[卫生局团委2010年上半年工作汇报]2010年上半年，卫生局团委以党的十七大精神为统领，全面落实科学发展观，紧密围绕党政中心工作，抓好团的组织建设，提高服务青年的水平，开展适合青年特点的活动，做好青年工作的研究和创...+阅读
为全面贯彻会议精神，深化机关效能建设，营造良好的政务环境，切实转变机关作风，提高窗口服务质量，我区把机关效能建设作为头等大事来抓，并取得较好的成效。现就开展机关效能建设以来的工作汇报如下：
(一)制订方案，提高思想认识
在年初的市机关效能年建设活动动员大会后，我区迅速召开了全体机关人员参加的动员大会，传达贯彻市效能建设工作会议精神，并制定了《**新区机关效能年建设活动实施方案》，成立了由党工委副书记、管委会主任梅钢为组长的机关效能建设领导小组，落实各职能部门的工作任务，做到思想认识、工作时间和工作措施三到位，明确地把效能建设作为实践“三保一弘扬”重要思想的工作来抓好。
为防止走过场，新区领导从践行“三个代表”重要思想的高度，引导大家联系各部门实际，深入查摆问题，分析原因，寻找差距，有的放失的开展工作，把干部职工的思想认识统一到全市机关效能建设工作会议精神上来，使每个机关工作人员思想上有所触动，工作上有所行动，通过各种类型的宣传动员，使全区干部职工提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设、进一步规范制度，依法行政，提高工作效率，接受群众监督打下基础。
(二)结合新区实际，创新工作方法
为切实提高工作效率，节约行政成本，**新区党工委、管委会决定全体机关工作人员把办公室前移，进工地进社区。严格控制各项非生产性开支。至2009年6月30日止，上半年招待费为334000元，比上年同期393000元减少15%，差旅费56000元，比上年同期64000元减少12.5%。
1、实行“1·3·1”工作机制。每周一和周五两日,各部门工作人员主要在机关办公,集中处理机关日常事务等工作。机关办公着力于加快工作节奏、提高工作效率、确保机关高效运行；工地办公，着力于“两抓一促”工作，即抓施工质量，抓工程安全，促工程进度；社区办公，着力于“两帮一化”工作，即帮农民就业，帮群众致富，化解基层矛盾。建立机关科级干部挂项目服务制度。以新区在建和拟建的项目为单位，机关每个副科级以上干部每年均挂一个项目，全方位、全过程跟踪服务。建立科级干部抓工程责任制。在科级干部挂项目服务责任分工的基础上，在特定的时间内，对各重点项目、重要工程进行细化分解，把相应的抠质量、抓安全、促进度的责任分解到每个副科级以上机关干部。抓工程实行跟踪服务、动态管理，做到项目建设完工，干部责任不停。建立部门与社区结对服务制。按照部门与社区“一对一”结对的要求，新区机关8个局室分别与8个社区结对帮抚。部门服务社区每年明确一次。坚持以扩大社区结工作覆盖面服务群众为重点，以健全社区组织体系为基础，以完善协调机制为纽带，以加强组织领导为保证，初步构建条块结合、资源共享、优势互补、共建共享的城市社区工作新格局。建立定期调度制度。管委会原则上半月召开一次联席会，相关人员汇报挂项目、抓工程结对帮抚工作开展情况，收集、汇总、分析重大信息和热难点问题，反应重大社情民意，并有针对性地提出解决问题的方法。并建立严格考核制度，纳入机关绩效考核，与局室评先评优、年终干部考核等挂钩。
2、实行车辆集中停放制度。为节能提效，严禁公车私用，我区对各局室车辆实行集中停放制度。规定车辆每天8小时之外及节假日集中停放在指定地点，由监察局牵头，采取定期检查及不定期抽查的方式对车辆停放情况进行检查，并在内部《督查专报》上予以通报。
(三)实行政务公开，接受群众监督
我们坚持把政务公开建设作为工作重点，实行政务公开，自觉接受群众监督。主要体现在以下五个方面：
