012年上半年的工作已基本结束,南坪林业站在市林业局和乡党委政府的正确领导下,在工作中,树立以人为本,全面协调可持续发展观,实施科教兴林和依法治林,坚持服务于林业改革、发展和...+阅读
2008年,我们认真面对县委县府主要领导年初在九支调研时提出的新要求,理性面对全县各乡镇你追我赶,竞相发展的逼人态势,乘关怀而奋起,临压力而图强,牢固树立“大开放、大发展”的理念,在县域经济纵深推进的“枢纽支撑”建设中准确站位,主动作为,强化项目带动、环境带动、品牌带动,优化一产、壮大二产、繁荣三产,使镇域经济在招商引资、园区建设
、特色产业、城市经营等方面呈现出新的优势。现将2008年主要经济指标完成情况和2009年工作思路报告如下。
一、主要经济指标预计完成情况
1-10月预计全镇可完成gdp23694万元,增长20%;工业增加值7252万元,增长76%;固定资产投资3860万元,增长172%;财政收入457万元,占任务的84.1%,年底有望圆满完成县下达指标,财政化解债务120万元;社会商品零售总额14432万元,增长32%;农民人均纯收入4437元,增收440元。
二、主要工作措施及亮点
(一)全力招商引资“提速”。我们坚持把招商引资作为政府主要领导抓经济工作的第一要务,作为经济发展的第一动力,作为锻炼干部的第一战场,作为年度目标考核的第一内容,力争出新经验、创新成果。一是总结经验,兑现奖惩。年初隆重召开招商引资工作总结表彰大会,对2007年完成任务的单位和个人进行重奖(奖励资金共计10余万元);对未完成的予以全镇通报,并给予相应经济处罚。二是加强项目的包装和论证。充分利用竹木基地、粮食基地等优势资源,筛选农产品加工、畜禽养殖、纸业和酒类等一批符合我镇产业特点的起点高、关联度大且发展前景好的项目进行科研论证,并精心打造、包装成册开展推介。三是及早谋划,开展蹲点招商。由政府主要领导和分管领导分别带队,赴重庆、遵义等地蹲点招商,再辅之以委托招商(在永川聘请一位资深人士为招商引资顾问)。目前为止,已新引进大小项目16个,计划总投资33000万元,已到位资金10300万元,占任务84%,年底有望圆满完成。
(二)聚焦小区建设“见效”。我们以“工业强镇”为第一战略,把工业集中区视为镇域经济发展新的增长极和动力源,在全县乡镇中率先启动实施镇级工业集中小区建设,投入数百万元实施完成50亩的小区土地预征及道路建设等工作,现已入驻企业3家。正在逐步拓展中的徐家祠纸业发展集中小区(该小区平场工程实施方案即将敲定,正在进一步完善中)、月台酒业发展集中小区(于5月破土动工,已打酒窑30余口)和文化物流发展集中小区(已入驻运输、煤炭等物流企业3家,产生税收近百万元),堪称九支全镇上下聚力、开明开放、创新创业和富民强镇的见证所在,正成为九支人的瞩目之点,内外客商的汇聚之地。
(三)做强做优城市 “升位”。一是扎实推进滨河大道建设和完成场镇近2公里过境路改造工程,进一步完善了交通功能;二是全面铺开川黔边贸城、安居花园小区等精品工程,进一步改善了城镇人居环境;三是重抓以旅游服务业为主的第三产业。进一步规范和完善农资批发、畜牧产品交易等专业市场,引资建设集住宿、餐饮、休闲为一体的星级宾馆,有效刺激和拉动了第三产业的提质增效。全年新开业宾旅馆3家,其中投资达1100万元的罗曼假日酒店,有床位150余间,国庆前正式投入营运。
三、存在问题和不足
经济发展上,一是经济总量小,人均水平低;二是结构性矛盾突出,工业比重小;三是产业支撑乏力,缺乏名企名品。思想观念上,一是盲目乐观,缺乏危机意识;二是惧改怕变,缺乏创新意识。干部队伍素质上,一是攻坚破难的勇气不够,不敢“下深水”,担心“惹麻烦”;二是驾驭市场经济的能力不够,缺乏主动学习、创新学习和终生学习的自觉性;三是扑下身子抓落实的精神不够。少数干部重号召、重安排,轻检查、轻落实。
四、2009年工作思路
2009年,我们将通过重新审视镇情,理性认识困难和不足,以全面贯彻落实党的十七届三中全会精神和各级关于经济工作会议精神为动力,围绕“承接赤水辐射,凸显区位优势,统筹城乡发展,实现边贸新镇崛起”的发展定位和“经济增量、财税增长、农民增收”的发展目标,强化工作举措,狠抓工作落实,促进经济社会又好又快发展。为此,我们打算重点抓好以下四项工作。
