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县审计局2008年工作总结及2009年工作安排

11月10日 编辑 fanwen51.com

[林业站2012半年工作总结]2012年上半年的工作已基本结束,南坪林业站在市林业局和乡党委政府的正确领导下,在工作中,树立以人为本,全面协调可持续发展观,实施科教兴林和依法治林,坚持服务于林业改革、发展和...+阅读

2008年我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针,以科学发展观为统领,认真贯彻十七大和三中全会精神,紧紧围绕县委、县政府的中心工作和上级审计部门的业务工作,积极开展审计服务和审计监督;坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的二十字方针,加强“人、法、技”建设,认真履行审计监督职能,进一步加大了对重点领域

、重点资金、重大违规问题的查处力度,为促进全县经济和社会又好又快发展,构建和谐南城,发挥了积极作用。

一、强化审计力度,履行审计监督职责

按照上级业务部门的部署,年初召开了全县高规格的审计工作会议,县政府连续下发了城府发[2008]1号《关于印发南城县政府投资建设项目审计办法(试行)的通知》、城府字[2008]2号《批转县审计关于2008年度统一组织审计项目计划安排报告的通知》和城府办发[2008]1号《关于批转县审计局关于确保审计决定全面落实工作的请示的通知》。截止目前,在业务人员十分紧缺的情况下,按时完成本单位年度审计计划。共完成审计项目178个,查出违规问题金额3786万元,已上缴财政157.20万元,归还原资金渠道2760万元,规范整改项目126个,整改资金1026万元,建设项目审计核减投资额620万元,向纪检监察机关移送违法违纪案件1件,提交审计信息、综合审计报告186篇,各类审计报告、信息被各级党委、政府领导和上级审计机关采用66篇。县审计局在保持原有文明单位的基础上,正在申请省级文明单位,审计工作在推进依法行政、维护财经秩序、服务党政决策、促进经济发展、维护群众利益、促进廉政建设等方面发挥了重要作用,做出了积极的贡献。

㈠强化财政预算执行情况审计,突出一个“细”字。从3月份开始,县审计局分成4个组,分别对县财政局、地税局等43个一级预算单位及所属的32个二级预算单位和12个乡(镇)2007年度县乡(镇)本级预算执行及其他财政收支情况进行了审计,做到了“三个注重”:一是注重调整审计思路。把着力点放在促进加强财政管理和财政制度改革上来,推进依法理财、依法治税的进程,由查错纠弊向揭露问题、分析原因、提出建议上转变;二是注重突出审计重点。加强对财政部门内控制度、财政预算编制、财政资金分配的审计监督,注重以提高财政资金使用效益,建立社会主义公共财政制度为目标,紧紧抓住“预算执行”这条线,实现由收支审计并重向支出审计为主(即:本级支出向本级与下级财政转移支付支出审计并重)转变。三是注重审计调查。由以会计核算中心查账、从上至下顺延审计为主,向注重审计延伸、抓住重点线索、发现问题、由下向上各个突破转变。重点监督是否按照构建和谐社会和公共财政要求,调整财政支出结构和各种专项投资结构,提出促进南城经济和社会赶超发展的意见和建议。

㈡强化固定资产投资审计,突出一个“实”字。为了加强党风廉政建设,从源头上根治腐败,我局按照县政府的要求,及时派出人员到临川、南丰、金溪等县(区)学习,做到了三个坚持。即:坚持真实、合法、效益并重;坚持建设项目工程造价审计与财务收支审计并重;坚持局自身力量与社会中介组织并重的原则,实现了“三个突破”,即:在探索建立效益审计方面有新的突破;在规范建设项目的跟踪审计上有新的突破;在探索建设项目的概算审计方面有新的突破。一是依法开展了竣工决算审计。严格执行国家和我省现行工程造价政策及法律法规,坚持现场办公,专家指导,实事求是,客观公正,共审计建设项目50个,送审金额6182万元,审定金额5562万元,核减金额620万元,核减率为10.03%。二是依法开展了工程量结算计价招标及标底预算审计。按照“抓住源头,审计关口前移”的原则,积极开展工程发包前工程量结算及预算控制价和标底预算审计,审计建设项目3个,建设资金2162万元,核减高估冒算、多计工程量及多计材料调差价等218万元。三是依法开展建设项目投资效益审计。重点把好“六道关”。即审查立项程序,把好投资决算关;审查筹资情况,把好资金筹措关;审查招标投标环节,把好施工队伍选择和工程物资采购关;审查建设项目合同,把好合同签订及实施关;审查项目资金流向,把好资金结算关;审查项目运营状况,把好项目效益关。通过对项目建成后的投入运营状况分析,客观评价项目的工作成效,分析影响项目效益的诸多因素,更好地促进固投效益的提高。

