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矿长在2006年度工作总结表彰会上的讲话

11月29日 编辑 fanwen51.com

[优秀党员表彰会议程]同信公司“七·一”优秀党员表彰大会 议 程 (20xx年7月1日) (主持人:) 同志们: 今年7月1日是建党89周年的纪念日,根据集团公司党委文件精神,经同信公司党支部研究,决定于今天召开同信...+阅读

文章标题:矿长在2006年度工作总结表彰会上的讲话

(二○○七年元月二十四日)

同志们:

新年伊始,我矿两会相继胜利召开;春节将至,xx发展蓝图已经绘就。今天,群英荟萃,喜庆丰收,我们在这里隆重召开二○○六年度双文明总结表彰大会,确实具有特殊的意义:既是对去年各项工作的总结会、庆功会,也是对全体劳模

先进的宣传会、表彰会,更是全面开启二○○七年各项工作的动员会、誓师会。一年来,在公司党政的正确领导和大力支持下,按照“七六五四三二一,方方面面争第一”的战略部署和要求,我们励精图治谋发展,凝心聚力求跨越,在任务重、条件差、困难多、压力大的情况下,矿井战略发展又取得了丰硕的成果:原煤产量创矿井单水平生产最高纪录,精煤洗选销售为历史最好水平,安全生产始终保持平稳运行,通风系统得到进一步优化调整,矿井科技创新能力不断提升,低浓度瓦斯发电站建成投运开了xx瓦斯综合利用的先河,弘峰焦化厂一期工程正式投产创同行业调产时间最短、达产速度最快、运营质效最优的好水平,襄垣善福联营煤矿改造扩建稳步推进,“A B管理模式”全面推行,“我为大集团建设做什么”主题活动凝聚人心,职工生活和矿容矿貌得到持续改善,三个文明建设跃上了新的台阶。骄人的业绩,是全矿上下重压之下不畏艰、条件复杂不怕难、挑战极限争一流的结果,既凝结了许多无名英雄的辛劳汗水和聪明智慧,也倾注着今天在座各位的无私奉献和顽强拼搏。劳模、标兵、先进是矿井跨越发展的中坚力量,xx强势崛起的中流砥柱,付出多,贡献大,确实功不可没;给荣誉,奖实惠,确实当之无愧。在此,我代表矿党政,并以我个人的名义,向今天将要受到表彰的先进集体、模范个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意!同时也向默默无闻做贡献、踏踏实实干工作的广大干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢!在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,今年将是xx战略发展的转折年,强势崛起的准备年,作为一个产能低、规模小、条件差、基础弱的矿井,发展的压力很大,面临的困难很多:环节系统要全面改造,矿井产能要大幅提升,精煤品牌要巩固市场,园区经济要不断壮大,资源整合要探索新路,改革改制要强力推进,矿区环境要有大改善,等等,都是固本培元的头等大事,蓄势积锐的基础工作。同志们,重奖之下要时时保持清醒头脑,荣誉面前要常常牢记重任在肩。两会确定的战略目标是宏伟的,能不能实现?面临的任务是艰巨的,能不能完成?关键看大家的主人翁意识强不强,发展的信心足不足,工作的干劲大不大。为此,我强调以下三点:

一、戒骄戒躁,再接再厉,树好劳模形象每次参加表彰会的时候,我常常想这么一个问题:今天,大家是劳模,是标兵,是先进,是职工群众学习的楷模,效仿的榜样,明天呢?会不会是别人?当然,作为领导来说,喜欢能不断看到一些新面孔,但更关注那些多年来的老面孔,因为他们才是真正经得起考验的矿山英雄。正如职代会上所讲的,“十一五”期间,xx就是要走好五条发展道路,建设六型十化矿井,到2010年煤炭产量达500万吨以上,成为公司煤炭生产第二方阵的排头兵,销售收入达40亿元以上,经济效益力争跻身公司第一方阵,职工人均收入突破6万元,居民生活质量处于全公司领先水平;“准备年”的各项工作正在全面展开,就是要实施三大战略,打造三大园区,夯实六大基础,建立六大市场,实现九大提升。可以说,xx这个老矿又迎来了快速发展的机遇期,xx人又站在了一个更为广阔的大舞台。劳模、标兵和先进过去是矿山建设发展的功臣,现在是广大干部职工家属眼中的英雄,但决不能躺在功劳簿上沾沾自喜,陶醉在赞美词里忘乎所以,必须时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,从成绩和荣誉中走出来,从鲜花和掌声中走出来,一切从零开始,继续艰苦奋斗,不断超越自我,以矿井跨越发展为己任,以xx强势崛起为使命,靠兢兢业业、扎扎实实的工作态度,靠挑战极限、攻坚破险的顽强作风,靠敢为人先、勇创一流的过硬业绩,始终成为全矿干部职工关注的对象,学习的榜样,始终成为引领矿井战略发展的重要力量。

