街道扶贫“双到”工作总结

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按照街道党工委的安排，我科室2012年继续负责完成帮扶和平县贝墩镇慎行村完成“双到”工作各项任务，在街道党工委的正确领导下，我科积极协调各有关职能科室全力以赴攻坚克难，取得了“双到”工作良好效果。经过近一年时间的努力，实现了“一个增强”、“三个大幅改观”：“一个增强”是村民的幸福感得到增强。“三个大幅改观”是村民收入大幅改观,贫困户人均年收入从去年的3700元提高到2012年的5000元，有劳动能力贫困户脱贫率100%；集体经济大幅改观，慎行村集体经济收入从去年的2.6万元提高到2012年的5.6万元，实现了省定贫困村集体经济收入超过3万元的目标；村容村貌大幅改观，由莲塘街道筹资建设的垃圾池、村道维修、村小学饮水工程等6个公益项目全部竣工交付使用。

实现了街道党工委提出的“三年三步走”“三年大变样”的扶贫目标。现将基本情况介绍如下：一是结合实际，科学谋划，确保帮扶工作落到实处。为了加大帮扶力度，今年我街道又通过在办公经费中划拨一部分资金和发动社会力量筹资30.8万元，主要用于慎行村卫生站、垃圾池、道路维修、慎行小学饮水工程基础设施项目建设。较大的改善了村民的生产生活条件，同时，我们积极协调村委会研究发展村集体经济，利用罗湖财政下拨的35万元财政专项资金，帮助慎行村建成了300亩的油茶基地，预计基地投产后，能产生较大的经济效益。

二是选准项目，跟踪实施，加快了 “双到”项目的建成投入使用，今年街道主管扶贫工作领导邝世雄同志多次带队前往和平与贝墩镇领导、慎行村“两委”沟通协调，多次主持召开扶贫工作会议研究论证帮扶项目建设，审核论证帮扶重点项目及确定帮扶资金投放、进度安排等，重点放在完善公共配套设施，优先安排解决涉及民生福祉的道路、公共服务基础设施、农田水利设施、教育、医疗等群众生活生产困难等问题。

在工作过程中，我街道和贝墩镇、慎行村的干部一起，克服了项目建设任务重，工作基础薄弱等困难，实现了各项工程项目的顺利完工。三是改善民生，落实“双到”。推动贫困村全面建设，实施农村低收入住房困难户住房改造和村容村貌整治，积极帮助贫困户联系挂靠广东省龙头企业七叠泉公司发展养殖虫子鸡，为每户提供1200元的发展养殖业资金支持，确保了农户增产增收。

在村集体经济建设方面，我街道今年确定了2个项目， 1是出资35万元建设300亩油茶基地，2是出资20万元入股和平县“福和”工业园，这两个项目投产后，预计可以使村集体经济年收入达5万元以上。四是突出重点，扎实推进，确保帮扶工作任务圆满完成，明确重点,狠抓慎行村“扶贫”项目建设。我街道、贝墩镇、慎行村形成合力，明确分工、分头落实、共同推进帮扶工作，特别是街道领导班子调整后，党政一把手对帮扶工作高度重视，尤其是在上半年短短3个月的时间里，罗学怡书记两次带队赴慎行村检查指导工作，并多次召开现场办会，街道分管扶贫工作领导邝世雄同志带领驻村工作组多次与和平县、贝墩镇等各有关方面进行协调，解决扶贫“双到”工作中遇到的问题，并在现场亲自督战，成效明显。

我街道帮扶的慎行村所有项目，目前已全部完工。二是多策并举，创新帮扶模式。第一是重点打造村集体经济造血项目，以多种模式带动村和贫困户脱贫。我街道帮助贫困户联系七叠泉公司以“公司+农户”的形式养鸡，较好地解决了贫困户的脱贫问题，同时，街道出资35万元在慎行村石牙片建设了一个300亩的油茶基地，采用“基地+农户”的形式，很好的带动了农户发展油茶种植，增加了农户的经济收入。

第二是充分发动社会力量，进行多渠道、多方式帮扶，街道充分利用辖区社会资源，筹款、筹物，对贫困户发展种养殖、建卫生站、助学济困做了大量工作，三是成效明显。帮扶工作取得明显成效。第一是通过努力，贫困人口人均年收入从2009年的2300元提高到2012年的5000元，有劳动能力的贫困户脱贫率已达100%。第二是在我街道、贝墩镇、慎行村的共同努力下，村集体经济年均收入从原来的1.6万元提高到5.1万元。

第三是慎行村的公共基础设施项目完工后，村容村貌得到了较大的改善。第四是积极抓好贫困村“两委”班子的建设，使党支部战斗保垒作用和党员先锋模范作用得到进一步加强。第五是锤炼了一支高素质的扶贫工作队伍。在街道扶贫领导小组、深圳市驻和平县扶贫“双到”工作组、深圳市驻东源县扶贫“双到”工作组领导下，街道扶贫办公室和驻村工作组在远离市区、家人的情况下，克服环境艰苦及对农村工作陌生等不利因素，不讲价钱，不计个人得失，全身心投入“双到”工作。

通过与贫困群众面对面的接触，心贴心的交流，不断丰富了基层工作经验，提高工作能力素质。