2012年经管局开展创先争优工作小结

[2012年创先争优回头看总结及今后努力方向]一、立即行动，狠抓落实市建管中心党组把做好“回头看”和开展自查作为创先争优活动的一个重要环节来抓，切实认真梳理，全面自查。一是高度重视。收到《通知》后，中心党组及时进...+阅读

一、前阶段我局创先争优活动的主要做法

(一)领导重视，周密部署。在全县召开创先争优活动动员大会后，局党支部高度重视，迅速组织召开了支委和支部会议，按照县委的各项要求，认真研究和制定了《县经管局深入开展创先争优活动实施方案》，成立了局创先争优活动领导小组，设立了专门的办公室，并安排了3人具体负责此项活动的组织指导协调工作，为确保我局创先争优活动有计划、高质量的扎实开展，提供了有力的组织保障。

(三)创造载体，突出主题。对照“五个好”、“五带头”对党组织和广大党员的普遍要求，结合经管工作实际，把“先进”和“优秀”的要求落实到具体工作中，把普遍要求进一步具体化，在争创活动中创造了一些鲜明、生动、具体的实践载体。在实施方案中，我局提出了围绕“提高群众满意度”积极开展以“五化”(活动常态化、队伍素质化、职责规范化、服务优质化、管理精细化)为重点，以创建“五型”(学习型、服务型、效能型、廉洁型、节约型)党支部为抓手，广泛开展“三争”(争当业务能手、争当岗位先锋、争当服务模范)“三讲”(讲学习、讲政治、讲正气)“三比”(比作风、比实绩、比创新)“四努力”(努力维护单位形象、努力提高工作水平、努力培养团结氛围、努力调动工作积极性)等主题实践活动。

通过生活活泼的主题实践活动，发挥党员作用，努力提高工作效率和服务水平。

(四)立足行业，注重实践。围绕县委提出“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠、五年倍增创一流”的总体要求和“‘三大战役’当先锋，‘五年倍增’创一流”的活动实践主线，结合经管局工作实际,我们确定的活动目标是创建“五好”党支部，努力实现“七个新”。一是在村级财务管理上有新突破。

以贯彻落实《**村级组织工作规则》为载体，进一步强化我县村级财务管理工作，全面实现20个乡镇村级财务“双代理”、创建60个村级财务规范化建设示范村、完成224个村级组织财务审计的工作目标。二是在农民负担监管上有新亮点。在监督管理各项惠农政策落实的同时，重点抓好村级公益事业一事一议财政奖补项目建设。向上力争项目资金800万元，为我县农民建设一些需求最迫切、反映最强烈、受益最直接的村级公益事业。

三是在合作组织发展上有新进展。在农民专业合作社管理上，坚持“稳步发展，规范管理，讲求质量，提高品位”的工作思路，抓规范，强管理，上档次。以实施为民办实事省级示范性农民合作社为契机，围绕主导特色产业，进一步规范扶持10家农民专业合作社。四在土地承包管理上有新提质。进一步加速土地使用权合理流转进程，使农业用地向农业企业、农民专业合作社和种养大户集中，扩大土地集约化经营面积，提高农业生产的社会化和组织化程度，提高土地生产率和效益。

五是在合作组织党建上有新创举。以创先争优活动为契机,探索农民专业合作组织的党建工作，通过开展创建示范性农民合作社建设活动，积极尝试在农民合作社中建立党组织和发展党员，逐渐拓展我县党建工作覆盖面。六是在优化职能服务上有新举措。以“支农、惠农、护农”为立足点，积极开展包干负责、办事限结、服务承诺、全过程跟踪等系列活动，进一步优化职能服务，提高服务水平。

七是在机关作风建设上有新成效。广泛开展“民主评议”工作,加大治慢治懒治庸、督察督办和问责力度,建立严格的“以目标倒逼进度、以时间倒逼程序、以督察倒逼落实”的工作机制，以刚性的要求和措施推动各项工作的全面落实。