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2005年油区公司社会治安综合治理情况汇报

02月25日 编辑 fanwen51.com

[乡政府社会治安综合治理工作汇报]贾村乡位于县城东南54里,乡政府驻地北贾村,全乡辖13个行政村,人口29866人,主导产业有苗木花卉、轴承营销、蛋鸡养殖。多年来,全乡党员干部精诚团结,在乡党委政府统一领导和布署下,...+阅读

2005年油区公司社会治安综合治理情况汇报

各位领导:今年以来,我们公司在胜利公司党委和胜利公司综治委的正确领导下,认真学习、贯彻上级各项指示精神,按照公司社会治安综合治理工作要点精心组织,强基固本,努力抓好社会治安综合治理工作,把稳定工作放在首位,靠全面普法营造浓厚法治氛围,靠切实用法规范企业和职工的行

为,创建安定环境,有力地保障和促进了公司改革、稳定和各项事业的健康发展。现将公司今年的综合治理工作向上级领导汇报如下:

一、重视综合治理工作,切实贯彻落实领导责任制和目标管理责任制按照公司2005年社会治安综合治理工作要点的具体安排,年初,我公司结合综治工作的实际需要,对综治工作力量进行了调整和加强。一是加强领导,健全工作网络体系。2005年初,就如何做好2005年综合治理工作召开了专项会议。会上确立和制定了我公司2005年度综合治理工作的指导思想和具体工作措施,并按照上级综治工作的要求,调整和充实完善了公司的综合治理委员会和治安民调普法等组织,设立了综治办公室,综治委由公司党政主要领导负总责,成员包括了组织、保卫、工会、宣传、共青团等部门负责人和各基层单位党支部书记,各基层单位也都相应调整和完善了综治工作领导小组,从而大大加强了综治工作的领导力量,形成了条块有机结合的严密的综治工作网络体系。二是建章立制、明确职责,规范管理。我们在综合治理方面进一步健全了各项规章制度。综治委和下设办公室每一名成员都有各自的专门职责和承包单位,明确公司党政主要领导和各基层党支部书记为

三、四级综治工作第一责任人,一律交纳了从300元到500元不等的风险抵押金,以保障领导责任制的实施和完善。公司同各基层单位签订了社会治安综合治理责任书,明确了各自的职责和相应的奖罚标准。同时,公司对巡逻、门卫、普法、帮教、调解等岗位也都制定了规章制度和奖罚措施,并同其签订了责任书。在此基础上,进一步完善了《公司综合治理工作的奖惩规定》、《关于加强治安防范工作的暂行规定》和《劳动服务公司消防应急行动预案》等规章制度。每项具体工作都确定了专门的负责人,成立了应急小分队,加强了紧急情况下的应急能力,形成了群防群治的良好局面,为综治工作的开展打下了坚实的组织基础。