㈢强化经济责任审计,突出一个“稳”字。按照“积极稳妥,勇于探索,重在规范,确保质量”的原则,进一步规范了审计内容,改进审计方法,提高审计质量,完善了审计评价指标体系和审计成果运用。一是稳步推进村级经济责任审计。按照“人无我有,人有我新,人新我优”的工作思路,根据县委、县政府城发[2008]20号文件要求,对全县第六届150个村和21个居委会三年任期内(2005年10月至2008年9月)的财12全文查看务进行全面审计。并将审计结果作为村(居)委会主要负责同志是否参加新一届换届选举工作的依据。村级审计工作有效地规范了村级财务管理,给村干部一个清白,给村民一个明白,受到了干群的欢迎。二是稳步推进科级经济责任审计。受县委组织部的委托,8月22日至9月10日,分别对县卫生局、县教育局、县一中、县职高、县农业局、县农开办、县中医院、县文广

局、县残联、县农机局的主要负责同志,实行任中经济责任审计。全面、客观、公正地评价县中层主要负责同志的任期经济责任,规范了有关部门的财务管理,增强了中层领导干部的事业心和责任感。三是稳步推进县级领导经济责任协助审计。从10月份开始,我局配合市审计局对县公、检、法主要领导任中情况进行了经济责任审计。着重从制定切实可行的审计方案,注重内部制度的评审,建立会计责任和审计责任双向承诺制,规范和严密审计评价四方面下功夫,客观公正地评价3个单位县级领导的功过是非,认真划分了前任责任与现任责任、案件责任与个人责任、主管责任与直接责任、主观责任与客观责任的关系,规避了审计风险,减轻了工作压力,保证了审计质量。

㈣强化专项资金审计,突出一个“严”字。按照上级审计机关和县政府的要求,我局重点进行了“普九”债务锁定、惠农、抗冰救灾、扶贫、房地产税、移民等专项资金审计,工作中我们根据项目性质,认真进行疏理,注重了“四严”。一是严把审计项目关。按照上级业务部门的要求,对项目资金重点审计六个方面的资料:

1、项目建议书及批复;

2、项目可行性报告及批复;

3、项目可研性报告评估资料;

4、项目设计任务书初步设计概算批复;

5、概算调整上报资料批复;

6、施工组织设计及批复。二是严把审计内容关。对每一项专项资金审计都认真核查目标和任务,着重掌握好五种情况:

1、财务收支情况;

2、生产经营和发包情况;

3、资金去向情况;

4、配套资金投入情况;

5、上级划拨(转移支付)或接受社会捐赠情况。三是严把审计程序关。严格依规依法办事,着力四个注重,即:注重审前公告、注重审计调查、注重审计延伸、注重审计效果。四是严把审计质量关。按照审计署6号令要求,从防范审计风险、细化审计责任、提高审计水平入手,着力抓好“二落实”。即:落实审计准则。主要落实《审计项目质量控制办法》、《审计执法责任制》、《审计质量检查办法》,增强依法审计能力;落实审计证据,做到审计承诺的真实性,取证方法的广泛性,证据资料的相关性,证据理由的充分性。

㈤强化上级授权审计,突出一个“优”字。认真完成上级审计部门安排的授权审计项目以及临时交办的审计任务,积极配合并参与全市统一组织的审计项目,增强审计工作的光荣感和责任感。一是优化社会环境,按时完成省厅交办的授权审计任务。今年省厅授权我县对县工商局、质量技术监督局和交通稽查征费所进行财务收支审计,我们着重从优化社会环境,建设和谐审计入手,认真开展审计工作,本着查找问题从重、处理问题从轻、教育从严、处罚处宽的原则,帮助兄弟单位疏理财务中存在的问题,提出整改意见,规范财务管理行为,增进了友谊,提升了审计效果。二是优化绩效环境,按时完成市审计局临时交办的审计任务。今年市审计局在我县开展了教育、粮食、移民、防疫、林业世行贷款等资金审计,我局在人员紧、任务重的情况下,派出了精干力量积极配合参加,丰富了知识,开阔了视野,提升了审计效能。三是优化工作环境,按时完成了县政府交办的土地审计任务。今年7月,县政府授权县审计局牵头,会同国土局、监察局、建设局、建昌镇、天井源乡,对县城规划区2007年至现在已征用土地情况进行了核查。为加强县城规划区土地管理,发展“两区”(城区、工业园区)建设,起到了积极作用。