1、设立对内外政务公开栏和监督岗。对内公开方面，我们把领导干部勤政廉政、干部人事管理等情况在新区工作人员会议上公布。通过对重大工程招投标、开发建设以及财务运作、干部人事任免情况的公开，强化领导干部的廉洁自律行为，方便干部职工对新区廉政勤政情况进行监督。
在对外公开方面，在办公楼醒目的地方对外设立机关效能年活动专栏，公开办事流程,把新区的行政管理职能、制度以及各重点项目工程进度上墙公布。
2、设置评议箱，印制服务须知卡。利用报纸、电视、网站等形式宣传，通过上网公布新区各局室工作职责，公开接受群众监督。须知卡对办事内容、程序、时限以及监督投诉电话进行公开，方便群众取阅利用，得到群众的普遍好评。
3、加强对内部政务的管理和监督。精减发文及开会数量，至6月30日止，共发文数117件，比去年同期发文136件降低了14%；开会26次，比去年同期开会32次减少近19%。开展民意测验座谈会,由新区效能办组织各局室主要负责人，邀请辖区内党代表、人大代表、政协委员、部分居委会代表、工程项目部代表参加的有代表性地对各局室就“服务水平、履行职责、创新能
12全文查看力、勤政廉洁、依法行政”等作风和机关效能建设测评并把测评结果在党政联席会上予以通报。对原有的工作制度、行为规范、办事程序以及服务承诺等制度进行了全面的修改、补充和完善，编制成册，发至**新区网站，为新区规范化建设提供制度保障。按照机关效能年建设的要求，召开全体干部职工大会，进行效能建设、廉政勤政的教育，使所属人员明确个人职责，虚心接受监督。
(四)加强宣传教育，完善监督机制，提高服务意识
积极做好机关效能年建设活动的宣传发动，截止目前，共向市级刊物投稿40余篇，用稿17篇；新区内部刊物上刊登有关效能年信息近30篇，使新区上下洋溢着抓进度，促效能的浓厚氛围。为克服个别单位和少数同志中存在服务观念淡薄、机关效能不高等现象，我区注重政治理论为导向。通过加强学习和培训，进一步提高广大干部职工的政治和理论素质，今年以来，我们以学习中心组为轴心，共组织干部职工进行政治理论学习5场次，接受教育干部职工共126人次，通过学习，提高大家对开展机关效能建设重要性、迫切性的认识，增强了信心和决心。为达到制定的效能建设目标，我们从加强人员的自律性教育入手，强化廉政建设和完善各种监督手段，提高了工作人员的廉政勤政意识。
1、为进一步落实廉政工作责任制，我们按照“谁主管、谁负责”的原则落实职责，制订了**新区《党风廉政工作责任领导干部廉洁自律工作目标和措施》，明确廉政建设的责任目标，对过错责任实行追究制度。
2、为加强对新区效能建设的监督，设立了**新区机关效能监督小组，由新区监察局负责人为成员组成一支效能监督小组，对全区机关人员的工作和行为进行监督，并开通投诉电话，接受群众投诉。
3、在6月底，举行了一次以“解放思想增活力、科学发展促效能”为主题的演讲比赛，增强了新区全体干职工干事创业的热情。
以上是我区机关效能建设取得的初步成效，但与市效能建设领导小组的要求还存在一定距离，比其他兄弟单位也有差距。当前也存在一些问题：一是一些人员对效能建设的目的意义认识还未到位，有随大流、马虎应付的倾向；二是个别人员上班时间没有认真遵守“六项制度”，影响了新区的形象。这些说明我们的效能建设工作力度还不够，为把效能建设溶入到日常各项工作中，我们的任务还很艰巨，需要继续排除阻力，克服困难，再接再厉，掀起机关效能建设的新高潮。
12全文查看为全面贯彻会议精神，深化机关效能建设，营造良好的政务环境，切实转变机关作风，提高窗口服务质量，我区把机关效能建设作为头等大事来抓，并取得较好的成效。现就开展机关效能建设以来的工作汇报如下：
(一)制订方案，提高思想认识
