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两提一优活动总结汇报材料

12月10日 编辑 fanwen51.com

[大学生政府机关见习个人总结]寒假大学生见习个人总结见习单位:渭滨区文广局见习生:李卓林所在院校:西北工业大学作为一名即将踏上社会的大学生,为了更好的将我在学校学习到的专业知识与实践应用相结合,更好的...+阅读

文章标题:两提一优活动总结汇报材料

市委、市政府开展的“两提一优”活动是一项大的系统工程,旨在通过开展这项活动,在我市经济和社会发展中,形成“提高工作效率,提升服务质量,优化发展环境”。搞好“两提一优”活动,具有十分重要的意义。自全市“两提一优”活动开展以来,市工业发展运行局按照市委、市政府开展“两提一优”活动有关文件

要求,对照廊坊、秦皇岛引进富士康项目先进经验,认真查找不足,再造工作程序,各项工作扎实推进,现将有关情况总结如下:

一、增强使命感,提高工作效率发改委工业发展运行局作为全市工业经济管理部门,承担着全市工业项目建设、工业经济运行、工业生产要素协调等多项职能。去年10月,市委、市政府为强化政府管理工业力量,在原经济运行局的基础上组建了市工业发展运行局,升格为正处级单位,增加了职能、编制,表明了政府对工业的重视。但由于人员和职能还没有完全到位,工作难度仍很大。但运行局全体同志,在发改委党组的正确领导下,不等不靠,靠高效率运转,出色地完成了市委、市政府交给的各项任务。品牌建设工作是市委、市政府提出的一项具有前瞻性的中心工作,市政府决定将全市品牌建设领导小组办公室设在工业发展运行局。接受这一重要任务后,孙小川局长指示由工业处具体落实这项全新的工作,并确定完成的时间和质量要求。工业处的同志们,立即着手对全市品牌现状进行摸底调查,并会同市质监局、工商局等部门多次开会研究方案,细化工作程序,并多次召集县区、企业座谈,经过大量艰苦细致工作,起草完成《关于大力实施品牌战略的意见》,经市委、市政府反复讨论后,5月8日以市委张发[2007]9号文件下发了《中共**市委**市人民政府关于大力实施品牌战略的意见》,对全市品牌建设工作进行了全面部署。形成市委、市政府领导亲自挂帅,各级各部门协同配合齐抓共管品牌建设的良好局面。目前,全市品牌建设工作正扎实推进中,企业品牌意识明显增强,预计今年全市品牌建设工作将取得突破性进展。全市“两提一优”活动是市委、市政府开展的中心工作,其中“两提一优”企业减负组,由市委常委、统战部长周林任组长,副市长唐树森任副组长,办公室设在工业发展运行局。孙小川局长安排由调度处、运行处具体承担日常工作调度,在原企业减负工作职能尚未移交的情况下,在很快的时间内起草了《全市企业减负工作实施方案》,筹备组织召开了全市企业减负工作会议,会同市国资委、中小局、商务局、统计局部署了企业负担问卷调查工作,目前该项工作正进入收卷和问题梳理分析阶段。除此之外,运行局还承担了全市突发公共事件应急物资保障工作、全市保护电力设施行动、全市钢铁企业淘汰落后等一系列中心工作。在工作中,各处积极协作、通力配合、积极探索,再造工作程序,及时、快速地完成上级赋予的各项中心工作。

二、把握主动性,提升服务质量工业发展运行局作为全市工业发展运行管理部门,既有服务于全市工业企业职责,又是市政府管理决策全市工业发展的参谋部。运行局上下牢记宗旨,创新工作思路,增强工作的主动性,主要开展了下面一些工作。

1、部署了工业经济首季开门红工作。为使2007年工业经济各项工作尽早启动,年初,以市政府办公室的形式向各县区、各重点企业下发了《关于切实做好全市工业经济首季开门红工作的意见》,对一季度工业经济目标及运行工作做了全面部署。在工业战线各方努力下,一季度全市规模以上工业累计完成工业增加值41.22亿元,同比增长18.19;实现利税18.75亿元,同比增长25.65,其中实现利润6.98亿元,同比净增2.16亿元,增长44.87,实现了首季开门红预定目标任务。

