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镇卫生院2009年工作汇报

03月28日 编辑 fanwen51.com

[电教工作汇报总结]20XX年,我们XX镇按照县电教站20XX年工作计划要点,制定了XX镇实验教学和电教工作计划,依据计划安排,严格落实,周密安排,使得电教工作和实验教学取得了显著的成绩。 一、校园网建设...+阅读

在上级卫生局和镇党委、政府的正确领导下,我们镇院委会带领全体员工认真学习贯彻党的“十七”大会议精神、邓小平理论和“科学发展观”重要理论,以新时期卫生工作总方针为纲领,以“一切为了病人,一切服务病人,一切方便病人”为准则,以“有利于病人,有利于员工,有利于医院”为目的,解放思想,稳定团结,与时俱进,科学发展,取得了良好的经济效益和社

会效益,受到各级领导多次表扬和全社会的一致认可,概括为二坚持(坚持科学发展观,坚持稳定团结)六变化(院容院貌变、基础设施变、工作环境变、就医条件变、精神面貌变、社会形象变)六提高(业务素质提高、服务质量提高、业务收入提高、病员质量提高、个人待遇提高、社会地位提高)。

具体开展了以下几方面的工作:

一、组建一个团体协作、战斗力、凝聚力强的领导班子。

在卫生局领导的统筹下,根据我院实际情况,老中青结合,选拔有一定管理经验,有一定业务素质,有一定群众基础,有一定社会威望,有一定奉献精神,有一定追求上进的人,院内推荐,卫生局任命,组建了院委会领导集体,并聘请颇有威望的名医名史天培同志为院委会顾问,充分发挥了院委会的凝聚力和战斗力。经过三年多来的实践,充分证明我们的班子组合顺民心,得民意。

二、稳定思想,坚定信念。

三年多来,我们多次召开职工大会,传达党中央、国务院对农村卫生工作特别是对乡镇卫生院的优惠政策,讲上级部门对我们医院的重视、关心与支持,讲我们医院优越的地理环境,讲全体员工艰苦朴实的工作作风和勇于奉献的敬业精神,规划文秘杂烩网发展蓝图,以此激励广大员工的工作热情,出现了团体协作,朝气蓬勃的新局面。

三、调整结构,健全制度

根据具体情况,合理布局科室,规范医疗规程,制定考核、监督制度,使业务效益明显好转,另外,结合本院实际,制定了医院综合管理实施细则,使广大职工有章可循。

四、着重环境整治,加强硬件建设,创建良好氛围。

三年多来,我们采取集资、筹资、融资等方式,投资40余万元,对危房、漏房、破房进行了维修、重建,室内外仿瓷、油漆、铺地板等装璜工程,建职工车库、车棚,修建了工灶房,重垒围墙,按装暖气,开凿深井,购置救护车、发电机、办公用具、医疗设备、冷暖设施及水电配套并增添微机4台及配套软件设施,确保医疗信息,医保、新合、疾控、妇幼保健等方面工作的正常开展,并进行了环境绿化、美化、亮化、净化,使院容貌焕然一新,各种工作井井有条,为广大患者和职工创造了一个良好的环境氛围。

五、加强素质教育,提高医疗服务质量。

医疗市场的竞争,说到底就是人才竞争,技术竞争,设备竞争,服务质量竞争和行业道德竞争,我们经常提醒员工时刻要有危机感、紧迫感,规定周五为业务学习时间,要求人人笔记,定计划,定期考核,并将考核成绩与工资挂钩。另外,我们还和市二院、县人民医院、妇幼保健院等建立协作关系,作为我院业务骨干培训基地。采用请进来,送出去,院内培训等多种方式,不断提高临床人员基本素质。三年多来,我们共派出长期在外进修人员8人,参加省、市、县各种培训200余人次,用于继续教育经费5万余元。并制定继续教育长远规划,坚持可持续性发展。

六、建立团队意识,创造和谐氛围。

我们多次强调和引导职工,树立以院为家,医院是我家,发展靠大家和院兴我荣,院衰我耻等观念,以“八荣入耻”为左右铭,制定员工

“八要八不要”,提高思想文化素质,创造了团结协作,互帮、互学、互敬、互爱、互助的良好氛围。

七、扩大影响,树立形象。

通过综合治理,医德医风教育和业务素质的提高,使我院业务效益和社会效益明显提高,新闻媒体、市、县电视台和省、市、县报刊对我 院进行了多次形象报导和宣传,为我院扩大了影响,树立了形象。三年多来,我们多次接受卫生部领导、专家组和省、市、县有关领导视察、督导、调研等,受到了高度评价和鼓励,连年被评为市卫生工作先进集体,被县委被授予“模范党支部”。