二、稳定中求发展,积极开展“平安油建”创建活动稳定是企业改革、发展的重要前提和保证,协解人员的安置是我公司最突出的问题,也给公司带来了许多不稳定因素。作为我们公司来讲,今年以来,公司及各单位领导针对协解人员出现的不稳定苗头积极靠上去,作为重要的工作内容来抓,不厌其烦地给她们讲形势,讲大局,晓之以情动之以理,并通过进行信访法规的宣传,加强思想教育,积极化解矛盾。公司党委想方设法为协解人员挖掘岗位,跑社会、跑社区、跑兄弟单位,尽最大能力帮助她们实现再就业。目前,公司97名协解人员中,已帮助92名协解人员实现再就业。公司综治委坚持工作例会制度,每月定期召开一次,各成员互相通报有关情况和信息,党委书记听取汇报,并就下一步工作做出部署和安排。各成员认真履行职责,经常深入基层、群众和生产施工现场,了解情况,发现不稳定苗头及时上报并研究解决措施。一些不稳定的因素被及时消灭在萌芽状态。我公司积极响应胜利油建公司开展“平安油建”创建活动的号召,始终将治安保卫工作摆在十分重要的位置,加大“三防”措施的完善,确保企业经营生产的顺利进行有一个安定的内外环境。在人防方面,今年,加强了治安、门卫和巡逻人员的配备,增加综治干事1人。不断地加大巡逻密度特别是要害部位的夜间巡逻和节假日巡逻,日夜巡逻9人,5处门岗共设57人值班,有效地制止了一些歹徒行窃事件的发生。我们还特别注意加强外出施工工地的治安保卫工作,多派得力人员,昼夜保卫,并和当地结合,防止了物资、设备丢失、被盗和被抢。公司和各基层单位认真坚持干部每晚值班制度,负责当晚的治安保卫,处理临时突发事件,节假日增加值班干部。他们认真履行职责,从未发生一次擅自脱岗、玩忽职守的现象。在技防方面,公司目前共有报警主机两台,报警探头29个,闭路监控一台,外设360度探头一个,180度探头两个,安装公司院内还装了可视报警装置。这些探头和探照灯的涉控范围全面覆盖了财务、库房、车间等重点要害部位,平时我们经常对探头和探照灯等进行认真检查,确保了其灵敏有效。遇有生产动火,生产单位都按规定及时通知公司保卫和安全部门,保卫和安全职能人员盯在现场,为保生产平安提供了技术上的保证。在日常物防方面,我们也认真落实各项措施。对重点要害部位,全部登记造册,加固门窗,进行严格管理和重点巡逻。3个财务室和12处材料库房均安装了防盗门,窗上安装了钢棂,门上全部装上了三保险锁、防撬盒,室内均安装了报警 12全文查看探头。各基层领导和班组长以高度的责任心,每天下班前仔细检查门窗是否关好,报警器是否处于良好运行状态、重要物资设备是否保管完好,以确保万无一失。我公司重视消防管理工作,将其视为保证公司生产经营得以顺利运行的有利保障。目前我公司有各类消防灭火器共计84台,有45台是今年新购置的,地面消防栓2个,墙壁式消防栓7个,为保证消

防器具的正常使用,公司经常对其使用状况进行检查,施用后都能及时充装消防粉或重新更换。公司本着“以人为本,生命至上”的原则,多次对消防工作进行自查,发现隐患及时处理解决。尤其针对服装厂和制氧厂两个重点防火单位,公司相应的制定出《消防安全重点单位消防档案》,现共有49名义务消防队员记录在案。

三、全面普法,营造浓厚法治氛围企业要想做好综合治理工作,首先广大员工要有较强的法治观念和法律意识。而要达到这一点,就必须通过开展扎实有效地全面普法工作来完成。今年以来,我们公司按照上级部署,结合公司实际,认真扎实地开展了“四五”普法工作。主要做法是:一是强化领导干部学法不放松。公司党委首先把加强领导干部学法作为普法工作的关键和“龙头”,带头坚持学法制度,每次学习都专门安排有关的法制内容。利用公司干部集体学习、个人学习等活动形式,重点安排学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《信访条例》以及管理局及公司等有关的法律法规内容。二是把企业经营管理人员学法作为普法的重要对象,通过普法学习要求他们熟练掌握岗位必备的专业法律知识,提高管理水平,增强法律意识,严格依法办事。三是把广大职工家属及协解职工的群众性学法作为普法工作的落脚点,根据他们的思想文化实际和当前油田改革、稳定的所面临的形势,有针对性地组织学习了与之密切相关的《劳动法》、《信访法规》、《消费者权益保护法》、《社会治安处罚条例》。还充分利用黑板报、宣传栏、标语、等形式宣讲法律法规。对营造浓厚的学法氛围起到了潜移默化的作用,干部职工的法治观念有了普遍的增强。二是普法内容全面。本着普遍学与重点学相结合的原则,一方面组织广大干部职工学习宪法等具有根本性、普遍性的法律法规;另一方面,针对公司生产经营日益市场化和劳动用工方面的实际情况,在对已普及过的法律法规查缺补漏。经营管理人员本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,有针对性地学习与企业密切相关的法律法规,有力地指导和促进了工作的开展。另外,我们结合形势需要,通过开展信访法规宣传活动,张贴国务院信访条例,悬挂标语,组织学习国务院和山东省信访条例和规定等多种形式,向广大职工及家属宣读有关法律法规及条例。党团组织生活能够及时通知“协解”人员和家属中的党团员参加,而这些人员也绝大多数都能正常参加组织生活,从而使他们进一步认清了形势,增强了维护稳定的责任心和大局意识,保持了职工队伍的稳定。三是普法坚持全过程,持之以恒,坚持不懈。公司坚持党委学习、干部集体学习、基层职工法制学习会等学习制度,利用会议、谈心、黑板报、宣传栏、标语等多种形式,宣传党的方针政策、法律法规起到了很好的效果。公司针对女工多、青工多的特点,坚持做好他们的普法工作。对于今年刚刚加入到我们公司的新鲜力量,公司综治委专门对其进行了入厂法治教育。上岗培训都安排了专门的法制内容和安全生产的教育内容。公司工会、女工和共青团积极开展岗位读书知识竞赛,进行法律法规和党的基础知识的普及。公司还将法制类教材、报刊,如《职工法律常识》、《山东法制报》、《大众法制》等配备到班组和基层队。除此以外,综治委及各基层综治人员还做到勤下基层调查研究,及时互通信息,对于及时发现问题、及时整改起到了积极作用。“没有规矩,不成方圆”。自2005年《企业事业单位内部治安保卫条例》颁布实施以来,我公司严格按照上级部署,结合公司实际,切实贯彻学习:首先,综治干事专人参加了《条例》全面的、系统的学习。第二,我公司学习《条例》蔚然成风,上至公司领导下至各基层单位和班组,都积极踊跃地参与到《条例》试卷答题活动中来。第三,充分利用黑板报、宣传栏、标语等形式,使《条例》的宣传范围更广、时效更长。目前,我公司没有“法轮功”习练人员,没有影响稳定工作的重点人员。看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,工作中还存在许多不足,“103”作为周边环境比较乱的特定位置、复杂的工农关系和经常生活面对一些社会闲杂人员都对做好综合治理工作带来一定的难度。我们决心在公司党委和公司综治委的正确领导下,认真贯彻落实上级各项工作部署和精神,进一步加大工作力度,做深做实做细各项工作,使综合治理工作再上新台阶,促进公司各项事业新的更大的发展。以上汇报,不当之处,请各位领导批评指正。劳动服务公司综治委2005年11月17日 12全文查看2005年油区公司社会治安综合治理情况汇报