二、深化审计改革,切实提高审计质量

改革是审计工作的灵魂,为了切实提高审计质量,我们切实做到了三个到位。

㈠改革用人制度到位。县审计局有六个特点:一是科级干部多。全局31名干职工(含退休人员),其中科级干部就有25人;二是非领导职务多。在25名科级干部中,有15名正副主任科员;三是在职在岗科级干部多。全局15名在职在岗干部有10名副科级以上干部。四是审计骨干少。全局仅有3名学校毕业的财会审计专业干部;五是做事人员少。全局除科级干部(含享受副科待遇人员)仅有4名做事人员;六是编制少。全局仅有行政编制11名、工勤编制1名,是典型的“三多三少单位”。针对这种情况,首先调整业务骨干。把人秘股懂业务同志抽调到业务股工作,人秘股与财务股合并实行一人双岗制。其次调整业务小组。审计业务组由每组3人变为每组2人,由3个组变成6个组,其中4个业务组,1个固投组,1个机动组。再次调整挂组领导。各业务组人员自由组合,局领导除局长外,全部分工挂组,各挂点领导自愿搭配,3名懂业务局领导分别兼任业务组组长。第四借用业务人员。经县委、县政府同意,春节后分别从龙湖、新丰街镇借用2名学习财务和固投的公务员充实审计业务力量。第五聘用技术骨干。为搞好固投审计,局还从抚州大地公司聘用了4名固投审计技术人员,帮助搞好审计工作。第六招用业务人员。在县政府支持下,成立了审计信息中心,新增了财政全额拨款事业编制2名,其中调进干部1名,公开招聘审计人员1名,为审计局增加了新鲜血液。

㈡改革管理方式到位。实行“以人定岗,以岗定责,以责定任务,以任务定奖罚”的目标管理责任制。一是建立了班子成员目标管理责任制。进一步明确了班子成员分工,班子成员与各组业务股政绩挂钩,实行同奖同罚。二是建立了各组目标任务责任制。把上级要考核的各项目标任务落实到各组,奖罚到各人,形成“一人担子众人挑,人人身上有指标”的格局。三是建立了业务例会调度制。坚持每半个月或21天召开一次全局业务工作调度会,由各组分别介绍前一阶段工作和下一阶段工作打算,局按时通报各组工作业绩,表扬先进,鞭策后进,推动工作赶超发展。

㈢改革审计方法到位。用科学发展观武装思想,指导行动,实行审计资源合理搭配,在充分征求班子成员和各组组长意见前提下,固定被审计单位,由各组长抽签,落实审计任务。业务人员相对固定,中心工作由局统筹安排。一是强化审计调查。由过去仅注重核算中心查数字向重证据、重实情、重调查,广泛听取被审计单位意见、社会意见转变;二是强化审计延伸。由过去仅注重县直职能主管单位向发现线索跟踪问题,顺藤摸瓜,延伸至下属单位、条管单位转变;三是强化审计效益。由过去仅注重社会效益向经济效益、人值效益、社会效益一起抓转变。同时注重“三性”。一是把握规律性。看去年档案存在的问题,是否整改或变相产生新问题;看社会对被审计单位意见和建议;看财务账目是否做到收支账账相符;看支出明细是否做到与票证相符。二是增强时效性。做到五个克服:即克服用老观点看新问题;克服今天反映问题明天去查;克服查到的线索不及时追根问底;克服征求意见久拖不决;克服处理问题半旯子工程。三是注重宏观性。在审计的具体工作中着重从落实政策的角度,执行文件的角度分析问题;从履行管理职能、强化管理制度去提示问题和分析问题;从全局和总体角度去全面反映情况;从主要责任人身上去介定责任;从而提升了审计的科学性。

三、强化审计措施,不断创新审计机制

按照“内强素质、外树形象”的要求,积极硬化审计措施,不断创新审计机制。

一是抓好审计队伍建设。完成了省厅、市局下达的培训任务。局长王小平同志与市局领导一起参加了国家审计署举办的全国第三期市(地)和县级审计局长培训班,书记周小泉两次随市领导参加省外培训班,副局长涂幸福考取了高级审计师职称,局副科级以上干部(含非领导职务)普遍参加了县委党校举办的科学发展观学习轮训,提升了审计机关领导班子科学决策的能力,总揽全局的能力,指挥协调的能力和开拓创新的能力。

