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人大办公室副主任述职述廉报告

12月24日 编辑 fanwen51.com

[林业局述职评议整改汇报]文章标题:林业局述职评议整改汇报 各位主任,各位委员: 根据县十四届人大常委会第十一次会议,对我的工作述职评议所综合的意见提纲,我会同局党委认真进行了专题研究,及时作出改进方...+阅读

08年是市人大机关换届后开展工作的第一年。根据组织分工,本人在办公室管理工作上侧重分管信访、挂钩帮扶、机关车队、工青妇等工作,协助张振扬秘书长分管财务(日常办公用品的购置和车队发生的票据审核)工作,联系人大常委会扬明强主任及财经委工作。一年来,在常委会和主任会的正确领导下,严格按照高质量、高标准、严要求的指导思想,紧紧围绕年初确定

的目标任务,有组织、有计划、求实效地推动着各项工作开展。一是信访工作。根据常委会领导要求,针对人大来信来访出现的新情况新问题新要求,首先抓住从建章立制和构建体系入手。依照《监督法》分别重新修订和完善了《人大信访接待制度》、《人大信访自办、转办、交办暂行规定》、《人大机关信访工作联席会议制度》。并按上级人大信访工作总体要求,结合本市信访联席大格局处理机制,进一步建立健全了市、县(区)两级人大信访网络,为人大大信访工作步入良性运转奠定了坚实基础。据统计,全年带领信访处共接待和办理群众来信来访400余件次。每件都及时地得到了落实和处理,达到了件件有着落,事事有回音,得到了省人大的肯定,获得了来访群众的认可和好评。其次抓住从提供领导决策参考入手。注重把群众反映的所有问题定期地进行归纳、梳理、分析,并以文字材料形式及时向常委会领导和相关部门提供动态情况及建议,为领导在处理某些重大问题决策上提供一定的参考,为促进本市的社会稳定,构建和谐起到了积极作用。全年共综合形成人大信访情况内部通报4期。二是挂钩帮扶工作。结对帮扶、后进村整体推进,是市委、市政府布置给各部门各单位的目标任务。针对人大办的目标任务,在带领办公室相关同志早期筹划、分解事项、逐一推动的前提下,不定期地深入到扶贫村和帮扶户家中了解困难情况,制定脱贫措施,落实致富项目。并加强与市县(区)的有关部门联系,协调一些资金和项目,着实解决当前帮扶中存在的实际困难和问题。一年来,共为扶贫村协调资金27.336万元;慰问特困户钱物1.999万元;订阅农业科技资料336份,集中组织培训85人次;资助村里新入大学的贫困学子4人(1000元/人);开展敬老助老活动,慰问三户家庭贫困的老人;帮助村里协调配套资金建设高洼桥、乔城支渠桥、乔城排涝桥和中心路铺设。三是车队管理工作。办公室车队是人大机关一个特殊的服务群体,日常管理涵盖着人财物各个要素,要使其高效率、低成本地发挥作用,必须要有一整套完善的规章制度和科学的管理模式。年初,通过在机关内部调查摸底,并结合其他单位的管理经验,就车队工作能有一个全面地提升,锁定了领导力度、制度建设和素质培养三个方面必须再作进一步加强。首先在制度建设上,细化了车辆使用、维修、报销、学习培训等各项具体规定,增加了驾驶员的操行准则和待岗处理条款。并在公开、公正、公平的原则下,充分实行了“一车一档案、一人一帐户、一天一公示、一周一报帐、一月一统计、一季度一汇报”的“全天侯”的管理方式。其次在加强领导力度上,针对车队人员占人大机关在职人数三分之一的实际情况,决定公选了一正三副队长,从调度安排、费用初审、组织学习、工作考勤到外部协调等各项管理上分工定责,并组成技术维修鉴定小组,以此确保车队在内部管理过程中的任何时间、任何地点都不存在漏洞和缺位。第三在注重素质培养上,紧紧抓住政治觉悟和思想道德不断提高的两条主线,时刻教育大家要树立爱岗敬业精神,倡导服务第