八、搞好农民健康体检及建档工作,开展新型合作医疗,实施党的惠民工程。

从2004年9月到今年10月,我院根据响应县委号召,实施惠民工程,开展农民健康体检及建档工作,先后组织本院和村卫生室人员,共出勤2200余人次,出动车辆280余次,对全镇38000余人进行了健康体检、建档工作,查出异常人数近3000人,并给予康复指导。2007年初根据县委、县政府新农合启动大会精神,积极组织,宣传发动,成立机构,建立科室、责成专人,按时完成参合农民自筹资金征缴工作,参合率达80%以 12全文查看上,同时根据新合管理部门有关要求,逐步完善制度,规范管理,使新农合这一惠及千家万户的惠民工程在我镇得到平稳运行,得到了广大群众的认可和拥护,促进了2008年新农合工作的顺利开展,2008年参合率达90%以上。

九、圆满完成农村卫生工作管理中心楼的建造和扩建工程。

2005年5月我院根据国债资金运用的严格规定,为

了医院长远规划和可持续发展,大胆地进行农村卫生工作管理中心楼的设计、预算、议标和建造工程,总面积436平方米,预算25.5万元。从签定协议、破土动工,历时8个月圆满完成了工程所有项目,同时我们还进行了配电室、锅炉房、洗衣房等扩建工程,总投资32余万元。

十、业务效益的显著提高。

2004年上半年业务收入37000余元,门诊1500余人次,住院8人。上划后,经过调整结构,完善制度,规范管理,改善设施,增加设备等措施,使业务素质明显提高,业务收入成倍增长,年门诊量15000余人次,住院360余人次,开展各项手术200余例,04年收入达17万余元,05年达46万元,06年55万元,07年近50万元。

一、加强标准化建设,顺利通过达标验收。

05年以来,在上级卫生行政部门的部署下,我院按照标准化卫生院要求,在硬、软件方面,分工明确,责任到人,紧扣标准,逐条落实,在06年9月份市局组织的卫生院标准化建设达标验收中顺利通过,定为“达标乡镇卫生院”。同时对辖区内21个村级卫生室进行标准化建设指导,在0

6、07年县局组织的村卫生室标准化验收工作中多数卫生室通过达标验收。

以上成绩的取得,取决于卫生行政部门和镇党委、政府的正确领导,取决于全体职工的共同努力,取决于社会的各方面的帮助和支持,在此我向各位领导致以衷心的感谢和敬意!

形势在发展,社会在腾飞,在今后的历程中,我们××镇卫生院将面临着更严峻的考验,我们计划在今后的工作中继续坚持科学发展观,坚持稳定团结,以党的十七大精神为指导,以新时期卫生工作总方针为行动纲领,继续加强医德医风建设,保持员工继续教育,提高医疗服务质量和业务效益,进一步加强卫生院和卫生室的标准化建设,促进解决在职工的待遇问题,学习先进,争创一流,向上级领导和××镇人民交一份满意答卷。

12全文查看在上级卫生局和镇党委、政府的正确领导下,我们镇院委会带领全体员工认真学习贯彻党的“十七”大会议精神、邓小平理论和“科学发展观”重要理论,以新时期卫生工作总方针为纲领,以“一切为了病人,一切服务病人,一切方便病人”为准则,以“有利于病人,有利于员工,有利于医院”为目的,解放思想,稳定团结,与时俱进,科学发展,取得了良好的经济效益和社

会效益,受到各级领导多次表扬和全社会的一致认可,概括为二坚持(坚持科学发展观,坚持稳定团结)六变化(院容院貌变、基础设施变、工作环境变、就医条件变、精神面貌变、社会形象变)六提高(业务素质提高、服务质量提高、业务收入提高、病员质量提高、个人待遇提高、社会地位提高)。

具体开展了以下几方面的工作:

一、组建一个团体协作、战斗力、凝聚力强的领导班子。

在卫生局领导的统筹下,根据我院实际情况,老中青结合,选拔有一定管理经验,有一定业务素质,有一定群众基础,有一定社会威望,有一定奉献精神,有一定追求上进的人,院内推荐,卫生局任命,组建了院委会领导集体,并聘请颇有威望的名医名史天培同志为院委会顾问,充分发挥了院委会的凝聚力和战斗力。经过三年多来的实践,充分证明我们的班子组合顺民心,得民意。

二、稳定思想,坚定信念。

三年多来,我们多次召开职工大会,传达党中央、国务院对农村卫生工作特别是对乡镇卫生院的优惠政策,讲上级部门对我们医院的重视、关心与支持,讲我们医院优越的地理环境,讲全体员工艰苦朴实的工作作风和勇于奉献的敬业精神,规划文秘杂烩网发展蓝图,以此激励广大员工的工作热情,出现了团体协作,朝气蓬勃的新局面。