各位领导:今年以来,我们公司在胜利公司党委和胜利公司综治委的正确领导下,认真学习、贯彻上级各项指示精神,按照公司社会治安综合治理工作要点精心组织,强基固本,努力抓好社会治安综合治理工作,把稳定工作放在首位,靠全面普法营造浓厚法治氛围,靠切实用法规范企业和职工的行

为,创建安定环境,有力地保障和促进了公司改革、稳定和各项事业的健康发展。现将公司今年的综合治理工作向上级领导汇报如下:

一、重视综合治理工作,切实贯彻落实领导责任制和目标管理责任制按照公司2005年社会治安综合治理工作要点的具体安排,年初,我公司结合综治工作的实际需要,对综治工作力量进行了调整和加强。一是加强领导,健全工作网络体系。2005年初,就如何做好2005年综合治理工作召开了专项会议。会上确立和制定了我公司2005年度综合治理工作的指导思想和具体工作措施,并按照上级综治工作的要求,调整和充实完善了公司的综合治理委员会和治安民调普法等组织,设立了综治办公室,综治委由公司党政主要领导负总责,成员包括了组织、保卫、工会、宣传、共青团等部门负责人和各基层单位党支部书记,各基层单位也都相应调整和完善了综治工作领导小组,从而大大加强了综治工作的领导力量,形成了条块有机结合的严密的综治工作网络体系。二是建章立制、明确职责,规范管理。我们在综合治理方面进一步健全了各项规章制度。综治委和下设办公室每一名成员都有各自的专门职责和承包单位,明确公司党政主要领导和各基层党支部书记为

三、四级综治工作第一责任人,一律交纳了从300元到500元不等的风险抵押金,以保障领导责任制的实施和完善。公司同各基层单位签订了社会治安综合治理责任书,明确了各自的职责和相应的奖罚标准。同时,公司对巡逻、门卫、普法、帮教、调解等岗位也都制定了规章制度和奖罚措施,并同其签订了责任书。在此基础上,进一步完善了《公司综合治理工作的奖惩规定》、《关于加强治安防范工作的暂行规定》和《劳动服务公司消防应急行动预案》等规章制度。每项具体工作都确定了专门的负责人,成立了应急小分队,加强了紧急情况下的应急能力,形成了群防群治的良好局面,为综治工作的开展打下了坚实的组织基础。