二是抓好金审工程建设。局率先建立了审计网站,制作了审计网页,内容包括:审计概况、政府信息、政务公开、审计论坛等。局内建立了局域网,能进行系统内、外网切换;能进行OA系统审计信息管理。今年局在普遍对办公楼整修,每个办公室装好电话、换好办公桌椅的前提下,新添激光打印机和电脑各4台,单位在职人员电脑设备普及率达到100%。

三是抓好审计宣传工作。全面超额完成了省厅审计书刊征订指导性计划,其中完成省厅《审计与理财》征订任务280份,完成省厅《法规文件选编》征订任务120份,完成《中国审计报》、《中国审计》、《中国财经审计法规选编》各10份,2008年被省审计厅评为审计报刊发行工作先进单位。同时积极做好审计信息的上报工作,一年来,分别被国家审计署、省厅、市局采用稿件共30篇,其中向《抚州信息》报送稿件72篇,已刊登6篇;被《中国审计》采用1篇;省审计厅《审计与理财》采用12篇;《审计信息》采用5篇;《江西审计学会资讯》采用2篇;江西经济责任审计工作领导小组办公室编印的《经济责任审计工作动态》采用1篇;《现代抚州》采用1篇;《抚州社会科学》采用1篇;2008年7月国家审计署落实科学发展观构建和谐审计采用的《更新三种观念,创新四种方法,健全五项机制——用科学发展观指导审计工作之管见》获优秀论文二等奖。

三是抓好民主评议政风行风。把民主评议政风行风当作今年重中之重的工作来抓,着力在五个方面下功夫。

1、在强化领导上下功夫。成立了民主评议政风行风领导小组,由局主要负责同志任组长,局班子成员为成员,明确了领导小组成员工作职责,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,层层抓落实。

2、在动员部署上下功夫。局召开了民主评议政风行风工作动员大会,传达了省、市、县民主评议政风行风会议精神和今年民主评议政风行风工作的指导思想、评议对象、评议内容、组织实施、评议方法及工作要求,并就全局民主评议政风行风工作进行了具体部署。

3、在征求意见上下功夫。结合审计业务工作,认真征求被审计单位意见,围绕重大项目、民生工程、服务对象的审计,发放100份问卷测评表,同时上街摆难设点,抓好2007年民主评议政风行风群众对审计工作满意度调查中收集意见、建议的整改落实。

4、在严明纪律上下功夫。评议工作做到“五个严禁”:严禁编造、隐匿或违规销毁评议资料;严禁篡改统计数据;严禁用不正当手段拉票买票;严禁刁难或报复投诉举报单位或人员;严禁其它故意损害评议工作的行为,确保群众满意度调查分值的客观真实。

5、在合理安排上下功夫。制定了评议工作方案,明确了时间、方法和步骤,正确处理好评议活动与业务工作的关系,以评议促工作,以工作成果检验评议活动的效果,做到“两手抓、两不误、两促进、两提高”。

四是抓好审计档案和统计工作。对档案室进行了重新粉刷和整修,配备了档案管理器材,增加了档案管理设备,充实了档案管理资料,进一步明确了档案管理人员职责,局机关把档案管理列入了目标管理责任制,与业务工作一起部署,一起检查,一起落实,档案管理规范,经县档案局检查验收,保持了上年度等级不变,目前正在向档案管理特级申报。审计统计工作确定了专人,明确了职责,坚持按时报送审计统计月报、季报、年报,并做到了准确无误。

五是抓好廉政建设。按照刘家义审计长关于审计系统应成为经济运行发展的免疫系统的要求,积极抓好局机关反腐倡廉工作,强化好“四种功能”。即进一步增强风险意识,强化“预警”功能;进一步前移监督关口,强化“防护”功能;进一步加大末端整改力度,强化“清除”功能;进一步抓好审计成果运用,强化“修补”功能。具体做到“六落实”。

1、落实好廉政责任制。局成立了廉政建设领导小组,制定了廉政建设和反腐败工作方案,根据县委、县政府要求,把审计局反腐倡廉工作任务落实到班子成员每一个人,做到了有方案,有总结,有分工,有检查。

2、落实了廉政建设教育活动。局班子成员开展了述职述廉、民主生活会,并邀请了县委组织、县纪委同志参加,组织全局干部参加反腐倡廉图片展和《审计报告》、《检察官在行动》等有关反腐倡廉影视片6次。