二、尊崇劳模,选塑典型,培育人才队伍劳模、标兵和先进是职工群众的杰出代表,是矿山建设的宝贵财富,是xx发展的第一资源,理应受到尊重,理应受到爱护,理应受到推崇。如何发挥他们的作用,扩大他们的影响,进而培育更多的人才,打造一流的队伍,凝聚矿井战略发展更广博、更深厚的力量,是当前必须抓紧抓实抓好的一项工作。新闻宣传部门要把触角向基层延伸,把镜头对准艰苦岗位,把劳模标兵的典型素材挖掘出来,把先进模范的感人事迹宣传出去,特别是要大力弘扬“爱岗敬业勤奉献、攻坚克难争一流”的精神,在全矿范围内营造一个“关心劳模、尊重劳模、崇尚劳模、学习劳模12全文查看、争当劳模”的浓厚氛围,形成一种“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好风尚。各基层队组和单位要对劳模先进在政治上关心,工作上支持,待遇上提高,生活上照顾,特别是对那些踏踏实实、勤勤恳恳、任劳任怨、一心做事的“老黄牛”,要主动留意,格外器重;对那些干事有激情、做事有创新、办事有实效的“领头羊”,要破格提拔,大

胆重用,从而为他们的成长进步营造一个良好环境,为他们的建功立业创设一个坚实平台,并以此充分调动广大职工群众的工作积极性、主动性和创造性。同时,我们要以提高干部职工队伍整体素质为重点,面向艰苦岗位,面向普通职工,创新激励机制,设立人才奖励基金,出台新的奖励制度,制定“首席职工”评比办法,强化“知识改变命运”、“技能影响收入”、“贡献决定地位”的观念,着力打造一支知识型、创新型、技能型、学习型、和谐型的人才队伍,为矿井的战略发展提供源源不断的智力支持。

三、坚定信念,奋力拼搏,再创新的业绩未来的xx将是潞安的产业大矿、效益大矿。靠什么作支撑?靠技术的不断创新,产能的不断提升,主业的不断扩张,靠结构的不断调整,靠产业的不断升级,规模的不断壮大。今年的xx将是矿井发展承前启后、继往开来的关键年,面临的任务更重,压力更大,挑战更多。一是在距离变远、战线拉长、瓦斯涌出量大、风量供需紧张、地质构造复杂、搬家倒面频繁、环节系统进行大调整的情况下,必须完成公司下达的原煤生产任务,实现矿井产能大提升;二是在煤质发生变化、粘结指数下降、配采难度很大、选煤厂进行大规模改造的情况下,必须保住九级精煤品牌,实现经营效益大提升;三是五东焦化园区、西湾电化园区、南丰电气园区二期工程要上马,必须快速推进,实现规模经营大提升;四是善福联营煤矿在改扩建的同时,必须加紧股份制改造,实现产量、效益和管理大提升;五是企业改革改制要强力推进,内部市场化管理已势在必行,必须转变思想观念,实现企业管理水平大提升。可以说,前进的道路还很不平坦,未来的发展充满了变数,我们必须做好充分的准备,坚定必胜的信念,以咬定目标不放松的韧劲,不达目标不罢休的狠劲,全力以赴创大业的干劲,做好准备年的各项工作。特别是我们的劳模标兵和模范先进要充分发挥带头、带领、带动的作用,树立“言必责实,行必责实,功必责实”的工作作风,把工作思路“想实”、把工作措施“抓实”、把工作责任“落实”,多干打基础的事,多干有利于发展的事,多干群众最急需的事。我们的每一位干部职工,都要牢固树立“矿兴我荣,矿衰我耻”的观念,大力弘扬“爱我矿山,建我家园,兴我xx文章版权归作者所有!”的主人翁精神,把准备年的各项奋斗目标与自己的工作岗位实际紧密结合起来,找准突破口,解决新问题,创造闪光点,做到真出力,真流汗,真付出,为矿井的战略发展争创一流业绩,做出新的贡献。同志们,年年岁岁花相似,岁岁年年景不同。尽管矿井战略发展的道路上有艰辛,有坎坷,但我坚信,只要大家团结一心,众志成城,发愤图强,顽强拼搏,一个潜力更大、魅力更足、实力更强的新xx一定会早日到来!一个具有优势特色和强大竞争力的新xx一定会早日实现!谢谢大家!

