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“走千家企业访万名职工”调研活动的汇报提纲

03月27日 编辑 fanwen51.com

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市供销社直属有11家企业和1个中专学校,一半多企业直接受到金融危机的影响,涉及到农资、棉花、物流、仓储、农产品、国漆等经营领域。

在农资经营方面,受金融危机影响,农资、化肥物资储备普遍不足,受煤、电和原材料价格持续上涨,农资市场行情不稳,企业不敢贸然进货冬储,对企业经营和农民春耕生产造成一定影响。

在棉花经营方

面,由于国内众多纺织企业产品出口受阻,生产不景气,导致棉花销售市场疲软,棉价下跌,一度跌破种植成本价,棉花种植行业出现增产不增收现象,棉农盼价格保护。加上进口棉的价格冲击,使棉花经营企业感到受市场冲击太大,经营风险倍增。

在物流方面,由于货主受危机影响减少生产或停产,使得总货运量有大幅下降,营业额也在不断下滑,“吃不饱”情况已经凸显,物流运输车辆处于休息—半休息状态。

在仓储方面,仓储客户的平均仓储时间较往年有所延长,仓储数量也有明显的减少。这表明货主的销售不旺,才导致仓储周期变长。同时,因为货物存储时间变长,也对仓储企业的操作收入产生了一定影响。

在农产品方面,主要是蔬菜出口经营受到较大影响,出口订单大幅减少,出口量锐减,价格下滑。目前出口到加拿大等国的包菜、冬瓜等蔬菜基本已没有新订单。

在国漆方面,我单位国漆公司主要是给大型油田运输管道生产防腐漆,受国际油价下跌,国内油田生产减少,从而对管道防腐漆需求量减少。

在资金方面,由于人民币升值、国家货币政策从紧、企业利润下降等综合因素的影响,直属企业普遍面临发展资金不足、流动资金紧张、贷款困难、利息成本增大等问题,尤其对一些预付资金大、周转量大的农资、棉花、农产品等企业影响较大。

在危机面前,市供销社积极采取措施,想方设法走出困境,练好内功,寻找新的增长点,积极自救,渡过难关。首先是各企业工会积极与行政方达成一致,向职工承诺不减薪、不裁员、不欠薪,稳定职工情绪,并争取创造条件适当给员工加薪,力争实现年增资10%的目标,促使职工统一思想认识,一腔热情求发展,求增员,求加薪。目前市供销社直属企业职工劳动关系和谐,职工情绪稳定,充满信心,表示愿与企业攻艰克难,共渡时艰。在生产经营任务不饱和的情况下,各企业工会开展了一些职工培训和学习活动,引导职工加强学习、提高技能,为下一轮经济增长奠定基础。

直属各企业也在八仙过海般应对危机带来的影响,比如通过开发新产品、出口转内销、发展新兴市场、内部挖潜等方式自救,消化金融危机对 企业造成的不利影响。供销棉花公司积极利用中储公司的托市护航,扩大皮棉收购计划,稳定棉价,同时减少棉花现货经营,扩大电子商务交易,规避风险;国漆公司一方面生产半成品、待市场恢复后保证产品供应,另一方面着手研制新产品、开拓新的市场领域;山绿农产品公司将蔬菜出口转内销,供应星级酒店等高端市场;仓储行业加大技改力度,比如实现用循环水冲霜,降低能耗。

建议:

1、放宽信贷政策,降低融资门槛,加强对中小企业尤其是涉农企业的融资支持;

2、加大对涉农企业的支持力度,出台更加具体、直接的优惠政策,缓解企业经营的实际困难,比如:农用车购置补贴、绿色通行证派发、减免土地使用税等。

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