3、落实了审计纠风活动。根据上级统一部署,结合单位实际,开展提升行政效能,抓好优质服务主题活动,做到了四轮驱动。①思想大发动。召开了全局动员大会,对加强行政效能建设进行了全面部署。②组织大讨论。联系本单位实际,围绕查找影响和防碍行政效能的思想观念、工作作风、管理方式等突出问题,认真组织开展提升行政效能大讨论活动。③方法大创新。建立了局目标管理考评机制,实行了“以人定岗、以岗定责、以责定分、以分计奖罚”的工作方法。④素质大提高。切实加强审计干部队伍建设,坚持每星期五组织学习和业务工作调度,深入开展创建学习型机关活动,积极推进机关干部复合型、专业化能力建设,增强履行岗位职责的本领。

4、落实了执法监督工作。开展了《审计反馈函》和《审计回访》等执法监督工作,一年来,共审计单位92个,发函率达100%,回收率达100%,《审计回访》面达到30%以上。

5、落实了廉政宣传网络。在全市率先开通了廉政建设网站,制作了审计廉政建设网页,向市局监察室报送信息稿件16篇,调研文章2篇,局机关征订了《中国纪检监察报》、《中国监察报》、《党风廉政建设》,为加强局机关干部反腐倡廉学习提供了平台。

6、落实了信访处理工作。协助省厅、市局完成了土地、民政等方面举报件的审计工作,按照省(市)审计厅(局)、财政厅(局)、民政厅(局)要求,完成了对3个乡(镇)和1个县直单位挪用民政专项资金归还到原渠道的督查工作,并按时上报了审计督办结果,同时能按上级要求,完成临时性交办的各项任务,按时按质上报有关报表、资料,没有出现迟报、漏报、错报现象。

在看到成绩的同时,我们深感在工作中还存在着不少差距和不足:一是审计任务与审计力量不足的矛盾十分突出;二是确保审计决定全面落实工作有待于进一步提高;三是审计管理和审计质量控制还比较薄弱;四是运用现代技术方法开展审计工作力度还有待加强;五是县审计局机关办公楼条件非常差。对于这些问题,我们将在今后的工作中逐步加以解决。

2009年是建国60周年,是全面启动内需抵御金融危机的关键年,也是推进南城赶超发展的重要一年。审计项目计划安排总体思路是:认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神及全国、省、市审计工作会议精神,围绕经济和社会发展全局,着力实施民生工程审计,加强领导干部经济责任审计,加大效益审计和专项审计的力度,从体制、机制、制度的更深层面发现和分析问题,发挥审计在更大范围、更高层次上的监督作用,促进我县经济赶超和谐发展。

一、县本级预算执行审计

㈠县财政局2008年度县本级预算执行情况审计

以促进财政部门进一步加强预算管理、规范财政资金分配,提高财政资金使用效益为目标,对县财政局2008年度县级预算执行情况进行审计。重点关注预算的完整性,检查年初预留资金安排和以前年度预留资金的管理使用情况,收入进库情况,以及超收收入和外债收支的预算管理情况;审查预算追加和资金节余情况,重点审计项目支出预算的追加和节余问题,推动建立项目库,制定项目支出滚动预算;关注行政审批事项,重点检查有无违反规定擅自审批问题,评价审批事项的政策效果;研究国库资金管理使用中存在的问题,摸清影响资金使用效益原因,提出改进建议;督促财政部门进一步推进部门预算公开的管理办法、程序和标准,促进部门预算公开化。通过审核本年度县本级预算收支的完整性、真实性和合法性,揭示和纠正预算执行过程中分配、管理和使用方面存在的问题,规范财政财务收支行为,加强预算约束,从制度和机制上提出进一步完善和改进管理的审计建议,提高财政资金的使用效益,为本级政府加强财政管理和人大常委会加强对本级预算执行情况监督、审批本级财政决算服务。

㈡县本级2008年度部门和单位预算执行情况审计

以促进部门及所属单位规范预算及财务管理,提高经济效益,推动整改提高为目标,对县各部门及其下属单位2008年度预算执行情况进行审计,重点关注是否严格执行部门预算管理的各项规定,是否做到“收支两条线”;重点解剖和纠正预算编制不完整不真实,资金项目重点不突出,资金效益不明显,人为隐瞒收入,预留财力等主要问题;重点解剖和纠正随意调整年初收支预算、截留、挪用、滞留、坐支财政资金、铺张浪费,不实行国库集中支付和政府采购等主要问题;重点解剖和纠正财政资金体外循环,无项目无单位虚假结余结转和支出效益低下等主要问题;重点解剖和纠正部门决算草案编制和汇总中的不真实、不准确、不完整、财会资金大量滞留闲置和管理不善造成浪费等主要问题;重点解剖和纠正非税收入外部监管缺位、征收使用和执行两条线等方面存在的问题;重点解剖和纠正农业、移民、扶贫、合作医疗、社保、低保等专项资金人为滞拨滞留、挤占挪用、管理不善、决策失误造成严重损失浪费和支出效益不高等主要问题。针对问题深入分析原因,提出改进管理、提高资金使用效益的建议,促进部门经济赶超发展。