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(二○○七年元月二十四日)

同志们:

新年伊始,我矿两会相继胜利召开;春节将至,发展蓝图已经绘就。今天,群英荟萃,喜庆丰收,我们在这里隆重召开二○○六年度双文明总结表彰大会,确实具有特殊的意义:既是对去年各项工作的总结会、庆功会,也是对全体劳模

先进的宣传会、表彰会,更是全面开启二○○七年各项工作的动员会、誓师会。一年来,在公司党政的正确领导和大力支持下,按照“七六五四三二一,方方面面争第一”的战略部署和要求,我们励精图治谋发展,凝心聚力求跨越,在任务重、条件差、困难多、压力大的情况下,矿井战略发展又取得了丰硕的成果:原煤产量创矿井单水平生产最高纪录,精煤洗选销售为历史最好水平,安全生产始终保持平稳运行,通风系统得到进一步优化调整,矿井科技创新能力不断提升,低浓度瓦斯发电站建成投运开了瓦斯综合利用的先河,弘峰焦化厂一期工程正式投产创同行业调产时间最短、达产速度最快、运营质效最优的好水平,襄垣善福联营煤矿改造扩建稳步推进,“A B管理模式”全面推行,“我为大集团建设做什么”主题活动凝聚人心,职工生活和矿容矿貌得到持续改善,三个文明建设跃上了新的台阶。骄人的业绩,是全矿上下重压之下不畏艰、条件复杂不怕难、挑战极限争一流的结果,既凝结了许多无名英雄的辛劳汗水和聪明智慧,也倾注着今天在座各位的无私奉献和顽强拼搏。劳模、标兵、先进是矿井跨越发展的中坚力量,强势崛起的中流砥柱,付出多,贡献大,确实功不可没;给荣誉,奖实惠,确实当之无愧。在此,我代表矿党政,并以我个人的名义,向今天将要受到表彰的先进集体、模范个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意!同时也向默默无闻做贡献、踏踏实实干工作的广大干部职工表示亲切的慰问和衷心的感谢!在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到,今年将是战略发展的转折年,强势崛起的准备年,作为一个产能低、规模小、条件差、基础弱的矿井,发展的压力很大,面临的困难很多:环节系统要全面改造,矿井产能要大幅提升,精煤品牌要巩固市场,园区经济要不断壮大,资源整合要探索新路,改革改制要强力推进,矿区环境要有大改善,等等,都是固本培元的头等大事,蓄势积锐的基础工作。同志们,重奖之下要时时保持清醒头脑,荣誉面前要常常牢记重任在肩。两会确定的战略目标是宏伟的,能不能实现?面临的任务是艰巨的,能不能完成?关键看大家的主人翁意识强不强,发展的信心足不足,工作的干劲大不大。为此,我强调以下三点:

一、戒骄戒躁,再接再厉,树好劳模形象每次参加表彰会的时候,我常常想这么一个问题:今天,大家是劳模,是标兵,是先进,是职工群众学习的楷模,效仿的榜样,明天呢?会不会是别人?当然,作为领导来说,喜欢能不断看到一些新面孔,但更关注那些多年来的老面孔,因为他们才是真正经得起考验的矿山英雄。正如职代会上所讲的,“十一五”期间,就是要走好五条发展道路,建设六型十化矿井,到2010年煤炭产量达500万吨以上,成为公司煤炭生产第二方阵的排头兵,销售收入达40亿元以上,经济效益力争跻身公司第一方阵,职工人均收入突破6万元,居民生活质量处于全公司领先水平;“准备年”的各项工作正在全面展开,就是要实施三大战略,打造三大园区,夯实六大基础,建立六大市场,实现九大提升。可以说,这个老矿又迎来了快速发展的机遇期,人又站在了一个更为广阔的大舞台。劳模、标兵和先进过去是矿山建设发展的功臣,现在是广大干部职工家属眼中的英雄,但决不能躺在功劳簿上沾沾自喜,陶醉在赞美词里忘乎所以,必须时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,从成绩和荣誉中走出来,从鲜花和掌声中走出来,一切从零开始,继续艰苦奋斗,不断超越自我,以矿井跨越发展为己任,以强势崛起为使命,靠兢兢业业、扎扎实实的工作态度,靠挑战极限、攻坚破险的顽强作风,靠敢为人先、勇创一流的过硬业绩,始终成为全矿干部职工关注的对象,学习的榜样,始终成为引领矿井战略发展的重要力量。