2、强化运行监控,及时发现经济运行中出现的矛盾和问题。为抓好重点企业的协调调度,我市确定将35家盈利企业、15家亏损企业、6家高新技术企业、25种主要产品作为监控重点,实行月分析、月调度。对56家重点监控企业在政策上、要素协调保障上给予扶持。工作上,我处重新设计了《**市工业经济运行月报》,使每月反映的数据更全面,更具参考意义,受到市领导的充分肯定。

3、建立经济运行联席会议制度。3月份已经召开了由主管市长主持、各联度会议成员单位参加的全市工业经济运行联席会议,从完善协调机制、密切合作关系、争取最大支持入手,努力保障生产要素供应。

4、主动深入企业、县区调查研究,帮助基层解决实际问题。孙小川局长亲自挂帅,会同供电公司一起帮助塞北管理区解决了用电不足问题、协调了下花园区新项目用电问题。帮助企业跑办项目,如张北水泥公司扩产、昊华宣化化肥厂等一大批新项目立项、环评工作,积极服务基层,使各项工作扎实推进。积极开展调查研究,利用一切机会深入企业、县区调研,积极快速地反映企业存在12全文查看的矛盾问题,形成制度,保障企业发展良好运行。认真做好全市工业新的经济增长点的调查,特别是加强了对电风、高新技术产业的调查分析,解决新项目竣工过程中出现的要素掣肘问题,保障新的经济增长点快速发挥效益。

5、积极创新工作方法,利用互联网平台,建立了“**工业之窗”搏客,反映全市工业经济运行、工业项目建设、生产要素调

节、品牌建设战略、企业减负工作及国家工业产业政策等方面的信息、做法和经验,以进一步宣传全市工业发展动态,为企业发展提供服务。

三、找准楔入点,优化发展环境优化发展环境是一项大的系统工程,需要全市各部门的通力协作和配合,运行局在发挥好本身服务企业服务基层的同时,也拟发挥好工业经济运行联席会议的作用,积极通报情况,会同有关部门一起解决存在问题,为企业发展创造良好发展环境。做好企业减负工作,为优化发展环境做好工作。

二〇〇七年六月三日

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市委、市政府开展的“两提一优”活动是一项大的系统工程,旨在通过开展这项活动,在我市经济和社会发展中,形成“提高工作效率,提升服务质量,优化发展环境”。搞好“两提一优”活动,具有十分重要的意义。自全市“两提一优”活动开展以来,市工业发展运行局按照市委、市政府开展“两提一优”活动有关文件

要求,对照廊坊、秦皇岛引进富士康项目先进经验,认真查找不足,再造工作程序,各项工作扎实推进,现将有关情况总结如下:

一、增强使命感,提高工作效率发改委工业发展运行局作为全市工业经济管理部门,承担着全市工业项目建设、工业经济运行、工业生产要素协调等多项职能。去年10月,市委、市政府为强化政府管理工业力量,在原经济运行局的基础上组建了市工业发展运行局,升格为正处级单位,增加了职能、编制,表明了政府对工业的重视。但由于人员和职能还没有完全到位,工作难度仍很大。但运行局全体同志,在发改委党组的正确领导下,不等不靠,靠高效率运转,出色地完成了市委、市政府交给的各项任务。品牌建设工作是市委、市政府提出的一项具有前瞻性的中心工作,市政府决定将全市品牌建设领导小组办公室设在工业发展运行局。接受这一重要任务后,孙小川局长指示由工业处具体落实这项全新的工作,并确定完成的时间和质量要求。工业处的同志们,立即着手对全市品牌现状进行摸底调查,并会同市质监局、工商局等部门多次开会研究方案,细化工作程序,并多次召集县区、企业座谈,经过大量艰苦细致工作,起草完成《关于大力实施品牌战略的意见》,经市委、市政府反复讨论后,5月8日以市委张发[2007]9号文件下发了《中共**市委**市人民政府关于大力实施品牌战略的意见》,对全市品牌建设工作进行了全面部署。形成市委、市政府领导亲自挂帅,各级各部门协同配合齐抓共管品牌建设的良好局面。目前,全市品牌建设工作正扎实推进中,企业品牌意识明显增强,预计今年全市品牌建设工作将取得突破性进展。全市“两提一优”活动是市委、市政府开展的中心工作,其中“两提一优”企业减负组,由市委常委、统战部长周林任组长,副市长唐树森任副组长,办公室设在工业发展运行局。孙小川局长安排由调度处、运行处具体承担日常工作调度,在原企业减负工作职能尚未移交的情况下,在很快的时间内起草了《全市企业减负工作实施方案》,筹备组织召开了全市企业减负工作会议,会同市国资委、中小局、商务局、统计局部署了企业负担问卷调查工作,目前该项工作正进入收卷和问题梳理分析阶段。除此之外,运行局还承担了全市突发公共事件应急物资保障工作、全市保护电力设施行动、全市钢铁企业淘汰落后等一系列中心工作。在工作中,各处积极协作、通力配合、积极探索,再造工作程序,及时、快速地完成上级赋予的各项中心工作。