㈢县地税局预算执行审计及税收征收管理审计

以规范预算执行和税收征收管理为目标,通过检查税务部门预算执行和税收政策执行情况及存在的问题,促进地税部门进一步加强预算管理,严格依法治税,推动税收征收体制不断完善,更好地发挥税收收入在国民经济管理中的宏观调控作用,促进我县税收收入持续、稳定增长。同时审查预算编制与执行的科学性和合法性,主要审核地税部门2008年度预算的实际执行结果与财政部门预算批复的一致性,预算的调整变更的合规性,并注意分析预算编制的批复与实际执行之间差异产生的原因。

审查税收征收管理情况,重点强化真实性、完整性。审查税收收入的完成情况和重点纳税企业税款缴纳情况,通过对有关税收增长点和税款入库进度及变动情况进行分析,审查税收任务完成的真实性;对税收汇统信息的真实性进行检查,审查地税部门税收会计制度的执行情况;审查税务部门对税务登记、纳税申报等环节管理的完整性,真实性情况;审查税收减、免、缓欠政策执行情况,主要审查税务机关审批减、免、缓、欠税收的合法性、合规性,审查减、免、缓、欠税情况是否在税务部门有关帐表上如实反映及税务稽查情况等。

㈣乡(镇)政府2008年度财政收支预决算审计

以规范乡(镇)政府“依法征收、足额入库、按规分配、有序管理”为目标,对建昌、株良、万坊、里塔、新丰街、上唐、天井源、徐家、沙洲、龙湖、洪门、浔溪共12个乡(镇)政府财政收支决算级次管理进行专项审计。一是重点检查与上级共享税和违规越权减免税款,有税不收或超收,隐瞒截留上级税款和县财政管理的各项政府性基金、行政事业性收费、罚没收入等非税收入的征收、管理和解缴情况,解剖和纠正隐瞒收入、随意调节收入进度、违规越权减免、乱收滥罚和混淆入库级次等突出问题;二是重点检查省、县下拨的专项资金分配和使用情况,对超越权限随意调整资金使用范围、不按规定下拨资金、挤占挪用等突出问题进行纠正;三是重点检查惠农政策、民生工程、抗灾救灾等落实情况,对侵害群众利益、乱收费、乱罚款、乱摊派的条管单位进行延伸审计,同时按省、市要求在每个乡(镇)抓好1—2个村委会的审计工作。促进依法行政、依法理财。

二、常规审计

按照“全面审计,依法办事”的原则,2009年安排对县教育局南城一中、二中、职高、实验中学、实验小学、幼儿园、教师进修学校、电大工作站、党校、文体广电局、电影院、文化馆、博物馆、接待科、老干局、信访局、档案局、统战部、工商联、科协、汽协会、对台办、直属工委、国土局、交通局、建设局、建筑设计院、质监站、监理公司、环保局、城管局、城管大队、环卫所、市管中心、公安局、法院、检察院、公安交警大队、农业局、农机局、林业局、森林公安局、林业公司、农业开发办、农工部、商业局、经贸委、供销社、物资局、粮食局、粮油收储公司、移民局、工业园区、中小企业局、水务局、自来水公司、徐坊水库、麻源工程局、人口与计划生育委员会、发改委、安监局、人事劳动和社会保障局、就业局、社保局、医保中心、外贸局、招商局、城投开发公司、卫生局、疾控中心、防保站、红十字会、县人民医

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集团公司总经理工作报告各位代表、同志们: 根据集团公司安排,20XX年我分别担任88股份公司、99发展公司的总经理和党委副书记,6月份之后我来到00公司担任总经理和党委书记。 一年来,在集团公司的正确领...

11月小学班主任工作总结首先,必须重点提出的就是学生纪律问题。主要是课堂纪律:第一个课堂纪律,讲话是孩子的天性,但是一个安静的环境才有利于学生提高学习效率,我们老师必须严格控制好课堂纪律;还有,有的...

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