一、集体利益至上的思想意识,增强遵守交通法规和安全无事故的行为准则。对一些过去存在的陋习和随时产生的不规范行为,均毫不手软地在日常工作中给予点出、提醒和纠正,尽最大努力引领大家能够真正融入到学先进、比贡献、讲团结的氛围之中。就现在来看,车队整体工作不仅得到了有序地运转,个人工作也有了明确的标准和方向。综合车队全年提供的出行服务,总行车已达80多万公里,且无一例安全事故产生。四是协助秘书长分管财务工作。财务管理工作,是机关行政管理的重要组成部分。对管理者来说,能否统筹安排、合理使用、注重节约、严格审批,无疑是确保单位经费需求合理运转的关键所在。就自身管理财务的范围和内容,在立足市政府制定的有关规定和要求的前提下,针对办公室现存的情况,一方面对固定资产添置和日常用品购置两项工作,在办公室内部进行了调整,重新定人、定责,统一实行扎口管理。程序上严格要求物品需用人先申请,承办人报审批再统购,并登记造册,全程实行帐卡监控管理。对规定必须进行政府集中采购的设备严格要求按规定执行。另一方面对车辆维修经费和驾驶员差旅费报销的把关、审批也进行了公开性地操作。责成车队在政府确定的本地几家维修厂家中,进一步优选2至3家高信誉度、高透明度、高服务水平的维修单位,并与之签订保质量、低价位且负有连带责任的协议合同。要求12全文查看车队对需送修的车辆,事前务必要进行技术鉴定,规定并初批其维修的事项和费用额度;同时对不同类别维修和各种零部件的市场价格也要随时掌握,使此项工作充分实现双控管理。对报销的票据也自始至终严格要求一事一贴,票据的种类必须符合报销的范围,票据的内容必须与发生的地点、时间相一致,票据的粘贴形式必须符合财务要求,以此促动大家养成良好的规范化行

为。五是联系常委会主任及财经委工作。根据常委会领导的要求和财经委工作的职责定位,认真履行联系职责,主动参与联系委员会的各项活动,做到工作抓到位,服务做到位,履职不越位。首先,紧紧围绕市委的重大战略部署、常委会的工作要点,搞好调查研究。针对招商引资、项目推进市委中心工作,7月、9月以“积极应对宏观环境趋紧,保持经济快速增长”为主题,深入全市三县两区和7个省级开发区调查了解经济运行和大项目推进情况,与政府主管部门、园区企业共同商讨破解难道,加快发展的新思路、新举措,并向常委会提交了参阅报告。其次,围绕社会普遍关注的民生问题开展执法检查。就业是民生之本,关系广大人民群众的切身利益,关系改革发展稳定大局。5月至6月,陪同常委会检查组深入县区,实地检查泗洪县、宿豫区、宿城区的劳动力资源市场和乡镇(街道)、社区的基层劳动保障机构建设情况,视察了部分职业教育培训机构,形成的执法检查报告在常委会第3次会议上做了汇报。第三,主动做好代表联系服务工作。参与三届一次人代会期间代表对“支持本地企业发展、开发区建设、农村金融体系”等方面建议的督办,做好市人大代表财经专业组活动、代表视察、执法检查的后勤保障工作,让代表能够全身心地履行职责。六是学习和廉政建设方面。按照《党章》和党中央的要求,党员干部要时刻注重学习,强化终身学习理念,不断增强为民意识、发展意识、责任意识、法制意识和忧患意识,推动我们事业的发展。平时个人在加强政治理论和党的大政方针学习的同时,也加强了业务知识和科技知识的学习,并结合工作实际,不断强化知识的有效性和活化率,努力使自己的知识结构和认知水平时刻适应提高党的执政能力的需要。加强党风建设和廉政建设,是使我们党能经受住各种严峻考验,始终保持先进性和纯洁性的根本保证。作为党员,特别是领导干部务必保持清醒头脑,从我做起,从严要求,时刻注重廉洁廉政建设,才能巩固党的长期先进性和纯洁性。在日常工作和生活中,个人始终坚持把党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查,要求别人做到的,首先自己要做到,不搞特殊化和非正常化。同时,对身边出现的一些不正之风,采取积极主动地坚决抵制和指正,把优良的作风建设摆在重要位置,为推动办公室创造出一种“艰苦奋斗、勤俭节约、公正办事、严于律己”的良好氛围做出自己一定的努力。到目前为此,个人从未有收送现金、有价证券和贵重物品的行为发生,没有利用职权和职务之便做出违纪违法的事情,没有发生依照规定需要报告的个人重大事项,更没有违背共产党员的信仰,崇尚唯心的思想出现。七是最不满意的工作。招商引资是市委市政府发展经济工作的中心任务。围绕这个中心任务,一年中主动外出招商了2次,联系和接触客商达7人左右,但项目意向能有着落的没有一个。剖析原因,主要是跟踪不紧,抓得不牢,关注的力度没到位。12全文查看08年是市人大机关换届后开展工作的第一年。根据组织分工,本人在办公室管理工作上侧重分管信访、挂钩帮扶、机关车队、工青妇等工作,协助张振扬秘书长分管财务(日常办公用品的购置和车队发生的票据审核)工作,联系人大常委会扬明强主任及财经委工作。一年来,在常委会和主任会的正确领导下,严格按照高质量、高标准、严要求的指导思想,紧紧围绕年初确定