二、把握主动性,提升服务质量工业发展运行局作为全市工业发展运行管理部门,既有服务于全市工业企业职责,又是市政府管理决策全市工业发展的参谋部。运行局上下牢记宗旨,创新工作思路,增强工作的主动性,主要开展了下面一些工作。

1、部署了工业经济首季开门红工作。为使2007年工业经济各项工作尽早启动,年初,以市政府办公室的形式向各县区、各重点企业下发了《关于切实做好全市工业经济首季开门红工作的意见》,对一季度工业经济目标及运行工作做了全面部署。在工业战线各方努力下,一季度全市规模以上工业累计完成工业增加值41.22亿元,同比增长18.19;实现利税18.75亿元,同比增长25.65,其中实现利润6.98亿元,同比净增2.16亿元,增长44.87,实现了首季开门红预定目标任务。

2、强化运行监控,及时发现经济运行中出现的矛盾和问题。为抓好重点企业的协调调度,我市确定将35家盈利企业、15家亏损企业、6家高新技术企业、25种主要产品作为监控重点,实行月分析、月调度。对56家重点监控企业在政策上、要素协调保障上给予扶持。工作上,我处重新设计了《**市工业经济运行月报》,使每月反映的数据更全面,更具参考意义,受到市领导的充分肯定。

3、建立经济运行联席会议制度。3月份已经召开了由主管市长主持、各联度会议成员单位参加的全市工业经济运行联席会议,从完善协调机制、密切合作关系、争取最大支持入手,努力保障生产要素供应。

4、主动深入企业、县区调查研究,帮助基层解决实际问题。孙小川局长亲自挂帅,会同供电公司一起帮助塞北管理区解决了用电不足问题、协调了下花园区新项目用电问题。帮助企业跑办项目,如张北水泥公司扩产、昊华宣化化肥厂等一大批新项目立项、环评工作,积极服务基层,使各项工作扎实推进。积极开展调查研究,利用一切机会深入企业、县区调研,积极快速地反映企业存在[]的矛盾问题,形成制度,保障企业发展良好运行。认真做好全市工业新的经济增长点的调查,特别是加强了对电风、高新技术产业的调查分析,解决新项目竣工过程中出现的要素掣肘问题,保障新的经济增长点快速发挥效益。

5、积极创新工作方法,利用互联网平台,建立了“**工业之窗”搏客,反映全市工业经济运行、工业项目建设、生产要素调

节、品牌建设战略、企业减负工作及国家工业产业政策等方面的信息、做法和经验,以进一步宣传全市工业发展动态,为企业发展提供服务。

三、找准楔入点,优化发展环境优化发展环境是一项大的系统工程,需要全市各部门的通力协作和配合,运行局在发挥好本身服务企业服务基层的同时,也拟发挥好工业经济运行联席会议的作用,积极通报情况,会同有关部门一起解决存在问题,为企业发展创造良好发展环境。做好企业减负工作,为优化发展环境做好工作。

二〇〇七年六月三日

《两提一优活动总结汇报材料》

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