在年初的市机关效能年建设活动动员大会后，我区迅速召开了全体机关人员参加的动员大会，传达贯彻市效能建设工作会议精神，并制定了《**新区机关效能年建设活动实施方案》，成立了由党工委副书记、管委会主任梅钢为组长的机关效能建设领导小组，落实各职能部门的工作任务，做到思想认识、工作时间和工作措施三到位，明确地把效能建设作为实践“三保一弘扬”重要思想的工作来抓好。
为防止走过场，新区领导从践行“三个代表”重要思想的高度，引导大家联系各部门实际，深入查摆问题，分析原因，寻找差距，有的放失的开展工作，把干部职工的思想认识统一到全市机关效能建设工作会议精神上来，使每个机关工作人员思想上有所触动，工作上有所行动，通过各种类型的宣传动员，使全区干部职工提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设、进一步规范制度，依法行政，提高工作效率，接受群众监督打下基础。
(二)结合新区实际，创新工作方法
为切实提高工作效率，节约行政成本，**新区党工委、管委会决定全体机关工作人员把办公室前移，进工地进社区。严格控制各项非生产性开支。至2009年6月30日止，上半年招待费为334000元，比上年同期393000元减少15%，差旅费56000元，比上年同期64000元减少12.5%。
1、实行“1·3·1”工作机制。每周一和周五两日,各部门工作人员主要在机关办公,集中处理机关日常事务等工作。机关办公着力于加快工作节奏、提高工作效率、确保机关高效运行；工地办公，着力于“两抓一促”工作，即抓施工质量，抓工程安全，促工程进度；社区办公，着力于“两帮一化”工作，即帮农民就业，帮群众致富，化解基层矛盾。建立机关科级干部挂项目服务制度。以新区在建和拟建的项目为单位，机关每个副科级以上干部每年均挂一个项目，全方位、全过程跟踪服务。建立科级干部抓工程责任制。在科级干部挂项目服务责任分工的基础上，在特定的时间内，对各重点项目、重要工程进行细化分解，把相应的抠质量、抓安全、促进度的责任分解到每个副科级以上机关干部。抓工程实行跟踪服务、动态管理，做到项目建设完工，干部责任不停。建立部门与社区结对服务制。按照部门与社区“一对一”结对的要求，新区机关8个局室分别与8个社区结对帮抚。部门服务社区每年明确一次。坚持以扩大社区结工作覆盖面服务群众为重点，以健全社区组织体系为基础，以完善协调机制为纽带，以加强组织领导为保证，初步构建条块结合、资源共享、优势互补、共建共享的城市社区工作新格局。建立定期调度制度。管委会原则上半月召开一次联席会，相关人员汇报挂项目、抓工程结对帮抚工作开展情况，收集、汇总、分析重大信息和热难点问题，反应重大社情民意，并有针对性地提出解决问题的方法。并建立严格考核制度，纳入机关绩效考核，与局室评先评优、年终干部考核等挂钩。
2、实行车辆集中停放制度。为节能提效，严禁公车私用，我区对各局室车辆实行集中停放制度。规定车辆每天8小时之外及节假日集中停放在指定地点，由监察局牵头，采取定期检查及不定期抽查的方式对车辆停放情况进行检查，并在内部《督查专报》上予以通报。
(三)实行政务公开，接受群众监督
我们坚持把政务公开建设作为工作重点，实行政务公开，自觉接受群众监督。主要体现在以下五个方面：
1、设立对内外政务公开栏和监督岗。对内公开方面，我们把领导干部勤政廉政、干部人事管理等情况在新区工作人员会议上公布。通过对重大工程招投标、开发建设以及财务运作、干部人事任免情况的公开，强化领导干部的廉洁自律行为，方便干部职工对新区廉政勤政情况进行监督。
在对外公开方面，在办公楼醒目的地方对外设立机关效能年活动专栏，公开办事流程,把新区的行政管理职能、制度以及各重点项目工程进度上墙公布。
2、设置评议箱，印制服务须知卡。利用报纸、电视、网站等形式宣传，通过上网公布新区各局室工作职责，公开接受群众监督。须知卡对办事内容、程序、时限以及监督投诉电话进行公开，方便群众取阅利用，得到群众的普遍好评。