的目标任务,有组织、有计划、求实效地推动着各项工作开展。一是信访工作。根据常委会领导要求,针对人大来信来访出现的新情况新问题新要求,首先抓住从建章立制和构建体系入手。依照《监督法》分别重新修订和完善了《人大信访接待制度》、《人大信访自办、转办、交办暂行规定》、《人大机关信访工作联席会议制度》。并按上级人大信访工作总体要求,结合本市信访联席大格局处理机制,进一步建立健全了市、县(区)两级人大信访网络,为人大大信访工作步入良性运转奠定了坚实基础。据统计,全年带领信访处共接待和办理群众来信来访400余件次。每件都及时地得到了落实和处理,达到了件件有着落,事事有回音,得到了省人大的肯定,获得了来访群众的认可和好评。其次抓住从提供领导决策参考入手。注重把群众反映的所有问题定期地进行归纳、梳理、分析,并以文字材料形式及时向常委会领导和相关部门提供动态情况及建议,为领导在处理某些重大问题决策上提供一定的参考,为促进本市的社会稳定,构建和谐起到了积极作用。全年共综合形成人大信访情况内部通报4期。二是挂钩帮扶工作。结对帮扶、后进村整体推进,是市委、市政府布置给各部门各单位的目标任务。针对人大办的目标任务,在带领办公室相关同志早期筹划、分解事项、逐一推动的前提下,不定期地深入到扶贫村和帮扶户家中了解困难情况,制定脱贫措施,落实致富项目。并加强与市县(区)的有关部门联系,协调一些资金和项目,着实解决当前帮扶中存在的实际困难和问题。一年来,共为扶贫村协调资金27.336万元;慰问特困户钱物1.999万元;订阅农业科技资料336份,集中组织培训85人次;资助村里新入大学的贫困学子4人(1000元/人);开展敬老助老活动,慰问三户家庭贫困的老人;帮助村里协调配套资金建设高洼桥、乔城支渠桥、乔城排涝桥和中心路铺设。三是车队管理工作。办公室车队是人大机关一个特殊的服务群体,日常管理涵盖着人财物各个要素,要使其高效率、低成本地发挥作用,必须要有一整套完善的规章制度和科学的管理模式。年初,通过在机关内部调查摸底,并结合其他单位的管理经验,就车队工作能有一个全面地提升,锁定了领导力度、制度建设和素质培养三个方面必须再作进一步加强。首先在制度建设上,细化了车辆使用、维修、报销、学习培训等各项具体规定,增加了驾驶员的操行准则和待岗处理条款。并在公开、公正、公平的原则下,充分实行了“一车一档案、一人一帐户、一天一公示、一周一报帐、一月一统计、一季度一汇报”的“全天侯”的管理方式。其次在加强领导力度上,针对车队人员占人大机关在职人数三分之一的实际情况,决定公选了一正三副队长,从调度安排、费用初审、组织学习、工作考勤到外部协调等各项管理上分工定责,并组成技术维修鉴定小组,以此确保车队在内部管理过程中的任何时间、任何地点都不存在漏洞和缺位。第三在注重素质培养上,紧紧抓住政治觉悟和思想道德不断提高的两条主线,时刻教育大家要树立爱岗敬业精神,倡导服务第

一、集体利益至上的思想意识,增强遵守交通法规和安全无事故的行为准则。对一些过去存在的陋习和随时产生的不规范行为,均毫不手软地在日常工作中给予点出、提醒和纠正,尽最大努力引领大家能够真正融入到学先进、比贡献、讲团结的氛围之中。就现在来看,车队整体工作不仅得到了有序地运转,个人工作也有了明确的标准和方向。综合车队全年提供的出行服务,总行车已达80多万公里,且无一例安全事故产生。四是协助秘书长分管财务工作。财务管理工作,是机关行政管理的重要组成部分。对管理者来说,能否统筹安排、合理使用、注重节约、严格审批,无疑是确保单位经费需求合理运转的关键所在。就自身管理财务的范围和内容,在立足市政府制定的有关规定和要求的前提下,针对办公室现存的情况,一方面对固定资产添置和日常用品购置两项工作,在办公室内部进行了调整,重新定人、定责,统一实行扎口管理。程序上严格要求物品需用人先申请,承办人报审批再统购,并登记造册,全程实行帐卡监控管理。对规定必须进行政府集中采购的设备严格要求按规定执行。另一方面对车辆维修经费和驾驶员差旅费报销的把关、审批也进行了公开性地操作。责成车队在政府确定的本地几家维修厂家中,进一步优选2至3家高信誉度、高透明度、高服务水平的维修单位,并与之签订保质量、低价位且负有连带责任的协议合同。要求[]车队对需送修的车辆,事前务必要进行技术鉴定,规定并初批其维修的事项和费用额度;同时对不同类别维修和各种零部件的市场价格也要随时掌握,使此项工作充分实现双控管理。对报销的票据也自始至终严格要求一事一贴,票据的种类必须符合报销的范围,票据的内容必须与发生的地点、时间相一致,票据的粘贴形式必须符合财务要求,以此促动大家养成良好的规范化行

