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浅谈对面粉行业的几点认识与看法

02月25日 编辑 fanwen51.com

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浅谈对面粉行业的几点认识与看法

树立大品牌谋求大发展——浅谈对面粉行业的认识和看法实业有限公司位于中国食品名城——漯河市,是**省政府重点扶持的小麦加工转化龙头企业,河南省农业产业化重点龙头企业,下设大型面粉厂、挂面车间、食品公司等分支机构,是集粮食储运、加工、科研,食品生产为一体的股份制企

业,先后获得了“省级文明单位”、“河南省质量管理先进企业”等荣誉称号,并通过ISO9001质量体系认证。公司产品“雪健”牌小麦粉先后被授予“国家免检产品”、“河南省名牌产品”、等荣誉称号,并被中国粮食行业协会评为“放心面”产品,一直畅销南方数省。我们公司原是一个不起眼的市郊粮所,97年开始涉足面粉加工业,一路走来经历了许多的风风雨雨,但是,我们始终认准一个道理:凡是市场需求的,就是我们追求的,所以,尽管历经蹒跚,我们还是在市场中逐渐站稳了脚跟。可是,与一些兄弟企业相比,以及从长远来看,我们仍存在着许多的不足和需要努力的地方。另外,经过这些年的实践,我也对面粉行业产生了感情,有了一些认识和看法,所以,借此机会将我的认识和看法作以阐述,不妥之处恳请各位专家给予斧正。面粉行业是一个门槛与科技含量较低的行业,所以在全国各地特别是北方地区,面粉生产企业可以说是遍地开花,正因为如此,一直以来,面粉行业“利润偏低,竞争激烈、发展艰难”成为了制约面粉业发展的瓶颈,真正让老百姓熟知的品牌少之又少。随着市场的不断放开,成本的压力更大,资金、基础管理水平、技术实力、资源获取和控制能力占居了市场主动权和竞争力。作为一些规模较大的企业,管理理念的较量、技术人才的争夺更是激烈。另外,随着全球一体化加快,面粉行业的整体质量和观念也在逐渐提高。并且面粉产品将是以高品质的小麦专用粉、专供粉为面粉行业的盈利趋向,行业也已经由产品同质化为特点的竞争逐渐向以品牌化为主导的市场过渡,而那些规模不大、品质不高、品牌不名的小生产企业将逐渐被市场无情淘汰。因此,对于面粉行业而言,要想长盛不衰,做大做强,就要求我们在遵循市场规律的基础上,有过人的胆识和科学的管理理念。概括起来需要做好以下几方面:

一、树立大品牌。品牌是企业的无形资产,在某种程度上标志着企业的业绩、利润、市场占有率、市场上领导地位、持续性竞争优势以及长远发展潜力等,因此,面粉行业应在产品品质、管理水平、未来规划、企业使命、企业文化塑造等方面全面启动,积累做百年企业的信心和能量,在整体企业形象、品牌推广上下大工夫,进行专业化、有效合理的适度宣传,并注意持续开发和保护品牌,不断管理、创新,赋予品牌更多的意义和内涵。目前,许昌“湖雪”的大手笔宣传已经给我们做了典范,值得我们学习。

二、产品专业化、品质优良化。随着人们物质生活的逐渐提高,人们对面粉产品的要求越来越高,不仅仅局限于“吃面”,而是吃好面,吃健康、营养化的面粉,所以面粉行业已经向产品专业化、品质优良化方向发展,这就要求我们面粉生产企业根据自身实际,将产品方向做适度调整,在质量控制上做大文章,不能仍依靠各种添加剂的使用来保证品质,并且使产品更加多元化、品质化,满足市场的各种需求。