二、稳定中求发展,积极开展“平安油建”创建活动稳定是企业改革、发展的重要前提和保证,协解人员的安置是我公司最突出的问题,也给公司带来了许多不稳定因素。作为我们公司来讲,今年以来,公司及各单位领导针对协解人员出现的不稳定苗头积极靠上去,作为重要的工作内容来抓,不厌其烦地给她们讲形势,讲大局,晓之以情动之以理,并通过进行信访法规的宣传,加强思想教育,积极化解矛盾。公司党委想方设法为协解人员挖掘岗位,跑社会、跑社区、跑兄弟单位,尽最大能力帮助她们实现再就业。目前,公司97名协解人员中,已帮助92名协解人员实现再就业。公司综治委坚持工作例会制度,每月定期召开一次,各成员互相通报有关情况和信息,党委书记听取汇报,并就下一步工作做出部署和安排。各成员认真履行职责,经常深入基层、群众和生产施工现场,了解情况,发现不稳定苗头及时上报并研究解决措施。一些不稳定的因素被及时消灭在萌芽状态。我公司积极响应胜利油建公司开展“平安油建”创建活动的号召,始终将治安保卫工作摆在十分重要的位置,加大“三防”措施的完善,确保企业经营生产的顺利进行有一个安定的内外环境。在人防方面,今年,加强了治安、门卫和巡逻人员的配备,增加综治干事1人。不断地加大巡逻密度特别是要害部位的夜间巡逻和节假日巡逻,日夜巡逻9人,5处门岗共设57人值班,有效地制止了一些歹徒行窃事件的发生。我们还特别注意加强外出施工工地的治安保卫工作,多派得力人员,昼夜保卫,并和当地结合,防止了物资、设备丢失、被盗和被抢。公司和各基层单位认真坚持干部每晚值班制度,负责当晚的治安保卫,处理临时突发事件,节假日增加值班干部。他们认真履行职责,从未发生一次擅自脱岗、玩忽职守的现象。在技防方面,公司目前共有报警主机两台,报警探头29个,闭路监控一台,外设360度探头一个,180度探头两个,安装公司院内还装了可视报警装置。这些探头和探照灯的涉控范围全面覆盖了财务、库房、车间等重点要害部位,平时我们经常对探头和探照灯等进行认真检查,确保了其灵敏有效。遇有生产动火,生产单位都按规定及时通知公司保卫和安全部门,保卫和安全职能人员盯在现场,为保生产平安提供了技术上的保证。在日常物防方面,我们也认真落实各项措施。对重点要害部位,全部登记造册,加固门窗,进行严格管理和重点巡逻。3个财务室和12处材料库房均安装了防盗门,窗上安装了钢棂,门上全部装上了三保险锁、防撬盒,室内均安装了报警[]探头。各基层领导和班组长以高度的责任心,每天下班前仔细检查门窗是否关好,报警器是否处于良好运行状态、重要物资设备是否保管完好,以确保万无一失。我公司重视消防管理工作,将其视为保证公司生产经营得以顺利运行的有利保障。目前我公司有各类消防灭火器共计84台,有45台是今年新购置的,地面消防栓2个,墙壁式消防栓7个,为保证消

防器具的正常使用,公司经常对其使用状况进行检查,施用后都能及时充装消防粉或重新更换。公司本着“以人为本,生命至上”的原则,多次对消防工作进行自查,发现隐患及时处理解决。尤其针对服装厂和制氧厂两个重点防火单位,公司相应的制定出《消防安全重点单位消防档案》,现共有49名义务消防队员记录在案。