(一)做特农村经济。以市级新农村建设试点村——徐家祠村和镇级新农村建设精品村——月台村为依托,继续有序推进以“富民惠民”为宗旨的新农村建设工程,进一步加快推进农业综合开发项目、水利工程、农村路网等项目建设,年内确保完成锁口自饮水利工程投入使用,不断改善农村生产生活条件。遵循“注重长(工业)短(物流)结合,注重量质平衡” 的原则,树立“农业产业化推动工业化,以工业化提升农业产业现代化”的发展理念,加大资源培育力度,立足资源优势,突出精深加工,发展壮大竹木产品、农产品加工等重点产业,不断做大工农业总量。一是重点抓好巨神酒业12全文查看、祥生泰和德亿纸业等项目建设,力促尽快建成达效。二是实施“345”工程,着力培育龙头企业,提高财税贡献率。年内力争成功培育缴纳税收100万元以上的企业3个,50万元以上的4个,20万元以上的5个。
(二)做优城市经济。以城市建设为重要引擎,积极发展城市经济。一是做强城市。大力度改造老城区,大手笔推进新城区,全面铺开安溪大街延
伸、新城阳光及滨河路下段的护坡建设等标志性建设项目。同时,强化城市管理,加大环卫、夜景、绿化的管理力度,提升城市观赏度和美观度。二是做旺旅游。依托毗邻赤水的红色旅游、生态旅游市场,启动实施占地一万平米的周祠旅游休闲广场建设,加快多元化开发步伐,整合其周边土地,进一步拉动城市产业链和提升城市人气。三是搞活三产。扶持运输企业做大做强,增强竞争实力;实施完成二级屠宰场建设工程;确保石灰溪建筑建材专业市场年内投入运营;面向赤水实施错位发展,高标准建设完成石灰溪干鲜批发市场。
(三)做大园区经济。以开工建设泸赤高速路为契机,进一步完善徐家祠、月台等工业小区的水、电、路、管网等基础设施,硬化徐家祠纸业园区连接路1.5公里和小区平场工作。尽快发挥园区的聚集效应,真正使园区成为企业聚集、产业集群、经营集约的重要基地。
(四)做硬工作问责。以深化“效能革命”为载体,进一步推动工作落实,坚持用成果事说话,让百姓来评。建立健全并逗硬抓落实的各项制度,将全年任务和重要事项层层分解,做到事事有人管,件件有着落。以创新的精神促进落实,以实干的行动推进落实,把精力集中在想干事上,把本领体现在会干事上,把目标锁定在干成事上,使抓落实成为各办所和全镇机关公务员的恒久常态和自觉行动。
12全文查看2008年,我们认真面对县委县府主要领导年初在九支调研时提出的新要求,理性面对全县各乡镇你追我赶,竞相发展的逼人态势,乘关怀而奋起,临压力而图强,牢固树立“大开放、大发展”的理念,在县域经济纵深推进的“枢纽支撑”建设中准确站位,主动作为,强化项目带动、环境带动、品牌带动,优化一产、壮大二产、繁荣三产,使镇域经济在招商引资、园区建设
、特色产业、城市经营等方面呈现出新的优势。
现将2008年主要经济指标完成情况和2009年工作思路报告如下。
一、主要经济指标预计完成情况
1-10月预计全镇可完成dp23694万元,增长20%;工业增加值7252万元,增长76%;固定资产投资3860万元,增长172%;财政收入457万元,占任务的84.1%,年底有望圆满完成县下达指标,财政化解债务120万元;社会商品零售总额14432万元,增长32%;农民人均纯收入4437元,增收440元。
二、主要工作措施及亮点
(一)全力招商引资“提速”。我们坚持把招商引资作为政府主要领导抓经济工作的第一要务,作为经济发展的第一动力,作为锻炼干部的第一战场,作为年度目标考核的第一内容,力争出新经验、创新成果。一是总结经验,兑现奖惩。年初隆重召开招商引资工作总结表彰大会,对2007年完成任务的单位和个人进行重奖(奖励资金共计10余万元);对未完成的予以全镇通报,并给予相应经济处罚。二是加强项目的包装和论证。充分利用竹木基地、粮食基地等优势资源,筛选农产品加工、畜禽养殖、纸业和酒类等一批符合我镇产业特点的起点高、关联度大且发展前景好的项目进行科研论证,并精心打造、包装成册开展推介。三是及早谋划,开展蹲点招商。由政府主要领导和分管领导分别带队,赴重庆、遵义等地蹲点招商,再辅之以委托招商(在永川聘请一位资深人士为招商引资顾问)。目前为止,已新引进大小项目16个,计划总投资33000万元,已到位资金10300万元,占任务84%,年底有望圆满完成。