三、调整结构,健全制度

根据具体情况,合理布局科室,规范医疗规程,制定考核、监督制度,使业务效益明显好转,另外,结合本院实际,制定了医院综合管理实施细则,使广大职工有章可循。

四、着重环境整治,加强硬件建设,创建良好氛围。

三年多来,我们采取集资、筹资、融资等方式,投资40余万元,对危房、漏房、破房进行了维修、重建,室内外仿瓷、油漆、铺地板等装璜工程,建职工车库、车棚,修建了工灶房,重垒围墙,按装暖气,开凿深井,购置救护车、发电机、办公用具、医疗设备、冷暖设施及水电配套并增添微机4台及配套软件设施,确保医疗信息,医保、新合、疾控、妇幼保健等方面工作的正常开展,并进行了环境绿化、美化、亮化、净化,使院容貌焕然一新,各种工作井井有条,为广大患者和职工创造了一个良好的环境氛围。

五、加强素质教育,提高医疗服务质量。

医疗市场的竞争,说到底就是人才竞争,技术竞争,设备竞争,服务质量竞争和行业道德竞争,我们经常提醒员工时刻要有危机感、紧迫感,规定周五为业务学习时间,要求人人笔记,定计划,定期考核,并将考核成绩与工资挂钩。另外,我们还和市二院、县人民医院、妇幼保健院等建立协作关系,作为我院业务骨干培训基地。采用请进来,送出去,院内培训等多种方式,不断提高临床人员基本素质。三年多来,我们共派出长期在外进修人员8人,参加省、市、县各种培训200余人次,用于继续教育经费5万余元。并制定继续教育长远规划,坚持可持续性发展。

六、建立团队意识,创造和谐氛围。

我们多次强调和引导职工,树立以院为家,医院是我家,发展靠大家和院兴我荣,院衰我耻等观念,以“八荣入耻”为左右铭,制定员工

“八要八不要”,提高思想文化素质,创造了团结协作,互帮、互学、互敬、互爱、互助的良好氛围。

七、扩大影响,树立形象。

通过综合治理,医德医风教育和业务素质的提高,使我院业务效益和社会效益明显提高,新闻媒体、市、县电视台和省、市、县报刊对我 院进行了多次形象报导和宣传,为我院扩大了影响,树立了形象。三年多来,我们多次接受卫生部领导、专家组和省、市、县有关领导视察、督导、调研等,受到了高度评价和鼓励,连年被评为市卫生工作先进集体,被县委被授予“模范党支部”。

八、搞好农民健康体检及建档工作,开展新型合作医疗,实施党的惠民工程。

从2004年9月到今年10月,我院根据响应县委号召,实施惠民工程,开展农民健康体检及建档工作,先后组织本院和村卫生室人员,共出勤2200余人次,出动车辆280余次,对全镇38000余人进行了健康体检、建档工作,查出异常人数近3000人,并给予康复指导。2007年初根据县委、县政府新农合启动大会精神,积极组织,宣传发动,成立机构,建立科室、责成专人,按时完成参合农民自筹资金征缴工作,参合率达80%以[]上,同时根据新合管理部门有关要求,逐步完善制度,规范管理,使新农合这一惠及千家万户的惠民工程在我镇得到平稳运行,得到了广大群众的认可和拥护,促进了2008年新农合工作的顺利开展,2008年参合率达90%以上。

九、圆满完成农村卫生工作管理中心楼的建造和扩建工程。

2005年5月我院根据国债资金运用的严格规定,为

了医院长远规划和可持续发展,大胆地进行农村卫生工作管理中心楼的设计、预算、议标和建造工程,总面积436平方米,预算25.5万元。从签定协议、破土动工,历时8个月圆满完成了工程所有项目,同时我们还进行了配电室、锅炉房、洗衣房等扩建工程,总投资32余万元。

十、业务效益的显著提高。

2004年上半年业务收入37000余元,门诊1500余人次,住院8人。上划后,经过调整结构,完善制度,规范管理,改善设施,增加设备等措施,使业务素质明显提高,业务收入成倍增长,年门诊量15000余人次,住院360余人次,开展各项手术200余例,04年收入达17万余元,05年达46万元,06年55万元,07年近50万元。

一、加强标准化建设,顺利通过达标验收。

05年以来,在上级卫生行政部门的部署下,我院按照标准化卫生院要求,在硬、软件方面,分工明确,责任到人,紧扣标准,逐条落实,在06年9月份市局组织的卫生院标准化建设达标验收中顺利通过,定为“达标乡镇卫生院”。同时对辖区内21个村级卫生室进行标准化建设指导,在0

6、07年县局组织的村卫生室标准化验收工作中多数卫生室通过达标验收。

以上成绩的取得,取决于卫生行政部门和镇党委、政府的正确领导,取决于全体职工的共同努力,取决于社会的各方面的帮助和支持,在此我向各位领导致以衷心的感谢和敬意!

形势在发展,社会在腾飞,在今后的历程中,我们××镇卫生院将面临着更严峻的考验,我们计划在今后的工作中继续坚持科学发展观,坚持稳定团结,以党的十七大精神为指导,以新时期卫生工作总方针为行动纲领,继续加强医德医风建设,保持员工继续教育,提高医疗服务质量和业务效益,进一步加强卫生院和卫生室的标准化建设,促进解决在职工的待遇问题,学习先进,争创一流,向上级领导和××镇人民交一份满意答卷。

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