3、加强对内部政务的管理和监督。精减发文及开会数量，至6月30日止，共发文数117件，比去年同期发文136件降低了14%；开会26次，比去年同期开会32次减少近19%。开展民意测验座谈会,由新区效能办组织各局室主要负责人，邀请辖区内党代表、人大代表、政协委员、部分居委会代表、工程项目部代表参加的有代表性地对各局室就“服务水平、履行职责、创新能
[]力、勤政廉洁、依法行政”等作风和机关效能建设测评并把测评结果在党政联席会上予以通报。对原有的工作制度、行为规范、办事程序以及服务承诺等制度进行了全面的修改、补充和完善，编制成册，发至**新区网站，为新区规范化建设提供制度保障。按照机关效能年建设的要求，召开全体干部职工大会，进行效能建设、廉政勤政的教育，使所属人员明确个人职责，虚心接受监督。
(四)加强宣传教育，完善监督机制，提高服务意识
积极做好机关效能年建设活动的宣传发动，截止目前，共向市级刊物投稿40余篇，用稿17篇；新区内部刊物上刊登有关效能年信息近30篇，使新区上下洋溢着抓进度，促效能的浓厚氛围。为克服个别单位和少数同志中存在服务观念淡薄、机关效能不高等现象，我区注重政治理论为导向。通过加强学习和培训，进一步提高广大干部职工的政治和理论素质，今年以来，我们以学习中心组为轴心，共组织干部职工进行政治理论学习5场次，接受教育干部职工共126人次，通过学习，提高大家对开展机关效能建设重要性、迫切性的认识，增强了信心和决心。为达到制定的效能建设目标，我们从加强人员的自律性教育入手，强化廉政建设和完善各种监督手段，提高了工作人员的廉政勤政意识。
1、为进一步落实廉政工作责任制，我们按照“谁主管、谁负责”的原则落实职责，制订了**新区《党风廉政工作责任领导干部廉洁自律工作目标和措施》，明确廉政建设的责任目标，对过错责任实行追究制度。
2、为加强对新区效能建设的监督，设立了**新区机关效能监督小组，由新区监察局负责人为成员组成一支效能监督小组，对全区机关人员的工作和行为进行监督，并开通投诉电话，接受群众投诉。
3、在6月底，举行了一次以“解放思想增活力、科学发展促效能”为主题的演讲比赛，增强了新区全体干职工干事创业的热情。
以上是我区机关效能建设取得的初步成效，但与市效能建设领导小组的要求还存在一定距离，比其他兄弟单位也有差距。当前也存在一些问题：一是一些人员对效能建设的目的意义认识还未到位，有随大流、马虎应付的倾向；二是个别人员上班时间没有认真遵守“六项制度”，影响了新区的形象。这些说明我们的效能建设工作力度还不够，为把效能建设溶入到日常各项工作中，我们的任务还很艰巨，需要继续排除阻力，克服困难，再接再厉，掀起机关效能建设的新高潮。
为全面贯彻会议精神，深化机关效能建设，营造良好的政务环境，切实转变机关作风，提高窗口服务质量，我区把机关效能建设作为头等大事来抓，并取得较好的成效。现就开展机关效能建设以来的工作汇报如下：
(一)制订方案，提高思想认识
在年初的市机关效能年建设活动动员大会后，我区迅速召开了全体机关人员参加的动员大会，传达贯彻市效能建设工作会议精神，并制定了《**新区机关效能年建设活动实施方案》，成立了由党工委副书记、管委会主任梅钢为组长的机关效能建设领导小组，落实各职能部门的工作任务，做到思想认识、工作时间和工作措施三到位，明确地把效能建设作为实践“三保一弘扬”重要思想的工作来抓好。
为防止走过场，新区领导从践行“三个代表”重要思想的高度，引导大家联系各部门实际，深入查摆问题，分析原因，寻找差距，有的放失的开展工作，把干部职工的思想认识统一到全市机关效能建设工作会议精神上来，使每个机关工作人员思想上有所触动，工作上有所行动，通过各种类型的宣传动员，使全区干部职工提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识，增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设、进一步规范制度，依法行政，提高工作效率，接受群众监督打下基础。