三、规模扩张、人才积累。目前,随着市场化的不断推进,面粉行业不可避免进行着一轮新的整合,那些规模不大、质量不高的企业将要面临危机,所以,面粉行业要在科学决策的前提下逐步实施规模扩张,进行精细化管理。同时,面粉行业的竞争还表现在人才的竞争。面粉行业的从业人员素质现状不尽人意,特别是制约企业技术的关键的高层次的技术人才、制粉工程师更是数量不多,所以,面粉企业应同一些专业院校搞好技术往来外,还要吸收一些能够为企业发展尽心尽力的技术人才,并为他们提供优良的工作、生活环境,使他们安心工作,从而为企业创造出更多的物质财富。作为面粉行业的“娘家人”——面粉行业协会,在面粉行业的发展中起到了巨大的推动作用,对面粉行业的发展做出了科学的引导和规划,促进了行业有序发展。但是,面粉行业协会也应根据行业现状,再做一些更加细致周密的工作,使行业发展更趋规范化。例如,向有关部门提出些具体建议,缓解当前市场上激烈的恶性竞争。通过向国家或地方有关宏观调控部门提出建议,制止盲目上马的面粉生产项目,使国内面粉业逐步淘汰工艺、设备落后,浪费资源的小型企业,最终组建成一批大型的面粉企业集团,并把面粉企业间的内部竞争所消耗的力量集中起来。协会引导各面粉企业间打破各自为政局面,优势互补,并形成较大规模联合体,有利于产品结构调整,形成区域性面粉产品特色,增强抗风险能力。同时,面粉企业目前没被政府列入行业管理的范畴,面粉企业普遍对本行业的规划、管理政策知之甚少,只能靠行业 12全文查看的市场运作自生自灭,协会应有计划的提出行业发展规划建议,对促进面粉业健康发展意义重大。另外,行业协会可以制订一些大家必须遵守的章程,加强行业自律,实现规范经营,还有利于对添加剂进行合理控制,稳定面粉市场和开展面粉营养强化。在政府统一领导下,由行业协会作具体的调配工作,能促进面粉产品添加规范,保障食品安全,从而为面粉业的发展营造一个

良好的外部环境。谢谢大家! 12全文查看浅谈对面粉行业的几点认识与看法

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业,先后获得了“省级文明单位”、“河南省质量管理先进企业”等荣誉称号,并通过ISO9001质量体系认证。公司产品“雪健”牌小麦粉先后被授予“国家免检产品”、“河南省名牌产品”、等荣誉称号,并被中国粮食行业协会评为“放心面”产品,一直畅销南方数省。我们公司原是一个不起眼的市郊粮所,97年开始涉足面粉加工业,一路走来经历了许多的风风雨雨,但是,我们始终认准一个道理:凡是市场需求的,就是我们追求的,所以,尽管历经蹒跚,我们还是在市场中逐渐站稳了脚跟。可是,与一些兄弟企业相比,以及从长远来看,我们仍存在着许多的不足和需要努力的地方。另外,经过这些年的实践,我也对面粉行业产生了感情,有了一些认识和看法,所以,借此机会将我的认识和看法作以阐述,不妥之处恳请各位专家给予斧正。面粉行业是一个门槛与科技含量较低的行业,所以在全国各地特别是北方地区,面粉生产企业可以说是遍地开花,正因为如此,一直以来,面粉行业“利润偏低,竞争激烈、发展艰难”成为了制约面粉业发展的瓶颈,真正让老百姓熟知的品牌少之又少。随着市场的不断放开,成本的压力更大,资金、基础管理水平、技术实力、资源获取和控制能力占居了市场主动权和竞争力。作为一些规模较大的企业,管理理念的较量、技术人才的争夺更是激烈。另外,随着全球一体化加快,面粉行业的整体质量和观念也在逐渐提高。并且面粉产品将是以高品质的小麦专用粉、专供粉为面粉行业的盈利趋向,行业也已经由产品同质化为特点的竞争逐渐向以品牌化为主导的市场过渡,而那些规模不大、品质不高、品牌不名的小生产企业将逐渐被市场无情淘汰。因此,对于面粉行业而言,要想长盛不衰,做大做强,就要求我们在遵循市场规律的基础上,有过人的胆识和科学的管理理念。概括起来需要做好以下几方面:

一、树立大品牌。品牌是企业的无形资产,在某种程度上标志着企业的业绩、利润、市场占有率、市场上领导地位、持续性竞争优势以及长远发展潜力等,因此,面粉行业应在产品品质、管理水平、未来规划、企业使命、企业文化塑造等方面全面启动,积累做百年企业的信心和能量,在整体企业形象、品牌推广上下大工夫,进行专业化、有效合理的适度宣传,并注意持续开发和保护品牌,不断管理、创新,赋予品牌更多的意义和内涵。目前,许昌“湖雪”的大手笔宣传已经给我们做了典范,值得我们学习。

二、产品专业化、品质优良化。随着人们物质生活的逐渐提高,人们对面粉产品的要求越来越高,不仅仅局限于“吃面”,而是吃好面,吃健康、营养化的面粉,所以面粉行业已经向产品专业化、品质优良化方向发展,这就要求我们面粉生产企业根据自身实际,将产品方向做适度调整,在质量控制上做大文章,不能仍依靠各种添加剂的使用来保证品质,并且使产品更加多元化、品质化,满足市场的各种需求。

三、规模扩张、人才积累。目前,随着市场化的不断推进,面粉行业不可避免进行着一轮新的整合,那些规模不大、质量不高的企业将要面临危机,所以,面粉行业要在科学决策的前提下逐步实施规模扩张,进行精细化管理。同时,面粉行业的竞争还表现在人才的竞争。面粉行业的从业人员素质现状不尽人意,特别是制约企业技术的关键的高层次的技术人才、制粉工程师更是数量不多,所以,面粉企业应同一些专业院校搞好技术往来外,还要吸收一些能够为企业发展尽心尽力的技术人才,并为他们提供优良的工作、生活环境,使他们安心工作,从而为企业创造出更多的物质财富。作为面粉行业的“娘家人”——面粉行业协会,在面粉行业的发展中起到了巨大的推动作用,对面粉行业的发展做出了科学的引导和规划,促进了行业有序发展。但是,面粉行业协会也应根据行业现状,再做一些更加细致周密的工作,使行业发展更趋规范化。例如,向有关部门提出些具体建议,缓解当前市场上激烈的恶性竞争。通过向国家或地方有关宏观调控部门提出建议,制止盲目上马的面粉生产项目,使国内面粉业逐步淘汰工艺、设备落后,浪费资源的小型企业,最终组建成一批大型的面粉企业集团,并把面粉企业间的内部竞争所消耗的力量集中起来。协会引导各面粉企业间打破各自为政局面,优势互补,并形成较大规模联合体,有利于产品结构调整,形成区域性面粉产品特色,增强抗风险能力。同时,面粉企业目前没被政府列入行业管理的范畴,面粉企业普遍对本行业的规划、管理政策知之甚少,只能靠行业[]的市场运作自生自灭,协会应有计划的提出行业发展规划建议,对促进面粉业健康发展意义重大。另外,行业协会可以制订一些大家必须遵守的章程,加强行业自律,实现规范经营,还有利于对添加剂进行合理控制,稳定面粉市场和开展面粉营养强化。在政府统一领导下,由行业协会作具体的调配工作,能促进面粉产品添加规范,保障食品安全,从而为面粉业的发展营造一个