为。五是联系常委会主任及财经委工作。根据常委会领导的要求和财经委工作的职责定位,认真履行联系职责,主动参与联系委员会的各项活动,做到工作抓到位,服务做到位,履职不越位。首先,紧紧围绕市委的重大战略部署、常委会的工作要点,搞好调查研究。针对招商引资、项目推进市委中心工作,7月、9月以“积极应对宏观环境趋紧,保持经济快速增长”为主题,深入全市三县两区和7个省级开发区调查了解经济运行和大项目推进情况,与政府主管部门、园区企业共同商讨破解难道,加快发展的新思路、新举措,并向常委会提交了参阅报告。其次,围绕社会普遍关注的民生问题开展执法检查。就业是民生之本,关系广大人民群众的切身利益,关系改革发展稳定大局。5月至6月,陪同常委会检查组深入县区,实地检查泗洪县、宿豫区、宿城区的劳动力资源市场和乡镇(街道)、社区的基层劳动保障机构建设情况,视察了部分职业教育培训机构,形成的执法检查报告在常委会第3次会议上做了汇报。第三,主动做好代表联系服务工作。参与三届一次人代会期间代表对“支持本地企业发展、开发区建设、农村金融体系”等方面建议的督办,做好市人大代表财经专业组活动、代表视察、执法检查的后勤保障工作,让代表能够全身心地履行职责。六是学习和廉政建设方面。按照《党章》和党中央的要求,党员干部要时刻注重学习,强化终身学习理念,不断增强为民意识、发展意识、责任意识、法制意识和忧患意识,推动我们事业的发展。平时个人在加强政治理论和党的大政方针学习的同时,也加强了业务知识和科技知识的学习,并结合工作实际,不断强化知识的有效性和活化率,努力使自己的知识结构和认知水平时刻适应提高党的执政能力的需要。加强党风建设和廉政建设,是使我们党能经受住各种严峻考验,始终保持先进性和纯洁性的根本保证。作为党员,特别是领导干部务必保持清醒头脑,从我做起,从严要求,时刻注重廉洁廉政建设,才能巩固党的长期先进性和纯洁性。在日常工作和生活中,个人始终坚持把党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查,要求别人做到的,首先自己要做到,不搞特殊化和非正常化。同时,对身边出现的一些不正之风,采取积极主动地坚决抵制和指正,把优良的作风建设摆在重要位置,为推动办公室创造出一种“艰苦奋斗、勤俭节约、公正办事、严于律己”的良好氛围做出自己一定的努力。到目前为此,个人从未有收送现金、有价证券和贵重物品的行为发生,没有利用职权和职务之便做出违纪违法的事情,没有发生依照规定需要报告的个人重大事项,更没有违背共产党员的信仰,崇尚唯心的思想出现。七是最不满意的工作。招商引资是市委市政府发展经济工作的中心任务。围绕这个中心任务,一年中主动外出招商了2次,联系和接触客商达7人左右,但项目意向能有着落的没有一个。剖析原因,主要是跟踪不紧,抓得不牢,关注的力度没到位。08年是市人大机关换届后开展工作的第一年。根据组织分工,本人在办公室管理工作上侧重分管信访、挂钩帮扶、机关车队、工青妇等工作,协助张振扬秘书长分管财务(日常办公用品的购置和车队发生的票据审核)工作,联系人大常委会扬明强主任及财经委工作。一年来,在常委会和主任会的正确领导下,严格按照高质量、高标准、严要求的指导思想,紧紧围绕年初确定