(二)结合新区实际，创新工作方法
为切实提高工作效率，节约行政成本，**新区党工委、管委会决定全体机关工作人员把办公室前移，进工地进社区。严格控制各项非生产性开支。至2009年6月30日止，上半年招待费为334000元，比上年同期393000元减少15%，差旅费56000元，比上年同期64000元减少12.5%。
1、实行“1·3·1”工作机制。每周一和周五两日,各部门工作人员主要在机关办公,集中处理机关日常事务等工作。机关办公着力于加快工作节奏、提高工作效率、确保机关高效运行；工地办公，着力于“两抓一促”工作，即抓施工质量，抓工程安全，促工程进度；社区办公，着力于“两帮一化”工作，即帮农民就业，帮群众致富，化解基层矛盾。建立机关科级干部挂项目服务制度。以新区在建和拟建的项目为单位，机关每个副科级以上干部每年均挂一个项目，全方位、全过程跟踪服务。建立科级干部抓工程责任制。在科级干部挂项目服务责任分工的基础上，在特定的时间内，对各重点项目、重要工程进行细化分解，把相应的抠质量、抓安全、促进度的责任分解到每个副科级以上机关干部。抓工程实行跟踪服务、动态管理，做到项目建设完工，干部责任不停。建立部门与社区结对服务制。按照部门与社区“一对一”结对的要求，新区机关8个局室分别与8个社区结对帮抚。部门服务社区每年明确一次。坚持以扩大社区结工作覆盖面服务群众为重点，以健全社区组织体系为基础，以完善协调机制为纽带，以加强组织领导为保证，初步构建条块结合、资源共享、优势互补、共建共享的城市社区工作新格局。建立定期调度制度。管委会原则上半月召开一次联席会，相关人员汇报挂项目、抓工程结对帮抚工作开展情况，收集、汇总、分析重大信息和热难点问题，反应重大社情民意，并有针对性地提出解决问题的方法。并建立严格考核制度，纳入机关绩效考核，与局室评先评优、年终干部考核等挂钩。
2、实行车辆集中停放制度。为节能提效，严禁公车私用，我区对各局室车辆实行集中停放制度。规定车辆每天8小时之外及节假日集中停放在指定地点，由监察局牵头，采取定期检查及不定期抽查的方式对车辆停放情况进行检查，并在内部《督查专报》上予以通报。
(三)实行政务公开，接受群众监督
我们坚持把政务公开建设作为工作重点，实行政务公开，自觉接受群众监督。主要体现在以下五个方面：
1、设立对内外政务公开栏和监督岗。对内公开方面，我们把领导干部勤政廉政、干部人事管理等情况在新区工作人员会议上公布。通过对重大工程招投标、开发建设以及财务运作、干部人事任免情况的公开，强化领导干部的廉洁自律行为，方便干部职工对新区廉政勤政情况进行监督。
在对外公开方面，在办公楼醒目的地方对外设立机关效能年活动专栏，公开办事流程,把新区的行政管理职能、制度以及各重点项目工程进度上墙公布。
2、设置评议箱，印制服务须知卡。利用报纸、电视、网站等形式宣传，通过上网公布新区各局室工作职责，公开接受群众监督。须知卡对办事内容、程序、时限以及监督投诉电话进行公开，方便群众取阅利用，得到群众的普遍好评。
3、加强对内部政务的管理和监督。精减发文及开会数量，至6月30日止，共发文数117件，比去年同期发文136件降低了14%；开会26次，比去年同期开会32次减少近19%。开展民意测验座谈会,由新区效能办组织各局室主要负责人，邀请辖区内党代表、人大代表、政协委员、部分居委会代表、工程项目部代表参加的有代表性地对各局室就“服务水平、履行职责、创新能
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