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业,先后获得了“省级文明单位”、“河南省质量管理先进企业”等荣誉称号,并通过ISO9001质量体系认证。公司产品“雪健”牌小麦粉先后被授予“国家免检产品”、“河南省名牌产品”、等荣誉称号,并被中国粮食行业协会评为“放心面”产品,一直畅销南方数省。我们公司原是一个不起眼的市郊粮所,97年开始涉足面粉加工业,一路走来经历了许多的风风雨雨,但是,我们始终认准一个道理:凡是市场需求的,就是我们追求的,所以,尽管历经蹒跚,我们还是在市场中逐渐站稳了脚跟。可是,与一些兄弟企业相比,以及从长远来看,我们仍存在着许多的不足和需要努力的地方。另外,经过这些年的实践,我也对面粉行业产生了感情,有了一些认识和看法,所以,借此机会将我的认识和看法作以阐述,不妥之处恳请各位专家给予斧正。面粉行业是一个门槛与科技含量较低的行业,所以在全国各地特别是北方地区,面粉生产企业可以说是遍地开花,正因为如此,一直以来,面粉行业“利润偏低,竞争激烈、发展艰难”成为了制约面粉业发展的瓶颈,真正让老百姓熟知的品牌少之又少。随着市场的不断放开,成本的压力更大,资金、基础管理水平、技术实力、资源获取和控制能力占居了市场主动权和竞争力。作为一些规模较大的企业,管理理念的较量、技术人才的争夺更是激烈。另外,随着全球一体化加快,面粉行业的整体质量和观念也在逐渐提高。并且面粉产品将是以高品质的小麦专用粉、专供粉为面粉行业的盈利趋向,行业也已经由产品同质化为特点的竞争逐渐向以品牌化为主导的市场过渡,而那些规模不大、品质不高、品牌不名的小生产企业将逐渐被市场无情淘汰。因此,对于面粉行业而言,要想长盛不衰,做大做强,就要求我们在遵循市场规律的基础上,有过人的胆识和科学的管理理念。概括起来需要做好以下几方面:

一、树立大品牌。品牌是企业的无形资产,在某种程度上标志着企业的业绩、利润、市场占有率、市场上领导地位、持续性竞争优势以及长远发展潜力等,因此,面粉行业应在产品品质、管理水平、未来规划、企业使命、企业文化塑造等方面全面启动,积累做百年企业的信心和能量,在整体企业形象、品牌推广上下大工夫,进行专业化、有效合理的适度宣传,并注意持续开发和保护品牌,不断管理、创新,赋予品牌更多的意义和内涵。目前,许昌“湖雪”的大手笔宣传已经给我们做了典范,值得我们学习。

二、产品专业化、品质优良化。随着人们物质生活的逐渐提高,人们对面粉产品的要求越来越高,不仅仅局限于“吃面”,而是吃好面,吃健康、营养化的面粉,所以面粉行业已经向产品专业化、品质优良化方向发展,这就要求我们面粉生产企业根据自身实际,将产品方向做适度调整,在质量控制上做大文章,不能仍依靠各种添加剂的使用来保证品质,并且使产品更加多元化、品质化,满足市场的各种需求。

三、规模扩张、人才积累。目前,随着市场化的不断推进,面粉行业不可避免进行着一轮新的整合,那些规模不大、质量不高的企业将要面临危机,所以,面粉行业要在科学决策的前提下逐步实施规模扩张,进行精细化管理。同时,面粉行业的竞争还表现在人才的竞争。面粉行业的从业人员素质现状不尽人意,特别是制约企业技术的关键的高层次的技术人才、制粉工程师更是数量不多,所以,面粉企业应同一些专业院校搞好技术往来外,还要吸收一些能够为企业发展尽心尽力的技术人才,并为他们提供优良的工作、生活环境,使他们安心工作,从而为企业创造出更多的物质财富。作为面粉行业的“娘家人”——面粉行业协会,在面粉行业的发展中起到了巨大的推动作用,对面粉行业的发展做出了科学的引导和规划,促进了行业有序发展。但是,面粉行业协会也应根据行业现状,再做一些更加细致周密的工作,使行业发展更趋规范化。例如,向有关部门提出些具体建议,缓解当前市场上激烈的恶性竞争。通过向国家或地方有关宏观调控部门提出建议,制止盲目上马的面粉生产项目,使国内面粉业逐步淘汰工艺、设备落后,浪费资源的小型企业,最终组建成一批大型的面粉企业集团,并把面粉企业间的内部竞争所消耗的力量集中起来。协会引导各面粉企业间打破各自为政局面,优势互补,并形成较大规模联合体,有利于产品结构调整,形成区域性面粉产品特色,增强抗风险能力。同时,面粉企业目前没被政府列入行业管理的范畴,面粉企业普遍对本行业的规划、管理政策知之甚少,只能靠行业 12全文查看

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