(二)聚焦小区建设“见效”。我们以“工业强镇”为第一战略,把工业集中区视为镇域经济发展新的增长极和动力源,在全县乡镇中率先启动实施镇级工业集中小区建设,投入数百万元实施完成50亩的小区土地预征及道路建设等工作,现已入驻企业3家。正在逐步拓展中的徐家祠纸业发展集中小区(该小区平场工程实施方案即将敲定,正在进一步完善中)、月台酒业发展集中小区(于5月破土动工,已打酒窑30余口)和文化物流发展集中小区(已入驻运输、煤炭等物流企业3家,产生税收近百万元),堪称九支全镇上下聚力、开明开放、创新创业和富民强镇的见证所在,正成为九支人的瞩目之点,内外客商的汇聚之地。
(三)做强做优城市 “升位”。一是扎实推进滨河大道建设和完成场镇近2公里过境路改造工程,进一步完善了交通功能;二是全面铺开川黔边贸城、安居花园小区等精品工程,进一步改善了城镇人居环境;三是重抓以旅游服务业为主的第三产业。进一步规范和完善农资批发、畜牧产品交易等专业市场,引资建设集住宿、餐饮、休闲为一体的星级宾馆,有效刺激和拉动了第三产业的提质增效。全年新开业宾旅馆3家,其中投资达1100万元的罗曼假日酒店,有床位150余间,国庆前正式投入营运。
三、存在问题和不足
经济发展上,一是经济总量小,人均水平低;二是结构性矛盾突出,工业比重小;三是产业支撑乏力,缺乏名企名品。思想观念上,一是盲目乐观,缺乏危机意识;二是惧改怕变,缺乏创新意识。干部队伍素质上,一是攻坚破难的勇气不够,不敢“下深水”,担心“惹麻烦”;二是驾驭市场经济的能力不够,缺乏主动学习、创新学习和终生学习的自觉性;三是扑下身子抓落实的精神不够。少数干部重号召、重安排,轻检查、轻落实。
四、2009年工作思路
2009年,我们将通过重新审视镇情,理性认识困难和不足,以全面贯彻落实党的十七届三中全会精神和各级关于经济工作会议精神为动力,围绕“承接赤水辐射,凸显区位优势,统筹城乡发展,实现边贸新镇崛起”的发展定位和“经济增量、财税增长、农民增收”的发展目标,强化工作举措,狠抓工作落实,促进经济社会又好又快发展。为此,我们打算重点抓好以下四项工作。
(一)做特农村经济。以市级新农村建设试点村——徐家祠村和镇级新农村建设精品村——月台村为依托,继续有序推进以“富民惠民”为宗旨的新农村建设工程,进一步加快推进农业综合开发项目、水利工程、农村路网等项目建设,年内确保完成锁口自饮水利工程投入使用,不断改善农村生产生活条件。遵循“注重长(工业)短(物流)结合,注重量质平衡” 的原则,树立“农业产业化推动工业化,以工业化提升农业产业现代化”的发展理念,加大资源培育力度,立足资源优势,突出精深加工,发展壮大竹木产品、农产品加工等重点产业,不断做大工农业总量。一是重点抓好巨神酒业[]、祥生泰和德亿纸业等项目建设,力促尽快建成达效。二是实施“345”工程,着力培育龙头企业,提高财税贡献率。年内力争成功培育缴纳税收100万元以上的企业3个,50万元以上的4个,20万元以上的5个。
(二)做优城市经济。以城市建设为重要引擎,积极发展城市经济。一是做强城市。大力度改造老城区,大手笔推进新城区,全面铺开安溪大街延
伸、新城阳光及滨河路下段的护坡建设等标志性建设项目。同时,强化城市管理,加大环卫、夜景、绿化的管理力度,提升城市观赏度和美观度。二是做旺旅游。依托毗邻赤水的红色旅游、生态旅游市场,启动实施占地一万平米的周祠旅游休闲广场建设,加快多元化开发步伐,整合其周边土地,进一步拉动城市产业链和提升城市人气。三是搞活三产。扶持运输企业做大做强,增强竞争实力;实施完成二级屠宰场建设工程;确保石灰溪建筑建材专业市场年内投入运营;面向赤水实施错位发展,高标准建设完成石灰溪干鲜批发市场。
(三)做大园区经济。以开工建设泸赤高速路为契机,进一步完善徐家祠、月台等工业小区的水、电、路、管网等基础设施,硬化徐家祠纸业园区连接路1.5公里和小区平场工作。尽快发挥园区的聚集效应,真正使园区成为企业聚集、产业集群、经营集约的重要基地。
(四)做硬工作问责。以深化“效能革命”为载体,进一步推动工作落实,坚持用成果事说话,让百姓来评。建立健全并逗硬抓落实的各项制度,将全年任务和重要事项层层分解,做到事事有人管,件件有着落。以创新的精神促进落实,以实干的行动推进落实,把精力集中在想干事上,把本领体现在会干事上,把目标锁定在干成事上,使抓落实成为各办所和全镇机关公务员的恒久常态和自觉行动。
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