心系农信不言苦清收盘活不畏难

[农村信用社农信社改革和发展存在的问题及建议调研]自从农村信用社开展改革工作以来，农村信用社的经营状况明显好转，支农资金实力明显增强，产权制度也进一步得到完善，但同时也暴露出一些问题，本文针对农村信用社改革的现状、作法和...+阅读

心系农信不言苦清收盘活不畏难烟台莱州联社黄屹尊敬的各位领导、同志们：大家好！我叫黄屹，今年43岁，我为大家汇报的题目是：心系农信不言苦清收盘活不畏难。九象网23: .9xwang.我1980参加工作，1994年4月到莱州市联社工作，先后担任联社业务科副科长、营业部主任、业务科长，2001年3月任资产管理部经理。风风雨雨五年过去了，经我手收回和协调收回的不良资产加起来有 2个亿，处置的抵债资产有近亿元。

有人认为我干得挺风光，把着不良资产清收处置的大权，领导肯定，部下拥护，年年都被评为清收标兵；也有人认为我干得太累太难，为清收整日里忙得马不停蹄，没有节假日，还得时时提防打击报复。但从踏上这个岗位，背负收回老百姓血汗钱的重托，面对困难，联社的信任让我充满信心。我汇报的第一点是：既然干了清收这一行，就要学会两手功夫，一是软磨硬泡，二是软硬不吃。

干金融的人都知道，贷款有“站着放贷、跪着收贷”的说法，有的客户说得更形象：“人家放贷款的是雪中送炭的财神爷，谁见了谁欢迎，你们这些收贷款的是雪上加霜的催命鬼，谁见了谁讨厌。”虽然是玩笑话，却也道出了实情。做清收工作从不奢望别人能笑脸相迎，吃闭门羹、挨骂是家常便饭，软磨硬泡是我们必备的功夫。去年年初为避免市属企业银磊石材公司破产甩债，我社抢在破产清算之前，依法起诉保全了该公司唯一未被查封的资产—单职工宿舍楼，并对其担保单位明发隔热材料公司一并进辛似鹚摺ｎ涌彀彀杆俣龋衣识?span lang=en-us5赴烟台中院商讨案情，4次邀请办案法官到莱州实地开展工作，中院的执行法官被我执着的精神感染，在法律允许的范围内帮信用社出主意、想办法、维护债权。

拿到判决书后，我没被胜利冲昏了头脑，进一步和法院的同志探讨分析：保全的职工宿舍住了100多户下岗职工，如果强制执行清理，很容易造成职工集体上访。最好是协调执行，让明发公司归还所欠贷款本息，同时让他追索接收宿舍楼。共识达成了，最难的却是做明发公司的工作，该公司董事长对我们的建议一口回绝，而且态度强硬，丝毫没有转圜的余地。碰了钉子我不在乎，我天天去该公司上班，谈法理、谈情意，不但从正面谈明观点，还利用多种渠道公关，从侧面施加影响，最终该公司打消了吃亏的念头，三方达成协议：烟台中院将信用社保全的财产一次性裁定给明发公司，由明发公司直接偿还银磊公司拖欠信用社的借款本息及相关费用共224.06万元。

至此，我社成功收回了贷款，资产未受丝毫损失。签协议的当天，明发公司董事长笑着说：“黄经理，你的磨功真够厉害，就是陈年芝麻你也非得磨出点油来。” 可对于威胁，要敢于碰硬，软硬不吃，坚信邪不压正。莱州市消防器材厂系我社2000年8月接收的抵债资产，位于开发区东北角，因位置较偏，变现困难，对外进行了出租。今年以来，开发区东扩，我认为这是变现的大好时机，开始筹备拍卖资产，考虑到经营便利，承租户马某想把资产买下来，但他又想占个便宜，提出以低于抵债额 40万元的价格购买，并财大气粗的说，“咱黑白两道都有人，我想买的东西，谁也不敢出价购买！”我偏不信这个邪，在该厂大门外张贴公告，并刊登资产所有权拍卖信息，这样一来，十多个有购买意向的人纷纷报名参加竞买，马某见信用社动真的了，有些气急败坏，打电话威胁我，扬言要花个万八千的给我卸只胳膊，我没理会他，硬顶着继续张罗拍卖事宜，马某看我软硬不吃，再也无计可施，只好报名参加竞买。

拍卖时，我大胆创新，确定底标价为80万元后，实行明标暗投，避免了竞标人相互串通压价。最终该资产以高出抵债额32万元的价格变了现。我汇报的第二点是：清收难，攻坚莫畏难，盘活苦，苦战能过关清收不良资产是个苦活儿，而且越清到后面，工作越难做。资产管理部主要工作是对下监督、指导、协调，直接参与清收的不良资产，不是额度大，就是背景复杂，全都是硬骨头中的硬骨头。

虽然清收的困难不小，但我认为，只要我们坚定信心用对劲，办法总比困难多。九象网: .9xwang.