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项目计划书的主要内容

01月06日 编辑 fanwen51.com

前往APP查看 回答 项目管理的主要内容主要包含:

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。

2、对项目进行分析和需求策划。

3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。

4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。

5、制定项目执行和控制的基本计划。

6、建立项目管理的信息系统。

7、项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制。

8、跟踪和分析成本。

9、记录并向上级管理层传达项目信息。

10、管理项目中的问题、风险和变化。

11、项目团队建设。

12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。

13、项目及项目经理考核。

14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。

15、总之项目管理的核心内容是在不超出预算的情况下,在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理,并实现更高的运营效率。在这里建议你试试一款叫日事清的管理软件。通过它可以做到:(1)加快沟通效率,降低沟通成本(2)全终端覆盖,不受时间和空间的限制(3)能够随时查看活动的进度。

更多14条 

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