三、全面普法,营造浓厚法治氛围企业要想做好综合治理工作,首先广大员工要有较强的法治观念和法律意识。而要达到这一点,就必须通过开展扎实有效地全面普法工作来完成。今年以来,我们公司按照上级部署,结合公司实际,认真扎实地开展了“四五”普法工作。主要做法是:一是强化领导干部学法不放松。公司党委首先把加强领导干部学法作为普法工作的关键和“龙头”,带头坚持学法制度,每次学习都专门安排有关的法制内容。利用公司干部集体学习、个人学习等活动形式,重点安排学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《信访条例》以及管理局及公司等有关的法律法规内容。二是把企业经营管理人员学法作为普法的重要对象,通过普法学习要求他们熟练掌握岗位必备的专业法律知识,提高管理水平,增强法律意识,严格依法办事。三是把广大职工家属及协解职工的群众性学法作为普法工作的落脚点,根据他们的思想文化实际和当前油田改革、稳定的所面临的形势,有针对性地组织学习了与之密切相关的《劳动法》、《信访法规》、《消费者权益保护法》、《社会治安处罚条例》。还充分利用黑板报、宣传栏、标语、等形式宣讲法律法规。对营造浓厚的学法氛围起到了潜移默化的作用,干部职工的法治观念有了普遍的增强。二是普法内容全面。本着普遍学与重点学相结合的原则,一方面组织广大干部职工学习宪法等具有根本性、普遍性的法律法规;另一方面,针对公司生产经营日益市场化和劳动用工方面的实际情况,在对已普及过的法律法规查缺补漏。经营管理人员本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,有针对性地学习与企业密切相关的法律法规,有力地指导和促进了工作的开展。另外,我们结合形势需要,通过开展信访法规宣传活动,张贴国务院信访条例,悬挂标语,组织学习国务院和山东省信访条例和规定等多种形式,向广大职工及家属宣读有关法律法规及条例。党团组织生活能够及时通知“协解”人员和家属中的党团员参加,而这些人员也绝大多数都能正常参加组织生活,从而使他们进一步认清了形势,增强了维护稳定的责任心和大局意识,保持了职工队伍的稳定。三是普法坚持全过程,持之以恒,坚持不懈。公司坚持党委学习、干部集体学习、基层职工法制学习会等学习制度,利用会议、谈心、黑板报、宣传栏、标语等多种形式,宣传党的方针政策、法律法规起到了很好的效果。公司针对女工多、青工多的特点,坚持做好他们的普法工作。对于今年刚刚加入到我们公司的新鲜力量,公司综治委专门对其进行了入厂法治教育。上岗培训都安排了专门的法制内容和安全生产的教育内容。公司工会、女工和共青团积极开展岗位读书知识竞赛,进行法律法规和党的基础知识的普及。公司还将法制类教材、报刊,如《职工法律常识》、《山东法制报》、《大众法制》等配备到班组和基层队。除此以外,综治委及各基层综治人员还做到勤下基层调查研究,及时互通信息,对于及时发现问题、及时整改起到了积极作用。“没有规矩,不成方圆”。自2005年《企业事业单位内部治安保卫条例》颁布实施以来,我公司严格按照上级部署,结合公司实际,切实贯彻学习:首先,综治干事专人参加了《条例》全面的、系统的学习。第二,我公司学习《条例》蔚然成风,上至公司领导下至各基层单位和班组,都积极踊跃地参与到《条例》试卷答题活动中来。第三,充分利用黑板报、宣传栏、标语等形式,使《条例》的宣传范围更广、时效更长。目前,我公司没有“法轮功”习练人员,没有影响稳定工作的重点人员。看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,工作中还存在许多不足,“103”作为周边环境比较乱的特定位置、复杂的工农关系和经常生活面对一些社会闲杂人员都对做好综合治理工作带来一定的难度。我们决心在公司党委和公司综治委的正确领导下,认真贯彻落实上级各项工作部署和精神,进一步加大工作力度,做深做实做细各项工作,使综合治理工作再上新台阶,促进公司各项事业新的更大的发展。以上汇报,不当之处,请各位领导批评指正。劳动服务公司综治委2005年11月17日2005年油区公司社会治安综合治理情况汇报

各位领导:今年以来,我们公司在胜利公司党委和胜利公司综治委的正确领导下,认真学习、贯彻上级各项指示精神,按照公司社会治安综合治理工作要点精心组织,强基固本,努力抓好社会治安综合治理工作,把稳定工作放在首位,靠全面普法营造浓厚法治氛围,靠切实用法规范企业和职工的行

为,创建安定环境,有力地保障和促进了公司改革、稳定和各项事业的健康发展。现将公司今年的综合治理工作向上级领导汇报如下:

一、重视综合治理工作,切实贯彻落实领导责任制和目标管理责任制按照公司2005年社会治安综合治理工作要点的具体安排,年初,我公司结合综治工作的实际需要,对综治工作力量进行了调整和加强。一是加强领导,健全工作网络体系。2005年初,就如何做好2005年综合治理工作召开了专项会议。会上确立和制定了我公司2005年度综合治理工作的指导思想和具体工作措施,并按照上级综治工作的要求,调整和充实完善了公司的综合治理委员会和治安民调普法等组织,设立了综治办公室,综治委由公司党政主要领导负总责,成员包括了组织、保卫、工会、宣传、共青团等部门负责人和各基层单位党支部书记,各基层单位也都相应调整和完善了综治工作领导小组,从而大大加强了综治工作的领导力量,形成了条块有机结合的严密的综治工作网络体系。二是建章立制、明确职责,规范管理。我们在综合治理方面进一步健全了各项规章制度。综治委和下设办公室每一名成员都有各自的专门职责和承包单位,明确公司党政主要领导和各基层党支部书记为

三、四级综治工作第一责任人,一律交纳了从300元到500元不等的风险抵押金,以保障领导责任制的实施和完善。公司同各基层单位签订了社会治安综合治理责任书,明确了各自的职责和相应的奖罚标准。同时,公司对巡逻、门卫、普法、帮教、调解等岗位也都制定了规章制度和奖罚措施,并同其签订了责任书。在此基础上,进一步完善了《公司综合治理工作的奖惩规定》、《关于加强治安防范工作的暂行规定》和《劳动服务公司消防应急行动预案》等规章制度。每项具体工作都确定了专门的负责人,成立了应急小分队,加强了紧急情况下的应急能力,形成了群防群治的良好局面,为综治工作的开展打下了坚实的组织基础。

二、稳定中求发展,积极开展“平安油建”创建活动稳定是企业改革、发展的重要前提和保证,协解人员的安置是我公司最突出的问题,也给公司带来了许多不稳定因素。作为我们公司来讲,今年以来,公司及各单位领导针对协解人员出现的不稳定苗头积极靠上去,作为重要的工作内容来抓,不厌其烦地给她们讲形势,讲大局,晓之以情动之以理,并通过进行信访法规的宣传,加强思想教育,积极化解矛盾。公司党委想方设法为协解人员挖掘岗位,跑社会、跑社区、跑兄弟单位,尽最大能力帮助她们实现再就业。目前,公司97名协解人员中,已帮助92名协解人员实现再就业。公司综治委坚持工作例会制度,每月定期召开一次,各成员互相通报有关情况和信息,党委书记听取汇报,并就下一步工作做出部署和安排。各成员认真履行职责,经常深入基层、群众和生产施工现场,了解情况,发现不稳定苗头及时上报并研究解决措施。一些不稳定的因素被及时消灭在萌芽状态。我公司积极响应胜利油建公司开展“平安油建”创建活动的号召,始终将治安保卫工作摆在十分重要的位置,加大“三防”措施的完善,确保企业经营生产的顺利进行有一个安定的内外环境。在人防方面,今年,加强了治安、门卫和巡逻人员的配备,增加综治干事1人。不断地加大巡逻密度特别是要害部位的夜间巡逻和节假日巡逻,日夜巡逻9人,5处门岗共设57人值班,有效地制止了一些歹徒行窃事件的发生。我们还特别注意加强外出施工工地的治安保卫工作,多派得力人员,昼夜保卫,并和当地结合,防止了物资、设备丢失、被盗和被抢。公司和各基层单位认真坚持干部每晚值班制度,负责当晚的治安保卫,处理临时突发事件,节假日增加值班干部。他们认真履行职责,从未发生一次擅自脱岗、玩忽职守的现象。在技防方面,公司目前共有报警主机两台,报警探头29个,闭路监控一台,外设360度探头一个,180度探头两个,安装公司院内还装了可视报警装置。这些探头和探照灯的涉控范围全面覆盖了财务、库房、车间等重点要害部位,平时我们经常对探头和探照灯等进行认真检查,确保了其灵敏有效。遇有生产动火,生产单位都按规定及时通知公司保卫和安全部门,保卫和安全职能人员盯在现场,为保生产平安提供了技术上的保证。在日常物防方面,我们也认真落实各项措施。对重点要害部位,全部登记造册,加固门窗,进行严格管理和重点巡逻。3个财务室和12处材料库房均安装了防盗门,窗上安装了钢棂,门上全部装上了三保险锁、防撬盒,室内均安装了报警 12全文查看

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