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2010年工作总结

11月16日 编辑 fanwen51.com

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作为职场中人而言,写工作总结是工作中必不可少的工作。为了方便大家,令大家把握工作总结怎么写,以下整理了一则2010年工作总结范文,供各位参考。转眼一年过往了,2010年开始了,从2005年至今,在邦瑞已经5年了,感觉公司发展比较缓慢,而我在邦瑞从事的工作是以采购为主,后勤为展,转战各大城市,参加地铁建设,从单一的展料采购,转战为主料采购。在2009年夏南车辆段工作中,给自己对物资采购的熟悉进步了一个大台阶,也让我意识到公司在物资采购和治理方面还不够完善。固然这一年主料采购以学习为主,但是有展材采购的经验,向中铁一局物资部学到了不少知识。当然也存在很多不足。下面我把这一年的工作状况做一下述职报告。

一:物资采购。

全年物资采购金额为240万元,计算机网络截止目前为止,金额为615561元,在核算计算机网络综合单价和采购底价扣38个点后,亏损2万元,也就是说,人工费是免费的。所以采购起来比较困难。在这个方面这就要求我们在做工程的时候得有预算。而不是盲羊补牢。

二:采购的方式:

施工技术部分在下发材料申请单时,不能把标准和标号,要求和数目列清楚,没有完善的材料申请计划,造就采购部分在选择供货商时,进度跟不上,造就材料和运费的浪费。这一年的采购工作让我觉得每项材料在采购的时候,都要从各个方面衡量供货商,产品的质量,资质和检验报告,售后服务,以及付款方式,单价,供货时间,验货标准。有指定厂家的把所有厂家的资质资料要齐,咨询价格,优先选择安全性能好、各项指标比同类产品优的作为供方;做到长期合作。

三:合同的签定;

为保障双方的权益,每项产品都必须签定合同,以前我个人对产品的熟悉不够,很多产品在采购的时候固然有谈合同,但是也有没有签的,意识到合同是保护双方的一种利益关系,所以必须签定。不过签定后很多付款不能如期兑现,会给后期的采购带来不良影响,找新厂家的任务就比较重。

四:产品的质量和收发工作:

目前为止,公司还未设立产品的质检部分,在验收产品质量的时候,就全部落在采购员身上,出了题目也就全是采购的事情,而各技术部分在落实产品的标准,规格,型号以及数目的时候,存在很大的不足,经常更换型号和数目,给资金和材料造成很多不必要的浪费。

五:付款方式;

给我的感觉,公司的资金压力始终很大,每次采购到最后,款项都不能按予期的要求付款,这就说明我们的资金需要改善,进步公司的信誉度,假如说公司想做大和做强,就必须稳定一些供货商,可我们始终没有做到,做好了我们的采购部分就不会经常更换供货商。也不会给公司带来不良影响。

六:公司的赢利和亏损;

经历夏南地铁后,在材料方面交点少的还是可以赚些材料款,交点多很明显就达不到盈利的目标,甚至把整个人工亏进往,这就要求我们建立一支素质过硬的材料采购和保管队伍,能够及时反馈材料的信息,作出正确的判定,目前我们公司熟练的也只是给排水专业,在计算机网络和信号专业,我方的单价数据为零,经历夏南后,向电务公司学到一些材料采购的知识,但是后勤方面的人力跟不上,保管员的素质需要进步和增强,必要时须增加新的职员,充实队伍。进步后勤保障能力。

七:个人的心态需要调整;

从进公司的这五年中,从一个农民拔到现在的采购岗位,经历了一些事情,但是处理的不是很完善,知识还是不够,而我个人的思想和做法,都想从良性方面发展,可当公司负债累累的情况下,不得已又进进这个三角债的圈子,当然这和中铁一局的押款有关,要是供货商实力雄厚那还好办,不雄厚的就麻烦,天天催债,可以说大部分的电话是债务电话,可中铁要二年后才可以把我们的款项付清,这就要求我们承担更大的资金运作和压力,也让我们做采购的承担了公司运作的很大一部分压力。

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