二、尊崇劳模,选塑典型,培育人才队伍劳模、标兵和先进是职工群众的杰出代表,是矿山建设的宝贵财富,是发展的第一资源,理应受到尊重,理应受到爱护,理应受到推崇。如何发挥他们的作用,扩大他们的影响,进而培育更多的人才,打造一流的队伍,凝聚矿井战略发展更广博、更深厚的力量,是当前必须抓紧抓实抓好的一项工作。新闻宣传部门要把触角向基层延伸,把镜头对准艰苦岗位,把劳模标兵的典型素材挖掘出来,把先进模范的感人事迹宣传出去,特别是要大力弘扬“爱岗敬业勤奉献、攻坚克难争一流”的精神,在全矿范围内营造一个“关心劳模、尊重劳模、崇尚劳模、学习劳模[]、争当劳模”的浓厚氛围,形成一种“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好风尚。各基层队组和单位要对劳模先进在政治上关心,工作上支持,待遇上提高,生活上照顾,特别是对那些踏踏实实、勤勤恳恳、任劳任怨、一心做事的“老黄牛”,要主动留意,格外器重;对那些干事有激情、做事有创新、办事有实效的“领头羊”,要破格提拔,大

胆重用,从而为他们的成长进步营造一个良好环境,为他们的建功立业创设一个坚实平台,并以此充分调动广大职工群众的工作积极性、主动性和创造性。同时,我们要以提高干部职工队伍整体素质为重点,面向艰苦岗位,面向普通职工,创新激励机制,设立人才奖励基金,出台新的奖励制度,制定“首席职工”评比办法,强化“知识改变命运”、“技能影响收入”、“贡献决定地位”的观念,着力打造一支知识型、创新型、技能型、学习型、和谐型的人才队伍,为矿井的战略发展提供源源不断的智力支持。

三、坚定信念,奋力拼搏,再创新的业绩未来的将是潞安的产业大矿、效益大矿。靠什么作支撑?靠技术的不断创新,产能的不断提升,主业的不断扩张,靠结构的不断调整,靠产业的不断升级,规模的不断壮大。今年的将是矿井发展承前启后、继往开来的关键年,面临的任务更重,压力更大,挑战更多。一是在距离变远、战线拉长、瓦斯涌出量大、风量供需紧张、地质构造复杂、搬家倒面频繁、环节系统进行大调整的情况下,必须完成公司下达的原煤生产任务,实现矿井产能大提升;二是在煤质发生变化、粘结指数下降、配采难度很大、选煤厂进行大规模改造的情况下,必须保住九级精煤品牌,实现经营效益大提升;三是五东焦化园区、西湾电化园区、南丰电气园区二期工程要上马,必须快速推进,实现规模经营大提升;四是善福联营煤矿在改扩建的同时,必须加紧股份制改造,实现产量、效益和管理大提升;五是企业改革改制要强力推进,内部市场化管理已势在必行,必须转变思想观念,实现企业管理水平大提升。可以说,前进的道路还很不平坦,未来的发展充满了变数,我们必须做好充分的准备,坚定必胜的信念,以咬定目标不放松的韧劲,不达目标不罢休的狠劲,全力以赴创大业的干劲,做好准备年的各项工作。特别是我们的劳模标兵和模范先进要充分发挥带头、带领、带动的作用,树立“言必责实,行必责实,功必责实”的工作作风,把工作思路“想实”、把工作措施“抓实”、把工作责任“落实”,多干打基础的事,多干有利于发展的事,多干群众最急需的事。我们的每一位干部职工,都要牢固树立“矿兴我荣,矿衰我耻”的观念,大力弘扬“爱我矿山,建我家园,兴我文章版权归作者所有!”的主人翁精神,把准备年的各项奋斗目标与自己的工作岗位实际紧密结合起来,找准突破口,解决新问题,创造闪光点,做到真出力,真流汗,真付出,为矿井的战略发展争创一流业绩,做出新的贡献。同志们,年年岁岁花相似,岁岁年年景不同。尽管矿井战略发展的道路上有艰辛,有坎坷,但我坚信,只要大家团结一心,众志成城,发愤图强,顽强拼搏,一个潜力更大、魅力更足、实力更强的新一定会早日到来!一个具有优势特色和强大竞争力的新一定会早日实现!谢谢大家!

《矿长在2006年度工作总结表彰会上的讲话》

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