的目标任务,有组织、有计划、求实效地推动着各项工作开展。一是信访工作。根据常委会领导要求,针对人大来信来访出现的新情况新问题新要求,首先抓住从建章立制和构建体系入手。依照《监督法》分别重新修订和完善了《人大信访接待制度》、《人大信访自办、转办、交办暂行规定》、《人大机关信访工作联席会议制度》。并按上级人大信访工作总体要求,结合本市信访联席大格局处理机制,进一步建立健全了市、县(区)两级人大信访网络,为人大大信访工作步入良性运转奠定了坚实基础。据统计,全年带领信访处共接待和办理群众来信来访400余件次。每件都及时地得到了落实和处理,达到了件件有着落,事事有回音,得到了省人大的肯定,获得了来访群众的认可和好评。其次抓住从提供领导决策参考入手。注重把群众反映的所有问题定期地进行归纳、梳理、分析,并以文字材料形式及时向常委会领导和相关部门提供动态情况及建议,为领导在处理某些重大问题决策上提供一定的参考,为促进本市的社会稳定,构建和谐起到了积极作用。全年共综合形成人大信访情况内部通报4期。二是挂钩帮扶工作。结对帮扶、后进村整体推进,是市委、市政府布置给各部门各单位的目标任务。针对人大办的目标任务,在带领办公室相关同志早期筹划、分解事项、逐一推动的前提下,不定期地深入到扶贫村和帮扶户家中了解困难情况,制定脱贫措施,落实致富项目。并加强与市县(区)的有关部门联系,协调一些资金和项目,着实解决当前帮扶中存在的实际困难和问题。一年来,共为扶贫村协调资金27.336万元;慰问特困户钱物1.999万元;订阅农业科技资料336份,集中组织培训85人次;资助村里新入大学的贫困学子4人(1000元/人);开展敬老助老活动,慰问三户家庭贫困的老人;帮助村里协调配套资金建设高洼桥、乔城支渠桥、乔城排涝桥和中心路铺设。三是车队管理工作。办公室车队是人大机关一个特殊的服务群体,日常管理涵盖着人财物各个要素,要使其高效率、低成本地发挥作用,必须要有一整套完善的规章制度和科学的管理模式。年初,通过在机关内部调查摸底,并结合其他单位的管理经验,就车队工作能有一个全面地提升,锁定了领导力度、制度建设和素质培养三个方面必须再作进一步加强。首先在制度建设上,细化了车辆使用、维修、报销、学习培训等各项具体规定,增加了驾驶员的操行准则和待岗处理条款。并在公开、公正、公平的原则下,充分实行了“一车一档案、一人一帐户、一天一公示、一周一报帐、一月一统计、一季度一汇报”的“全天侯”的管理方式。其次在加强领导力度上,针对车队人员占人大机关在职人数三分之一的实际情况,决定公选了一正三副队长,从调度安排、费用初审、组织学习、工作考勤到外部协调等各项管理上分工定责,并组成技术维修鉴定小组,以此确保车队在内部管理过程中的任何时间、任何地点都不存在漏洞和缺位。第三在注重素质培养上,紧紧抓住政治觉悟和思想道德不断提高的两条主线,时刻教育大家要树立爱岗敬业精神,倡导服务第

一、集体利益至上的思想意识,增强遵守交通法规和安全无事故的行为准则。对一些过去存在的陋习和随时产生的不规范行为,均毫不手软地在日常工作中给予点出、提醒和纠正,尽最大努力引领大家能够真正融入到学先进、比贡献、讲团结的氛围之中。就现在来看,车队整体工作不仅得到了有序地运转,个人工作也有了明确的标准和方向。综合车队全年提供的出行服务,总行车已达80多万公里,且无一例安全事故产生。四是协助秘书长分管财务工作。财务管理工作,是机关行政管理的重要组成部分。对管理者来说,能否统筹安排、合理使用、注重节约、严格审批,无疑是确保单位经费需求合理运转的关键所在。就自身管理财务的范围和内容,在立足市政府制定的有关规定和要求的前提下,针对办公室现存的情况,一方面对固定资产添置和日常用品购置两项工作,在办公室内部进行了调整,重新定人、定责,统一实行扎口管理。程序上严格要求物品需用人先申请,承办人报审批再统购,并登记造册,全程实行帐卡监控管理。对规定必须进行政府集中采购的设备严格要求按规定执行。另一方面对车辆维修经费和驾驶员差旅费报销的把关、审批也进行了公开性地操作。责成车队在政府确定的本地几家维修厂家中,进一步优选2至3家高信誉度、高透明度、高服务水平的维修单位,并与之签订保质量、低价位且负有连带责任的协议合同。要求12全文查看

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